大模型來襲，企業(yè)紛紛建設(shè)AI基礎(chǔ)設(shè)施。而在這之前，采取對(duì)云和整體IT基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略性方法是至關(guān)重要的。變化——尤其是核心IT基礎(chǔ)設(shè)施的變化，需要提前對(duì)業(yè)務(wù)模式和預(yù)期的工作負(fù)載進(jìn)行全面評(píng)估，這突出了在人工智能時(shí)代精心規(guī)劃的關(guān)鍵重要性。
轉(zhuǎn)型的第一步涉及對(duì)當(dāng)前IT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行深入評(píng)估，確定與AI需求相關(guān)的強(qiáng)項(xiàng)、弱點(diǎn)和差距。這一評(píng)估應(yīng)包括硬件（例如服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)）、軟件（例如數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用平臺(tái)）以及現(xiàn)有的數(shù)據(jù)管理實(shí)踐。了解IT基礎(chǔ)設(shè)施的當(dāng)前狀態(tài)對(duì)于規(guī)劃AI采用所需的升級(jí)或變更至關(guān)重要。
一些傳統(tǒng)概念和框架通常幫助組織評(píng)估其IT基礎(chǔ)設(shè)施。使用這些方法可以為評(píng)估IT系統(tǒng)的效能、效率、安全性以及與業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性提供結(jié)構(gòu)化的方法：
在經(jīng)典方法中，ITIL（信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫）特別相關(guān)，因?yàn)锳I的整合應(yīng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合。ITIL由英國(guó)政府開發(fā)，并定期更新，為IT服務(wù)管理提供了一個(gè)詳細(xì)的框架，以使IT服務(wù)與業(yè)務(wù)需求保持一致，涵蓋從服務(wù)設(shè)計(jì)到改進(jìn)的各個(gè)方面。它鼓勵(lì)采用靈活的IT管理方法，ITIL 4提供了重大進(jìn)步。整合管理與技術(shù)至關(guān)重要；僅僅關(guān)注技術(shù)可能會(huì)忽略更廣泛的影響，特別是在AI整合方面。
另一個(gè)相關(guān)的是信息系統(tǒng)審計(jì)與控制協(xié)會(huì)的COBIT，它為企業(yè)IT管理和治理提供了一個(gè)全面的框架，確保與業(yè)務(wù)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理和性能優(yōu)化的一致性。使用COBIT確保IT升級(jí)增強(qiáng)了效率，并且與自動(dòng)化和管理的最佳實(shí)踐保持一致。
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