愛(ài)空間標(biāo)準(zhǔn)化家裝雙十一當(dāng)天2時(shí)28分再次天貓破億。只有一款產(chǎn)品,只準(zhǔn)備了1111套優(yōu)惠,半天就因搶購(gòu)幾近售罄,以行業(yè)前三的姿態(tài)破億。最后成交額仍占據(jù)了雙十一總銷(xiāo)售額的千分之一。
持續(xù)3年被搶購(gòu),自成立第2年來(lái)連續(xù)破10億,家裝傳奇愛(ài)空間背后究竟有什么樣的秘密?
愛(ài)空間天貓雙十一迅速破億
NPS值56%的家裝傳奇
據(jù)了解,愛(ài)空間目前的NPS值(凈推薦值,一種常用的顧客忠誠(chéng)度分析指標(biāo),調(diào)查顯示大部分公司處于5-10%)56%,是目前家裝行業(yè)中口碑最好的企業(yè)。根據(jù)愛(ài)空間成交量數(shù)據(jù)回溯顯示,每有1個(gè)客戶(hù)選擇愛(ài)空間,就會(huì)為其推薦1.4個(gè)新用戶(hù)??氨仁謾C(jī)類(lèi)頭部品牌的凈推薦率,這源自于愛(ài)空間三年來(lái)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化家裝產(chǎn)品的深耕細(xì)作。
愛(ài)空間標(biāo)準(zhǔn)化家裝馬甸體驗(yàn)店
標(biāo)準(zhǔn)化家裝成“寶刀屠龍”
經(jīng)過(guò)多年打磨,愛(ài)空間2017年首次開(kāi)辟了標(biāo)準(zhǔn)化家裝的行業(yè)分支。在此之前價(jià)格、工期、質(zhì)量皆不可控,“落后電器行業(yè)20年”是整個(gè)家裝行業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。
愛(ài)空間標(biāo)準(zhǔn)化家裝的營(yíng)銷(xiāo)副總裁閆佳就曾向媒體表示,標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)極重,但行業(yè)亟待實(shí)現(xiàn)的模式:從外包工人到自管產(chǎn)業(yè)工人,建立培訓(xùn)和考核機(jī)制,管理到每個(gè)工人的每個(gè)施工動(dòng)作是保證裝修品質(zhì)可控的基礎(chǔ);自建大倉(cāng)供應(yīng)鏈,信息化系統(tǒng)全鏈接監(jiān)督是保證施工材料質(zhì)量和提升裝修效率的必然選擇。
“像買(mǎi)家電一樣買(mǎi)家裝”在愛(ài)空間并不只是一句口號(hào),在供應(yīng)鏈及信息系統(tǒng)上的巨億投入已經(jīng)讓愛(ài)空間成為行業(yè)中真正實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化家裝的企業(yè)。
215%奇跡比雙11銷(xiāo)量更意義
“互聯(lián)網(wǎng)的信息化手段對(duì)于客戶(hù)全鏈條管理有著巨大的價(jià)值?!北M管摘取了互聯(lián)網(wǎng)家裝的帽子,有著十幾年家裝從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的閆佳仍認(rèn)為愛(ài)空間是一家互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)。
不同的是,他更為看重互聯(lián)網(wǎng)的獲客能力。與天貓合作不到1年,借助阿里的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)種子用戶(hù)獲取,愛(ài)空間已在品類(lèi)流量上進(jìn)入第一梯隊(duì)。與此同時(shí),愛(ài)空間預(yù)約成本同比降低45%;交訂成本同比降低50%;預(yù)約量同比增長(zhǎng)150%;交訂量同比增長(zhǎng)215%。借助天貓平臺(tái),實(shí)現(xiàn)如此高的生產(chǎn)效率的提升,行業(yè)之中無(wú)出其右。
夜色中的愛(ài)空間總部
愛(ài)空間的雙11“快消思路”
根據(jù)天貓近幾年的數(shù)據(jù)顯示,品牌快消品更愿意借助進(jìn)入電商平臺(tái)或在線上完成全鏈路的交易。究其原因,除了銷(xiāo)售額的轉(zhuǎn)化之外,更重要的是評(píng)價(jià)大批量公開(kāi)留存、沉淀。透明化的口碑和體驗(yàn)?zāi)転槠放莆齺?lái)更多的消費(fèi)者。
家裝行業(yè)目前對(duì)電商的態(tài)度出現(xiàn)兩極分化——一部分希望能夠不計(jì)成本投入,贏的一個(gè)更漂亮的成績(jī),吸引成為來(lái)年吸引消費(fèi)者或者加盟商的道具,另一部則完全避免借助完全透明的電商平臺(tái)。
愛(ài)空間標(biāo)準(zhǔn)化家裝則選擇了第三種模式——考慮成本,有計(jì)劃地推出優(yōu)惠,通過(guò)天貓雙十一沉淀更多客戶(hù)口碑。按照1:1.4客戶(hù)口碑的比例計(jì)算,僅僅在天貓雙十一當(dāng)天,愛(ài)空間已經(jīng)吸引了將近1500個(gè)潛在客戶(hù)。
行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化家裝的討論曠日持久,但卻少有企業(yè)愿意押注做這種重模式家裝。作為標(biāo)準(zhǔn)化家裝的開(kāi)創(chuàng)者,愛(ài)空間天貓雙十一的表現(xiàn)似乎能夠給出行業(yè)一些啟示:當(dāng)看到先行者已借助標(biāo)準(zhǔn)化家裝追趕上被快消行業(yè)甩下的20年,做標(biāo)準(zhǔn)化家裝比談標(biāo)準(zhǔn)化家裝更有意義。
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