講技術(shù)是當下阿里巴巴最安全的自我公關(guān)

“達摩院一定也必須要超越英特爾，必須超越微軟，必須超越IBM?！?/p>

10月11日召開的阿里巴巴云棲大會，馬云的發(fā)言第一次專注在技術(shù)上，還宣布成立了全球研究院“達摩院”，名字延續(xù)了阿里巴巴武俠小說式起名的風格，并且拉來了幾位院士做“掃地僧”，計劃3年內(nèi)投入1000億人民幣。

連一向心高氣傲的馬云都不得不在演講中承認，在中國互聯(lián)網(wǎng)界，阿里巴巴一直被認為是技術(shù)實力最弱的公司。這一次，借助達摩院，阿里希望一舉革新這個認知：達摩院的研究方向?qū)⒁孕畔⒓夹g(shù)為主，具體包括：量子計算、機器學習、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡(luò)安全、視覺計算、下一代人機交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等。

公眾被達摩院的名字和這一系列眼花繚亂的科技詞匯震驚了。有人笑言：阿里巴巴的達摩院，總?cè)滩蛔∠胂罄锩娴难芯空叽┲卖念^頂戒疤，進實驗室之前還要熏香沐浴。

一個很有意思的現(xiàn)象是，2017年，一切互聯(lián)網(wǎng)公司都在講技術(shù)。無論是事實上年研發(fā)投入超過10%的華為、百度、騰訊，還是一直背著“運營”招牌的阿里，或者是小米、聯(lián)想、樂視這些硬件公司，甚至京東和餓了么，都要以無人機(車)送貨來當噱頭，甚至共享單車，都必須一邊人力挪車，一邊吹噓自己的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)……

從阿法狗引爆的這一輪技術(shù)普及浪潮里，大數(shù)據(jù)、人工智能這幾個字 ，已經(jīng)成為了各大公司都能往里裝的筐。更何況，當下的輿論環(huán)境，對互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式普遍不友好。攜程一個精致的消費設(shè)計，在國慶假期里受千夫所指，即便是阿里自身，在國慶前也不免遭遇淘寶APP智能測服業(yè)務(wù)的抄襲事件……

順應(yīng)技術(shù)潮流，又比講商業(yè)模式安全保險。偶然又必然地，就這樣，講技術(shù)已經(jīng)成為當前互聯(lián)網(wǎng)公司最安全的自我包裝手段。而且這樣，也能在國家頻頻發(fā)布人工智能文件的政策布局當前，緊緊的抱住政策大腿。

對家大業(yè)大的阿里巴巴來說，講技術(shù)更是一種必然。這幾年的技術(shù)浪潮一波高過一波，但阿里巴巴卻一直在技術(shù)的門外徘徊，買買買的投資布局和不斷增長的GMV，支撐了阿里巴巴的市值拱下了亞馬遜，但商業(yè)規(guī)模帶來的支撐已經(jīng)觸碰到了天花板。并且隨著中國經(jīng)濟改革進入深水區(qū)，阿里巴巴也不可能再維持多年來高速成長，由此迫切需要一個新的增長點。并且，如果要在商業(yè)上深挖和擴大規(guī)模，對技術(shù)這一關(guān)，阿里是始終要邁的。

可以看出來，對比起Google、微軟這種掌握了核心技術(shù)的公司，作為一個商業(yè)驅(qū)動公司，阿里巴巴是感受到了寒意的。這才有了如今馬云的豪擲千億之舉。

但是你細細分析下來，卻不難發(fā)現(xiàn)達摩院的幾個吊詭之處。比如在1000億這筆錢上，看似數(shù)目驚人，但是量子計算、機器學習、芯片技術(shù)領(lǐng)域，阿里并無技術(shù)基礎(chǔ)，僅僅聘用幾個技術(shù)專家從0開始，等同于癡人說夢。1000億做一個方向還是可能的。要做那么多就有點扯了。

比如馬云聲稱要對標英特爾、微軟，但這兩家公司，一年的研發(fā)費用都超過了100億美元，3年合計數(shù)額遠遠超過了1000億。如果要認真算，微軟等公司成立以來的研發(fā)投入積累，早就超過了萬億元。即便是阿里巴巴直接對標的亞馬遜，上財年研發(fā)投資達161億美元，高居全球首位，而阿里巴巴的投資還不到亞馬遜的三分之一。