寶尊成為阿里數(shù)據(jù)銀行首批認(rèn)證服務(wù)商 賦能品牌消費(fèi)者資產(chǎn)沉淀升級(jí)

導(dǎo)語(yǔ)：近日阿里巴巴公布了品牌數(shù)據(jù)銀行首批合作服務(wù)商。寶尊電商獲得認(rèn)證，成為首批8家數(shù)據(jù)銀行合作服務(wù)商之一。作為為數(shù)不多的全領(lǐng)域綜合認(rèn)證服務(wù)商，寶尊將從數(shù)據(jù)能力、電商廣告、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)融合、店鋪運(yùn)營(yíng)、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)等6大維度，為品牌提供基于數(shù)據(jù)銀行的全方位商業(yè)服務(wù)。

作為品牌商，你是否有這樣的苦惱？在社交媒體、線(xiàn)上線(xiàn)下的千萬(wàn)級(jí)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中引來(lái)大批粉絲的圍觀(guān)，卻又因?yàn)槠脚_(tái)渠道數(shù)據(jù)間的壁壘，讓后續(xù)的電商、門(mén)店轉(zhuǎn)化變得困難重重。這樣的例子還有很多…

移動(dòng)時(shí)代，隨著全渠道的爆發(fā)，為了迎合消費(fèi)者、適應(yīng)平臺(tái)而帶來(lái)的碎片化營(yíng)銷(xiāo)反而形成了大量的消費(fèi)者“數(shù)據(jù)孤島”和“服務(wù)孤島”。但傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)工具、數(shù)據(jù)產(chǎn)品或單一渠道的服務(wù)商無(wú)法提供有效的渠道間的互動(dòng)互通，各個(gè)服務(wù)渠道的管理系統(tǒng)相互隔離，無(wú)法幫助品牌對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行全鏈路的跟蹤轉(zhuǎn)化，也無(wú)法及時(shí)根據(jù)消費(fèi)者意向與偏好的變化來(lái)與他們及時(shí)溝通，導(dǎo)致品牌無(wú)法與消費(fèi)者保持長(zhǎng)期穩(wěn)固的連接?；诖耍瑢氉鹛岢隽薕mni-marketing全整合營(yíng)銷(xiāo)方案來(lái)解決品牌營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)量的痛點(diǎn)。

同時(shí)，阿里巴巴提出Uni-Marketing全域營(yíng)銷(xiāo)概念，并于6月發(fā)布“品牌數(shù)據(jù)銀行(Brand Databank)”作為支撐Uni-Marketing全域營(yíng)銷(xiāo)理論落地的底層中樞。且于近日公布了第一批認(rèn)證的品牌數(shù)據(jù)銀行合作服務(wù)商，寶尊電商成為首批獲認(rèn)證的合作伙伴之一，與阿里攜手進(jìn)一步推動(dòng)全域營(yíng)銷(xiāo)落地。

品牌數(shù)據(jù)銀行(Brand Databank)以Uni-ID阿里體系內(nèi)消費(fèi)者獨(dú)有身份識(shí)別為基礎(chǔ)，它融合了品牌在阿里生態(tài)內(nèi)全鏈路、全媒體以及全渠道的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。更重要的是通過(guò)數(shù)據(jù)全鏈路透視，消費(fèi)者數(shù)據(jù)資產(chǎn)變得可評(píng)估、可優(yōu)化、可運(yùn)營(yíng)，最終可實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者數(shù)據(jù)資產(chǎn)的激活和增值。但最終數(shù)據(jù)銀行作為工具的價(jià)值，要通過(guò)品牌與服務(wù)商在阿里體系內(nèi)對(duì)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景的構(gòu)建來(lái)實(shí)現(xiàn)，這也正是阿里授予品牌數(shù)據(jù)銀行合作服務(wù)商官方認(rèn)證的初衷。

寶尊推崇的Omni-marketing全整合營(yíng)銷(xiāo)理念與阿里以數(shù)據(jù)銀行為基石的全域營(yíng)銷(xiāo)是不謀而合的。業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，從公布的合作維度來(lái)看，阿里從數(shù)據(jù)能力、電商廣告、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)融合、店鋪運(yùn)營(yíng)、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)6個(gè)方面來(lái)選擇服務(wù)商，而寶尊是為數(shù)不多的全領(lǐng)域推薦合作伙伴。此次雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，旨在通過(guò)寶尊的運(yùn)營(yíng)和整合營(yíng)銷(xiāo)能力來(lái)驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)銀行的數(shù)據(jù)資源以便更好的服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)品牌在阿里生態(tài)體系內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的最大化增值變現(xiàn)、以及賦能品牌具備全渠道、數(shù)字化消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)的能力。

據(jù)悉，數(shù)據(jù)銀行和寶尊大數(shù)據(jù)中心的合作主要將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展。

品牌資產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)變現(xiàn)：通過(guò)數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)分析和洞察為品牌進(jìn)行全域消費(fèi)者價(jià)值的深度挖掘，制定有“據(jù)”可依的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、廣告創(chuàng)意以及投放策略，持續(xù)追蹤、擴(kuò)張、分析、激活品牌的消費(fèi)者資產(chǎn)。

消費(fèi)者全鏈路分析：基于AIPL鏈路，助力品牌了解認(rèn)知、興趣、購(gòu)買(mǎi)、忠誠(chéng)四個(gè)不同階段的消費(fèi)者狀態(tài)，以及不同鏈路人群的分析流轉(zhuǎn)。解讀消費(fèi)者滲透率、AIPL轉(zhuǎn)化率以及消費(fèi)者價(jià)值等一系列豐富的健康度指標(biāo)，持續(xù)催化品牌與消費(fèi)者關(guān)系，提升消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)效率。

全渠道消費(fèi)場(chǎng)景串聯(lián)：通過(guò)寶尊的全渠道運(yùn)營(yíng)及數(shù)據(jù)挖掘能力，運(yùn)用數(shù)據(jù)銀行Uni-ID體系實(shí)現(xiàn)品牌全域人群的多維度匹配，并通過(guò)全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)及全渠道運(yùn)營(yíng)的綜合服務(wù)實(shí)力，助力品牌實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者線(xiàn)上線(xiàn)下場(chǎng)景的無(wú)縫銜接、品牌資產(chǎn)價(jià)值變現(xiàn)得最大化。

據(jù)悉，在今年5月BECS全球品牌電商峰會(huì)上寶尊首次提到與數(shù)據(jù)銀行的合作。6月數(shù)據(jù)銀行正式發(fā)布后不久，寶尊憑借數(shù)據(jù)銀行的合作資源、及以此作為核心策略之一的全整合營(yíng)銷(xiāo)能力，與上海家化達(dá)成貓超全品牌營(yíng)銷(xiāo)合作。 

寶尊電商不僅僅提供電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)，數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)已成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。寶尊所提出的Commerce Leading Agency理念，秉承以消費(fèi)者為中心，從營(yíng)銷(xiāo)策略、媒體采買(mǎi)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、視覺(jué)創(chuàng)意、大數(shù)據(jù)等5大維度出發(fā)為品牌提供全整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

此次寶尊正式認(rèn)證成為數(shù)據(jù)銀行合作伙伴，也預(yù)示著寶尊的全整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系再次升級(jí)，將在數(shù)據(jù)維度為品牌提供更具策略性的服務(wù)。以數(shù)據(jù)為核心，以有銷(xiāo)售力的創(chuàng)意為手段，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者全鏈路從認(rèn)知、興趣、購(gòu)買(mǎi)、再產(chǎn)生復(fù)購(gòu)的無(wú)限循環(huán)，幫助品牌在每一個(gè)渠道都能達(dá)成銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)的完美融合。

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