阿里云和百度云公有云馬拉松戰(zhàn)，IT之家成“炮灰”

今天一篇《IT之家因無法忍受阿里云而遷移至百度云》的文章引起了業(yè)內(nèi)極大的關(guān)注；大家關(guān)注的焦點也逐步從事件本身拓展到：阿里云底層架構(gòu)是否落后了、哪些要素是公有云的核心競爭力以及目前公有云行業(yè)競爭格局是否會發(fā)生變化；下面就上述幾個問題談?wù)勎覀兊睦斫狻?/p>

此次事件主要因云服務(wù)器超賣，并非架構(gòu)體系的落后

目前公有云資源超賣是常見的現(xiàn)象，AWS也會這么做；援引業(yè)內(nèi)人士原話：公共云資源超賣應(yīng)該是個公開的秘密，就和航空公司的超賣一樣。云服務(wù)超賣確實對于購買者產(chǎn)生一定影響；但是從整體資源利用方面來看是最合理、最經(jīng)濟的：云服務(wù)的超賣能夠降低總成本、最終能夠使所有云服務(wù)客戶受益。

在架構(gòu)體系方面，有人說此次遷移至百度云體現(xiàn)了新晉云服務(wù)商在技術(shù)方面的后發(fā)優(yōu)勢。我們認(rèn)為后發(fā)優(yōu)勢的確在一定情況下存在，但是長期的產(chǎn)品積累、業(yè)務(wù)理解則更為關(guān)鍵；后入者歷史包袱輕、能夠輕裝上陣，但是先行者經(jīng)驗豐富，存在的不足可以通過系統(tǒng)迭代來更新解決。如果仔細(xì)看文中所描述：“技術(shù)人員安排遷移云主機到新的物理主機上，遷移只用了幾分鐘”這段話也足夠證明阿里云系統(tǒng)的強大。

哪些要素是公有云競爭的核心優(yōu)勢？產(chǎn)品持續(xù)更新能力以及大客戶關(guān)系

我們認(rèn)為公有云行業(yè)競爭已經(jīng)基本定型，阿里云、百度云、騰訊云等背靠強大“技術(shù)支撐、資金實力”的公有云廠商將在初期競爭中站穩(wěn)腳跟。但是我們認(rèn)為技術(shù)、資金并不是關(guān)鍵，團隊可以挖、資金可以堆，我們認(rèn)為最關(guān)鍵的是規(guī)模效應(yīng)上去之后，產(chǎn)品的迭代優(yōu)化能力。公有云競爭是馬拉松，以云計算為最高核心戰(zhàn)略的廠商才能夠長期維持平臺的持續(xù)優(yōu)異性。同時對于公有云廠商而言，大中型客戶的價值要遠大于小客戶；目前阿里云在大客戶關(guān)系方面維持領(lǐng)先，企事業(yè)單位、政府等項目紛紛在阿里云落地，通常其優(yōu)先選擇有成功案例的云服務(wù)商，同時粘性較強。

中國的公有云行業(yè)競爭格局是否會發(fā)生變化？短期可以參見AWS與Google的競爭

短期而言，客戶從阿里云遷移到其他云平臺上的情況肯定會出現(xiàn)，自從百度開放云改名為百度云之后，百度在云計算方面的投入加強、也重視以低價、高質(zhì)量服務(wù)獲取客戶。短期兩者競爭可以參見AWS與Google的競爭；但是我們始終認(rèn)為以云計算為最高戰(zhàn)略核心的廠商會在云計算馬拉松式的競爭中勝出。對于AWS而言云計算重要性不言而喻，對于Google，至少在在外界看來則是處于錦上添花的戰(zhàn)略定位。

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投稿人：浦俊懿/梁國柱：15900725632

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