樂(lè)視馮幸：要把手機(jī)硬件引向負(fù)利時(shí)代

昨日，樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸在接受媒體采訪時(shí)稱，要把手機(jī)硬件引向負(fù)利時(shí)代。

自今年5月樂(lè)視殺入手機(jī)市場(chǎng)，一直堅(jiān)持低于量產(chǎn)成本定價(jià)的策略。目前樂(lè)視手機(jī)出貨量超200萬(wàn)臺(tái)，今年完成銷售目標(biāo)300萬(wàn)臺(tái)沒(méi)有懸念。樂(lè)視CEO賈躍亭在接受新京報(bào)記者采訪時(shí)表示，樂(lè)視手機(jī)未來(lái)要向千萬(wàn)量級(jí)發(fā)起沖擊。

對(duì)于樂(lè)視手機(jī)靠生態(tài)盈利而硬件虧本的玩法，業(yè)內(nèi)有諸多質(zhì)疑。對(duì)此馮幸解釋說(shuō)，樂(lè)視就是要把手機(jī)硬件引向負(fù)利時(shí)代。“如果純比拼硬件，那手機(jī)產(chǎn)業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，大家都將倒在血泊中。如果比拼的是生態(tài)服務(wù)，那手機(jī)產(chǎn)業(yè)才剛剛開始，是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。”

馮幸認(rèn)為，未來(lái)手機(jī)廠商只有兩個(gè)方向：一是華為為代表的技術(shù)派，特點(diǎn)是垂直整合硬件產(chǎn)業(yè)鏈，“有技術(shù)的人能賺錢”;二是以樂(lè)視為代表的生態(tài)派，特點(diǎn)是手機(jī)不是硬件而是服務(wù)平臺(tái)，“有生態(tài)的人敢賠錢”.

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