作者:T客匯 竇悅怡
核心提示:企業(yè)對云計(jì)算最急切的預(yù)算投入是系統(tǒng)升級改造。
移動(dòng)信息化研究中心認(rèn)為:新進(jìn)實(shí)踐企業(yè)更多的為今后的升級擴(kuò)容制定預(yù)算計(jì)劃,早期先行實(shí)踐企業(yè)更加看重未來的安全和服務(wù)投入。
根據(jù)移動(dòng)信息化研究中心2016年6月的數(shù)據(jù)顯示:企業(yè)對云計(jì)算預(yù)算的重點(diǎn)包括系統(tǒng)升級、提升安全性、促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等。但是企業(yè)用戶,對包括服務(wù)、培訓(xùn)、人才隊(duì)伍建設(shè)等在內(nèi)的軟性投入普遍重視度不足。
其中,在現(xiàn)有部署的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級、擴(kuò)容、增加相關(guān)功能、或?qū)肫渌飘a(chǎn)品在云計(jì)算預(yù)算的60%。
追加安全投入,減少云平臺(tái)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)緊隨其后,占云計(jì)算預(yù)算的57%,排在第三位的是追加財(cái)務(wù)預(yù)算(如:業(yè)務(wù)架構(gòu)咨詢、云安全咨詢等)、穩(wěn)步推進(jìn)云計(jì)算戰(zhàn)略,促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,占云計(jì)算預(yù)算的48%。
企業(yè)對云計(jì)算投入排在最后的是加大人才隊(duì)伍的建設(shè)、提升團(tuán)隊(duì)的云計(jì)算開發(fā)、運(yùn)維能力,占云計(jì)算預(yù)算的17%。
綜合看來,企業(yè)對云計(jì)算最急切的預(yù)算投入是系統(tǒng)升級改造。
一、早期先行實(shí)踐企業(yè)更加看重未來的安全和服務(wù)投入
根據(jù)移動(dòng)信息化研究中心數(shù)據(jù)顯示:對云計(jì)算使用在3-5年的企業(yè)用戶,他們更關(guān)注云計(jì)算安全的投入,占云計(jì)算預(yù)算的59%,對云計(jì)算使用超過5年的用戶,他們更關(guān)注服務(wù)的投入,占云計(jì)算預(yù)算的57%。
很多企業(yè)起初利用云計(jì)算幫助企業(yè)節(jié)省成本,提高效率,進(jìn)而轉(zhuǎn)型升級。但是,問題來了,隨著企業(yè)對云計(jì)算投入越來越多,通過云計(jì)算拓展和部署業(yè)務(wù)時(shí)候,不僅僅是關(guān)注系統(tǒng)升級改造、擴(kuò)容、財(cái)務(wù)預(yù)算等,越來越關(guān)注云計(jì)算的安全,如何確保云計(jì)算使用具有安全性。因?yàn)榘踩菫闃I(yè)務(wù)服務(wù)的。
云計(jì)算安全一直是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),企業(yè)需要通過控制數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的安全和隱密,無論是SaaS應(yīng)用還是其他,都或多或少的存在一定不安全性。
但是,企業(yè)想通過云計(jì)算更好的滿足客戶需求,提高用戶體驗(yàn),提升自身競爭力,他們還是繼續(xù)選擇使用云計(jì)算,同時(shí)加大云計(jì)算的預(yù)算,不過預(yù)算的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)改造升級上,尤其是云安全服務(wù)上。
然而,很多企業(yè)對云計(jì)算的安全和服務(wù)的深度認(rèn)識(shí)還不深,都只是停留在云安全的認(rèn)識(shí)上,并不知道如何提升云的安全性。提高云的安全性,要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略方向來如何提高云計(jì)算的安全服務(wù)。
二、新進(jìn)實(shí)踐企業(yè)更多的為今后的升級擴(kuò)容制定預(yù)算計(jì)劃
云計(jì)算的先期倡導(dǎo)者之一IBM提到——為了實(shí)現(xiàn)云的業(yè)務(wù)價(jià)值,IBM建議企業(yè)與組織在應(yīng)用云計(jì)算時(shí)關(guān)注三個(gè)重點(diǎn):
1.優(yōu)先考慮通過云實(shí)現(xiàn)的差異化競爭能力
2.通過全面的戰(zhàn)略提高企業(yè)響應(yīng)能力
3.保持平臺(tái)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性。
進(jìn)一步實(shí)踐這三個(gè)重點(diǎn),我們可以這樣理解:
第一,基于云計(jì)算的深入應(yīng)用,推動(dòng)戰(zhàn)略性變革,重塑未來的客戶關(guān)系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。
第二,幫助實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的決策支持體系,從過去的事后分析,提升到實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析決策,洞悉市場和競爭力。
第三,優(yōu)化運(yùn)營成本需求,云計(jì)算在整體化支撐、快熟部署、高效計(jì)算能力等方面,確實(shí)有著實(shí)質(zhì)性的優(yōu)勢,未來在成本控制方面,除了直接的使用成本之外,提升整體協(xié)作水平、改善整體效率,最終實(shí)現(xiàn)“低成本驅(qū)動(dòng)高價(jià)值業(yè)務(wù)”
所以,新進(jìn)實(shí)踐云計(jì)算的企業(yè),想通過云計(jì)算提升數(shù)據(jù)掌控能力,進(jìn)而提升競爭力。不過通常新進(jìn)企業(yè)不是全面使用云計(jì)算產(chǎn)品,他們先嘗試部分云產(chǎn)品,點(diǎn)的鋪墊,隨著效果的顯現(xiàn),慢慢從點(diǎn)到面的鋪開,到了一定程度,這些企業(yè)會(huì)花一定數(shù)額的預(yù)算投入到系統(tǒng)升級改造上,擴(kuò)容、增加相關(guān)功能,或?qū)肫渌飘a(chǎn)品。最后全面使用云計(jì)算的產(chǎn)品,進(jìn)而整體化的部署,提高效率,整體競爭能力。
移動(dòng)信息化研究中心分析師指出“在過去幾年中,很多公司對于云服務(wù)的態(tài)度已經(jīng)從阻止演變到如何實(shí)現(xiàn)向云服務(wù)轉(zhuǎn)移,不少公司正在使用云服務(wù)來推動(dòng)其業(yè)務(wù)的發(fā)展,但同時(shí)他們也需要確保云安全政策的到位?!?/p>
其實(shí)不管是使用云產(chǎn)品的企業(yè)年限是多久,都會(huì)注意確保云安全政策到位,只不過程度不相同,新進(jìn)實(shí)踐云計(jì)算企業(yè)相對關(guān)注安全問題比較少,因?yàn)樗麄冞€沒有到那個(gè)程度去深度考慮安全問題。
移動(dòng)信息化研究中心分析師建議
移動(dòng)信息化研究中心分析師江濤建議:企業(yè)對云計(jì)算投入應(yīng)該在兩方面加強(qiáng),第一,是在人才體系建設(shè)方面加強(qiáng),第二,是在用戶培訓(xùn)建設(shè)方面加強(qiáng)。
在人才體系建設(shè)方面。人才體系建設(shè)不光是人才的引進(jìn),人才技能的培訓(xùn),更重要是人才的思路?;ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型最重要的是企業(yè)的戰(zhàn)略思路和實(shí)施的方式,人才體系建設(shè)也一樣。
人才體系建設(shè)要依據(jù)云計(jì)算企業(yè)實(shí)踐的特點(diǎn)、企業(yè)部署云計(jì)算之后,業(yè)務(wù)發(fā)生的變化、以及未來的需求。梯次化、有序的展開人才體系建設(shè),包括人才的自我培養(yǎng)、人才的引進(jìn)、全員的技術(shù)能力提升。
在用戶培訓(xùn)建設(shè)方面。企業(yè)用戶端的培訓(xùn)工作,要根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)出發(fā),教會(huì)用戶有針對性的,解決實(shí)際問題的培訓(xùn)。而不是向企業(yè)用戶介紹自己的云計(jì)算產(chǎn)品有多少功能、滿足多少功能,摒棄講解式的“培訓(xùn)”。從交鑰匙的培訓(xùn)轉(zhuǎn)變成知識(shí)轉(zhuǎn)移的培訓(xùn)。
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