變革與擴張雙管齊下 康佳上半年收入增長32.49%

深康佳（000016.SZ）新高管團隊今年初上任后，上周交出第一份半年報業(yè)績。2017年上半年，康佳營業(yè)收入同比增長32.49%，達到114億元。

與此同時，康佳上半年歸屬上市公司股東的凈利潤3087.13萬元，同比增長140.53%；每股收益0.0128元。它積極推進機制變革，不斷整合資源，加速轉型，盈利水平有所提升。

市場化改制穩(wěn)步推進

康佳今年第一季度完成了公司高級管理人員團隊的公開化和市場化招聘工作，正式聘請了新一屆公司高級管理人員。另外，相關業(yè)務單元的市場化改制工作也在穩(wěn)步推進。

突破國有控股的機制束縛，對處于競爭性行業(yè)的康佳來說，意義重大。從2016年開始，康佳嘗試機制突破，大股東華僑城集團給予很大支持。目前，手機業(yè)務、小家電業(yè)務、機頂盒業(yè)務的改制已經完成；白色家電業(yè)務、互聯網運營業(yè)務的改制方案已經獲批，正在推進落實。

在完成了上述改制后，康佳對其核心業(yè)務——彩電業(yè)務板塊也悄然進行了一次架構調整：將原來的多媒體事業(yè)部、海外事業(yè)部、彩電事業(yè)部、深圳市壹視界商業(yè)顯示有限公司合并，成立康佳多媒體產業(yè)本部，實現對整個彩電業(yè)務鏈條的整體協同和有機整合，并隨之在組織架構上進行了一系列的調整。

“這只是康佳深入推動彩電業(yè)務改革的第一步。在彩電業(yè)務的改制上，首先是組織架構上要改，要讓包括管理架構、股權架構、治理架構等在內的條件都滿足改制的需求?！笨导芽偛弥鼙虮硎尽?/p>

在周彬的計劃中，2017年年內要完成并通過大彩電業(yè)務改制方案的設計，爭取2017年年底、2018年初開始實施。一旦彩電業(yè)務完成改革，康佳所有業(yè)務都將完成機制改革。

康佳董事長劉鳳喜也透露，“今年的首要任務就是彩電業(yè)務的公司化，要把集團和業(yè)務區(qū)分開?！辈孰姼闹苹旧蠣幦∶髂晖瓿?。接下來，康佳彩電業(yè)務還將依托康佳集團等股東，加強資本運營。

“軟硬結合”激活彩電業(yè)務

彩電業(yè)務是康佳的主心骨。面對上游成本增加、終端市場價格比拼、行業(yè)規(guī)模收縮的挑戰(zhàn)，康佳以“硬件+軟件”、“終端+用戶”的模式，來激活彩電業(yè)務，提升競爭力。

今年上半年，康佳不斷整合各方優(yōu)勢資源，與中國移動聯合發(fā)布了咪咕康佳電視，另外成為江蘇蘇寧足球俱樂部的頂級贊助商；2017年7月28日，康佳還正式簽約成為西班牙足球甲級聯賽中國區(qū)官方合作伙伴，此舉將有助于增強康佳的品牌活力。

報告期內，康佳的智能電視運營業(yè)務營業(yè)收入和凈利潤同比大幅增加，公司自主研發(fā)了易學、易購、小K影視、游戲天地等一系列產品，增強了用戶粘性與品牌軟實力，促進了公司主業(yè)發(fā)展模式從傳統的硬件增值盈利模式向“硬件+軟件”、“終端+用戶”模式升級。

康佳還通過著力整合研、產、供系統，以及優(yōu)化產品結構，努力提升產品競爭力。2017年一季度康佳電視線上銷售增長了大約40%，55英寸以上大尺寸電視在銷售結構中的占比已超50%，業(yè)績改善趨勢已經顯現。

“彩電的業(yè)務增長點主要來自產品升級、海外市場和用戶運營。”康佳集團董事局主席助理、多媒體事業(yè)本部總裁常東透露。首先，品牌要向年輕化、高端化轉型?？导芽春孟乱淮鶲LED電視的未來，也會加大研發(fā)。

在海外市場，康佳彩電目前以ODM為主。以往這樣的方式為康佳彩電海外市場拓展起到了重要作用，去年海外銷量差不多400多萬臺。常東透露，“未來3到5年，在海外做品牌是我們的戰(zhàn)略選擇，先在發(fā)展中國家，再拓展發(fā)達國家”。

用戶運營也是康佳彩電業(yè)務增長點之一?！叭ツ昊ヂ摼W運營的利潤接近1.5個億?！惫_數據顯示，截至2017年6月底，康佳累計終端用戶1970萬，月活躍用戶1088萬。

轉身投資平臺完善智能生態(tài)圈

今后，康佳集團不只是一個彩電企業(yè)，將轉型為投資控股平臺，加速完善智能生態(tài)圈。

劉鳳喜說，為做大投資業(yè)務，目前康佳集團已組建了六七個投資團隊，用市場化的手段來運作投資業(yè)務。

“上市公司是一個資本平臺，謀求的是資本增值。增值的手段不見得是通過單一的某個產品或者產業(yè)來實現。”劉鳳喜表示，康佳集團轉身投資控股平臺，一是為了擴張新的產品線，找到新的增長空間，二是通過投資并購實現擴張。

他認為，縱觀國內外，許多公司都是通過并購發(fā)展壯大的，無論國外的思科、蘋果、谷歌等巨頭，還是國內的騰訊、阿里?？导岩惨蒙鲜泄酒脚_，實現產業(yè)擴張。比如，康佳最近籌劃出資不超過10億元與中國東方資產管理(國際)控股有限公司設立一個產業(yè)基金，擬在TMT產業(yè)、智能制造、新能源、新材料、大健康等行業(yè)進行投資，幫助上市公司發(fā)展。

康佳希望利用自己深耕彩電業(yè)多年的產業(yè)優(yōu)勢，通過一些直投業(yè)務，形成物聯網的生態(tài)圈。比如，康佳會選擇一些物聯網公司進行直投，可以參股也可以控股。

在5月份，康佳又參股楚天龍智能卡、增資磐旭智能公司，拉開了布局物聯網產業(yè)的大幕，發(fā)力搶灘物聯網這一新的萬億級市場。

在剛剛過去的7月，康佳還專門成立了由總裁親自掛帥的科技產業(yè)園事業(yè)本部，致力于成為以產業(yè)發(fā)展為核心、以園區(qū)開發(fā)為載體、以股權投資為抓手、以產融結合為目標的園區(qū)規(guī)劃、運營服務商，以打造出一個“科技+產業(yè)+城鎮(zhèn)化”的全新發(fā)展模式，實現產品線的多元化和利潤的多元化。目前，滁州的康佳智能家電產業(yè)園及相關配套項目已經正式啟動，西安、成都等產業(yè)地產項目也在洽談中。

而為了加速布局，康佳還于近期與東方資產簽署戰(zhàn)略合作協議，在“投控+金融”板塊再布下一子。“首先我們想要通過東方資產實現康佳的產融結合，加速產業(yè)并購，實現產業(yè)升級；同時，我們也希望借著東方資產的融資能力來打造康佳自己的金融業(yè)務，打造整個金融業(yè)務的平臺。”周彬表示。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。