康佳大麥齊出手：超級電視從單打轉(zhuǎn)群戰(zhàn)

超級電視正在成為彩電業(yè)的新通用名詞。繼樂視推出號稱超級電視的樂視TV后，日前，傳統(tǒng)彩電巨頭康佳和彩電新勢力鵬博士集團(tuán)在推出電視新品的時候，也主打超級電視的口號。在業(yè)內(nèi)專家看來，這一舉措也意味著彩電業(yè)的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品端蔓延至推廣環(huán)節(jié)，接下來中國彩電市場的競爭將更加激烈。

康佳推出

系列超級電視

日前，康佳聯(lián)合GITV、騰訊推出超級電視T60。據(jù)了解，T60含蓋40、43、49、50、55、58、65英寸七大規(guī)格。之所以稱之為超級電視，主要在于T60系列在內(nèi)容方面有著全新的突破。據(jù)了解，在線視頻方面，T60采用的GITV銀河旗下播控平臺，同時整合騰訊視頻資源。另外在游戲、音樂方面，T60也與騰訊游戲、QQ音樂進(jìn)行了深度合作，T60不僅支持QQ物聯(lián)，還可以使用微信。

值得注意的是，康佳此次也采取線上線下同步預(yù)售這一新型營銷模式，據(jù)統(tǒng)計，3月10日-17日預(yù)售超過2萬臺。目前T60新品在康佳線下的全國專柜和線上京東、蘇寧易購等都有現(xiàn)貨銷售，開創(chuàng)上市即上量的新局面。

康佳多媒體事業(yè)部總經(jīng)理曹士平表示，電視機(jī)產(chǎn)業(yè)制造是根本，創(chuàng)新是未來;用戶價值是王道，但個性化是關(guān)鍵;電視是家庭大屏智能終端入口，但商業(yè)模式是門檻。今年康佳將繼續(xù)深化拓寬“易戰(zhàn)略”，以開放平臺下的應(yīng)用協(xié)同、價值共享、合作轉(zhuǎn)型為方向，追求高品質(zhì)產(chǎn)品，并以個性化吸引更多年輕用戶。

大麥電視

正式發(fā)貨銷售

就在春節(jié)前，國內(nèi)民營電信運營商鵬博士集團(tuán)也發(fā)布了其首款智能電視——大麥電視，同時也喊出了“誰才是真正的超級電視”口號，與樂視超級電視同臺競技的意圖十分明顯。據(jù)北京商報記者了解，從昨日大麥電視開始發(fā)貨，產(chǎn)品競爭也將正式從口水戰(zhàn)升級到實戰(zhàn)。

與康佳不同的是，大麥電視在硬件方面完全不同于目前市場面上的智能電視，其超級的地方在于采用分體式設(shè)計，即將電視顯示屏和主要元器件分開，產(chǎn)品包括大麥云屏和大麥云主機(jī)。對于這種設(shè)計，大麥電視方面則表示，其是為了打破智能系統(tǒng)與顯示系統(tǒng)“壽命不匹配”的行業(yè)難題。彩電的顯示系統(tǒng)往往都擁有較長的市場壽命，且短時間內(nèi)都很難出現(xiàn)質(zhì)的變化，但是智能系統(tǒng)如今的更新?lián)Q代卻十分迅速，電視內(nèi)部的智能配件幾乎每隔18個月就會完成新一輪的升級。以往，消費者想要升級彩電產(chǎn)品，只能整個進(jìn)行更換，而大麥電視的分體式設(shè)計能夠使用戶通過對云主機(jī)更新升級的便捷操作，一直享用最高端配置的智能電視。

此外，區(qū)別于樂視TV采用硬件+視頻內(nèi)容年費的捆綁策略，大麥電視采用的是其獨有的寬帶服務(wù)加終端捆綁的銷售策略，55英寸4K大麥電視加一年百兆寬帶售價僅4999元。

中國彩電市場

仍存變數(shù)

雖然都號稱超級電視，但所謂超級電視其實就是智能電視，最早是由樂視以顛覆者的形象推出，一直以來，超級電視也是樂視TV的一個獨特標(biāo)簽。在業(yè)內(nèi)專家看來，如今康佳和鵬博士在推電視新品時，同時主打超級電視的口號，一方面可能是想要挑戰(zhàn)樂視，另一方面可能也是希望借力樂視前期打下的品牌基礎(chǔ)。

作為最早跨界進(jìn)軍彩電市場的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，樂視最初的模式和做法并不被業(yè)內(nèi)所認(rèn)可，普遍認(rèn)為樂視超級電視就是一個小眾產(chǎn)品，更不相信樂視超級電視能超越當(dāng)下電視產(chǎn)業(yè)格局，然而據(jù)估算，在短短的一年多時間里，樂視超級電視的銷量便高達(dá)200萬臺左右，據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，僅2014年，樂視TV超級電視年銷量已然超過150萬臺。甚至有機(jī)構(gòu)預(yù)測，到2016年，樂視TV超級電視銷量將有可能達(dá)到800萬臺。

不過在業(yè)內(nèi)人士看來，這并不意味著樂視就已經(jīng)徹底成功。大麥電視相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，中國電視行業(yè)正在快速地被智能化，樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這方面的確取得了一定的成績，但從短期來看，傳統(tǒng)電視廠商的市場地位依舊難以撼動。從長期來看，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入家庭領(lǐng)域，將進(jìn)一步加劇行業(yè)的演變，誰先找到合適的商業(yè)模式，成功向用戶提供有價值服務(wù)，則非常有可能快速地?fù)屨际袌鱿葯C(jī)。

中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌也認(rèn)為，從康佳和大麥的舉措來看，樂視超級電視的階段性成功的確影響了傳統(tǒng)彩電廠商和一些后來者。隨著智能電視的不斷普及，內(nèi)容服務(wù)方面發(fā)展的進(jìn)步，智能電視的商業(yè)模式也日益清晰，在這個過程中，不管是傳統(tǒng)彩電企業(yè)還是新來者都有機(jī)會，競爭也會越加激烈。

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