“不惹事，但絕不怕事”的海信，近期就夏普在美國(guó)發(fā)起的一系列碰瓷式的訴訟做出反擊。據(jù)悉，海信集團(tuán)旗下上市公司——海信電器日前正式向北京和青島兩地法院發(fā)起訴訟，指控夏普多達(dá)十幾款在中國(guó)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的電視機(jī)產(chǎn)品侵犯海信發(fā)明專(zhuān)利權(quán)，涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品在中國(guó)三十多個(gè)省市有售。
本次海信發(fā)起的涉案專(zhuān)利主要為“一種背光控制方法、裝置和LED電視”以及“背光驅(qū)動(dòng)電路和電視機(jī)”等兩項(xiàng)專(zhuān)利，并均在有效期內(nèi)。海信在訴狀中要求法院判令夏普立即停止侵犯其專(zhuān)利權(quán)，停止制造、銷(xiāo)售、許諾銷(xiāo)售侵權(quán)產(chǎn)品，及銷(xiāo)毀侵權(quán)產(chǎn)品等訴求，兩地法院已正式立案受理。
2015年，夏普在經(jīng)營(yíng)極度困難的情況下，將其在北美的墨西哥工廠交給海信，同時(shí)將除巴西以外的美洲市場(chǎng)上夏普商標(biāo)的五年使用權(quán)也轉(zhuǎn)讓給海信，在海信接管后，夏普在北美的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提升。2016年被富士康收購(gòu)后的夏普違反契約強(qiáng)勢(shì)要求終止品牌權(quán)，海信以信守合約為由拒絕這一無(wú)理要求后，夏普公開(kāi)表達(dá)要“采取破壞式的行動(dòng)”拿回夏普。今年以來(lái)，海信夏普北美品牌權(quán)之爭(zhēng)愈演愈烈，而其背后實(shí)際控制人富士康因與海信有契約合同在先搶回夏普品牌無(wú)望之后，旋即采用訴訟甚至動(dòng)用向美國(guó)政府發(fā)起337調(diào)查案等各種手段“圍魏救趙”，上演現(xiàn)代版農(nóng)夫與蛇的故事。然而，據(jù)悉，夏普對(duì)海信在美的訴訟一路受阻，先是緊急撤訴，再是當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月13日，美國(guó)哥倫比亞特區(qū)（DC）地區(qū)法院作出命令，批準(zhǔn)海信要求駁回夏普起訴的動(dòng)議，同時(shí)對(duì)夏普申請(qǐng)禁令的動(dòng)議予以否決。
此次，海信對(duì)夏普的一再挑釁不再選擇沉默，以其人之道還治其人之身，本次專(zhuān)利訴訟也代表了中國(guó)企業(yè)在應(yīng)對(duì)外資品牌專(zhuān)利壁壘時(shí)發(fā)出的強(qiáng)音。而雙方在中美兩國(guó)兩條戰(zhàn)線分別通過(guò)法律手段應(yīng)對(duì)，乃至升級(jí)至國(guó)家間的貿(mào)易大戰(zhàn)，也必將引發(fā)法律界高度關(guān)注。然而，夏普在中國(guó)遇到的不只是企業(yè)間的爭(zhēng)端。夏普的低價(jià)策略及其連鎖反應(yīng)在中國(guó)飽受詬病，據(jù)公開(kāi)報(bào)道，今年以來(lái)，僅消費(fèi)者對(duì)夏普質(zhì)量問(wèn)題發(fā)起的訴訟即高達(dá)十?dāng)?shù)起。
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