內(nèi)鬼竊取機密被揪出 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)怎么一屆不如一屆？

“說好了三年，三年之后又三年，三年之后又三年，都快十年了，老大！”

《無間道》里，警方臥底梁朝偉，如此對上司黃秋生訴苦。

一

“說好了學習（臥底）三個月，但三個月之后，又是三個月”，58系二手車信息服務類APP查博士派出的臥底陳小梅（化名）被潛伏企業(yè)揪出后，表示出自己的無奈。

陳小梅受58系企業(yè)查博士部門領導派遣，入職競爭對手車鑒定做臥底，為查博士提供車鑒定的客戶信息、市場動向等情報。在為時8個月的潛伏中，陳小梅向查博士的“上線”傳輸了車鑒定的重大商業(yè)變動、大客戶信息、價格數(shù)據(jù)、宣傳文案等涉及商業(yè)機密的信息，共500多條。　

微信公眾號等深線，在《被拋棄的90后商業(yè)女間諜》一文中，揭露了該事件。

最終，車鑒定以不正當競爭為由，向查博士發(fā)起訴訟，要求查博士停止不正當競爭行為并索賠2000萬元。

二

同類企業(yè)的競爭，自古有之。西周時期，為防止商戶間惡意競爭壓價或抬價，執(zhí)政者會對商品“奠其賈”，即規(guī)定統(tǒng)一價格；到了唐宋之后，大幅調(diào)整價格者還會被施以杖笞刑。在重農(nóng)抑商的意識形態(tài)下，當時的商人屬于被歧視的對象，財富再高也難提升其社會地位。因此，友商競爭尚算和諧。

到了明清時期，財富值成為衡量地位的重要因素，于是商戶間競爭開始進入白熱化階段，商業(yè)間諜開始浮出水面，武師、醫(yī)藥、美食、釀酒等領域都成為重災區(qū)。徐浩峰在電影《師父》中提到，很多武館都會向競爭對手的武館里安插臥底，從而將功夫帶出。因此，到了清末，國內(nèi)的武館幾乎全部只教“花拳繡腿”，真正的功夫只傳個兩到三個入門弟子。

這種情況在當時的社會中極為常見，因此全聚德、同仁堂等老牌企業(yè)各自都有著只把秘方傳給兒子或同宗的傳統(tǒng)。大劇《大染坊》中，也不乏敗家子把秘方賣出后，遭到宗室驅(qū)逐的橋段。

三

現(xiàn)在看來，商戶間的激烈競爭，也被遺傳到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中。

不知從何時起，中國的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)都慢慢從藍海變成紅海，再進化作血海。馬太效應的驅(qū)動下，每家企業(yè)都恐懼成為愈來愈弱的那一方。弱肉強食的叢林法則，成為在互聯(lián)網(wǎng)領域活下去的金科玉律。

中國互聯(lián)網(wǎng)教主級別的大佬周鴻祎，就曾對豌豆莢創(chuàng)始人王俊煜說：“在中國互聯(lián)網(wǎng)要做成事，你們這些‘書生’是不行的，太陽春白雪是打不了仗的，是成不了氣候的。”

言下之意，產(chǎn)品可以優(yōu)雅、文藝，但企業(yè)的行事風格一定要快準狠。想得到一將功成的結(jié)局，就勢必要有萬骨枯的覺悟。

周鴻祎一語成讖，王俊煜估值曾一度達到15億美金的豌豆莢，在百度等巨頭的夾擊下，最終只能以2個億的身價賣身阿里。

四

周鴻祎不同于王俊煜，他是那個時代最擅長“打仗”得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家。

3721時代，周鴻祎在域名、搜索領域先后與RealNames、CNNIC、百度等多家企業(yè)起過爭執(zhí)，通過強行卸載友商客戶端、網(wǎng)頁彈窗提醒安裝等方式，3721成為當時流量最大的客戶端，后以1.2億美金賣身雅虎。

截圖

彼時是2003年，中國互聯(lián)網(wǎng)的不成熟程度可以用這個段子描述：騰訊新聞中，周鴻祎的名字是以【周鴻（左示右韋音一）】的形式展現(xiàn)；而網(wǎng)易新聞中則直接把“祎”字留白跳過……

脫身雅虎后的360時代，周鴻祎在國內(nèi)殺毒領域，最先提出了殺毒軟件免費的概念，之后在一年間擊潰金山、瑞星等老牌殺毒巨頭，成為國內(nèi)第一。從安全技術來講，那個時代360與金山瑞星幾乎無差，但周鴻祎因為無視規(guī)則，依然大敗對手。

之后，紅衣教主更是愈戰(zhàn)愈勇：11年，360在參與了互聯(lián)網(wǎng)第一大仗3Q大戰(zhàn)后，成功赴美敲鐘，首日股價便上漲134%；12年，進軍搜索行業(yè)與百度對壘，360股價在一年內(nèi)從18美金漲到80美金……

周鴻祎的斗爭，也是整個中國互聯(lián)網(wǎng)廠商間競爭的縮影。從最初的產(chǎn)品下絆兒，到后來跳出行業(yè)規(guī)則，再到嗒嗒公關仗……周鴻祎雖草莽，但至少底線還在，終究沒有做出派遣商業(yè)間諜這么出格的事。

世風日下，人心不古。

五

其實再早一些的時候，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司間是不需要打仗的。

國內(nèi)第一波崛起的三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)NSS（網(wǎng)易、搜狐、新浪），三者都是靠門戶起家。站在現(xiàn)在的角度回看，當時互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模之小，三個加一起甚至都不如現(xiàn)在TMD中任意一家?？杉幢闶悄欠N情況下，所有的競爭都擺在明面上，內(nèi)容、界面、延伸服務成為其主要發(fā)力點。從崛起到輝煌，鮮有傳出三者間存在不正當競爭的輿論。

1997年的丁磊、張朝陽、王志東，通過不同的切入點，把自己的企業(yè)搞成了中國的雅虎1、雅虎2和雅虎3。并非是中國的互聯(lián)網(wǎng)市場容得下三個雅虎，而是當時中國企業(yè)家的格局能夠容得下對手。

六

世風日下，人心不古。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的入局者增多后，各類摩擦屢有發(fā)生；當時間定格在人口紅利幾乎耗盡的2016年后，“同行才是赤裸裸的仇恨”這句話，更是被表現(xiàn)的淋漓盡致。

共享單車領域的摩拜與OFO，一方剛拿到融資，媒體就傳出明顯有黑手的負面新聞；二手車領域的瓜子與優(yōu)信，一方甚至直接捏造證據(jù)、公開抹黑；外賣領域的美團外賣、餓了么，線下送貨員與地推團隊的互毆從未停止……

此次查博士、車鑒定的間諜事件，則成功讓國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的不正當競爭，上升到了一個新的高度。

全球范圍內(nèi)，商業(yè)間諜案在可口可樂與百事可樂、通用與大眾、保潔與聯(lián)合利華、國內(nèi)的華為與中興等企業(yè)間都有過先例。美國為了杜絕類似事件，于1979年發(fā)布《統(tǒng)一商業(yè)秘密法》、1996年推動《經(jīng)濟間諜法》、2016年共同提交完善版本《2016保護商業(yè)秘密法案》……

依靠互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的道德來約束不正當競爭，在我國恐怕是不太行了。畢竟最好的年代已經(jīng)過去，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的道德觀更是一屆不如一屆。

既然人治不行，那么，我們離法案還有多遠？

七

《無間道》里，黃督查（黃秋生）勸黑社會大佬韓?。ㄔ緜ィr，對他說：“世界不應該是這樣的，做人不該是這樣的，阿琛?！?/p>

數(shù)年后，黃督查被韓琛的手下從大廈頂層推出，摔死在計程車上。

韓琛，則死在自己派去警方的臥底，更加不遵守規(guī)則的劉建明（劉德華）手中。

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