ＳＡＰ第三季財報發(fā)布可謂喜憂參半，喜的是營業(yè)收入和傳統(tǒng)的許可證業(yè)務(wù)收入雙出現(xiàn)增長，但是美中不足的是曾被委以重任云業(yè)務(wù)和ＨＡＮＡ表現(xiàn)令人擔(dān)憂。
從SAP公布的第三季度財報來看，凈收入為7.25億歐元，總收入為53.37億歐元，比去年同期增長8%。
不足之處：云訂閱增長放緩
拋開營業(yè)收入不談，在被ＳＡＰ寄予厚望的兩大未業(yè)務(wù)都沒有強勢表現(xiàn)。
首先，在云預(yù)訂量的增長方面本季度增長僅為24%，特別是與2016年的Q2云訂閱增長的40%要少很多，以及2015年的云訂閱Q3的24%相比，ＳＡＰ本季度增長并不亮眼。
再看看他的對手Oracle,在剛剛結(jié)束的第四季財報中，甲骨文的云訂閱增長一直維持在40%以上的增速，而ＳＡＰ卻僅有24%，所以轉(zhuǎn)型之路仍然作重而道遠。
其次，ＨＡＮＡ號稱ＳＡＰ的第二把尖刀，SAP S/4HANA和HANA云平臺方面，SAP表示，公司在本季度里增加了400多個客戶，其中的40%是新客戶。SAP S/4HANA現(xiàn)在擁有4100個客戶。環(huán)比下降了100個，同比并沒有變化。
在剛剛發(fā)布的時候，ＳＡＰ就扛著取代Ｏracle的大旗，甚至夸下?？冢陌袿racle從SAP的產(chǎn)品家族體系中剔除，號稱用世界上最快的數(shù)據(jù)庫HANA向甲骨文發(fā)起挑戰(zhàn)。一度使得ＳＡＰ和oracle合作關(guān)系相當(dāng)緊張。
在2015年ＯＯＷ大會上，甲骨文對ＳＡＰ的表現(xiàn)顯當(dāng)不滿，準備教訓(xùn)一下ＳＡＰ，在甲骨文12c的數(shù)據(jù)庫發(fā)布時，宣稱完全可以代替SAP的HANA內(nèi)存數(shù)據(jù)庫。為此SAP對于甲骨文的挑釁發(fā)起反擊隨后租用了五架直升飛機在會場上空盤旋曾讓全世界關(guān)注這兩大巨頭間的戰(zhàn)爭，并在空中打出HANA的字樣，這種示威也向全球證明，SAP HANA有能力將Oracle打回太平洋，至少在SAP的用戶群中讓Oracle永遠消失。
可是在今年的ＯＯＷ大會上，ＳＡＰ ＨＡＮＡ這個詞在oracle整個會議都沒有被提及，甚至Ｏracle還羞辱了一下ＳＡＰ和ＩＢＭ，董事會主席兼CTO的Ellison在會上沒有浪費任何時間做出了他的預(yù)測。
“在過去的二十年里IBM和SAP是我們兩個最大的競爭對手,然而現(xiàn)在他們已經(jīng)在我們競爭對手名單中出局”，然而Oracle的攻擊并未停止，Ellison在主題晚餐活動上表示：SAP跟云都不沾邊兒, 只有Oracle和微軟在云的各個層面均有布局——應(yīng)用程序、平臺和基礎(chǔ)設(shè)施。
可見，Ｏracle已經(jīng)把未來的對手鎖定在亞馬遜，微軟，Ｓalesforce身上，從ＳＡＰ第三季的云訂閱增長來看，的確后勁不足，被Ｏracle從競爭名單中剔除也是情有可原。而ＳＡＰ圍繞ＨＡＮＡ制定的核心的全球策略有可能失靈。
喜的是：傳統(tǒng)軟件許可證和支持同比增長了5%
就當(dāng)全球的傳統(tǒng)ＥＲＰ業(yè)務(wù)都大受影響的情況下，ＳＡＰ還能保持一定增速著實可喜。
這也緣于大型交易的個案數(shù)增長有關(guān)(大于6百萬歐元的交易個案數(shù)同比增長8%)，這有助于推動許可證的增加及加速自由現(xiàn)金流量，達41%之多。但ＳＡＰ依沒有找到轉(zhuǎn)型云端的辦法，一是云端業(yè)務(wù)的增長并非來自于傳統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)。二是，ＳＡＰ還不知道用什么樣的姿式打開云端市場，是否要像Ｏracle一樣，為了全面實現(xiàn)云戰(zhàn)略將90%的代碼進行重構(gòu)，是否重構(gòu)了就能完成云端大計，顯然ＳＡＰ需要在云領(lǐng)域的拓展方面找到更多的辦法才行。
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