這兩天,一場拍于烏鎮(zhèn)的飯局照片火遍朋友圈,居然被拆解出了各種派別,根據(jù)不同的分法,兩派、三派、N派。
飯局之前,劉強(qiáng)東在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上暗懟了一把馬云和王健林。劉強(qiáng)東說:“30年前我們就說好了,要先富幫后富,如今無數(shù)人富起來了,富到定小目標(biāo)賺一個(gè)億,富到一月掙幾十億很痛苦,中國還有幾千萬貧困人口,這是富人的恥辱!”
于是乎,馬云立馬接招回應(yīng):公益不是道德高地。這下子,飯局照、互懟把互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)搞得熱鬧起來。
可是,熱鬧的飯局和嘴炮,除了增加了吃瓜群眾的談資,卻鮮見實(shí)質(zhì)性的解決方案。
有人這樣解讀:“美其名曰的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),似乎讓他們搞成了中國互聯(lián)網(wǎng)山頭大會(huì)。”只要能參加那個(gè)飯局,曝光、熱度、賣貨、賣理念啥都不缺了,身價(jià)與地位不愁了,年底的宣傳不愁了,資本市場的故事也有的可講了。
持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)不能“變味”,參會(huì)者聚在一起,本該圍繞“互聯(lián)互通·共享共治”、“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)·造福人類”討論,大家為行業(yè)把脈、診斷、開方,有病治病,無病強(qiáng)身,哪怕拍桌子爭論。
有人說,這無可厚非。如今的社會(huì),大家需要碎片化的東西、需要花絮性的調(diào)劑。而這個(gè)飯局,就剛好符合吃瓜群眾的需求,符合當(dāng)代社會(huì)傳播的規(guī)律??僧吘惯€有一部分理性與認(rèn)真之人,覺得這值得厚非。他們的擔(dān)憂是,當(dāng)該被重視的被忽視、該被傳播的被淹掉、該被當(dāng)作焦點(diǎn)的被模糊,大眾的理解、認(rèn)知是否也可能被拉偏,資本市場甚至整個(gè)社會(huì)環(huán)境是否會(huì)更浮躁,大家所追求的三觀是否會(huì)被顛倒。
話展開的有些大,但理其實(shí)就是那個(gè)理。如果大佬為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供的治理意見不能拿出來推敲,為互聯(lián)網(wǎng)上每天都在發(fā)生的假貨、假消息、涉黃內(nèi)容、暴力游戲、甚至雇傭水軍相互攻擊等各種問題的探討不能被擺上桌面,反而都只是在曬朋友圈、奪眼球、為自己和企業(yè)宣傳,那豈不真的是走到了“務(wù)虛”的境地。
這讓我想起那些做實(shí)體的企業(yè)家:被看作民企脊梁的華為總裁任正非,秉持“企業(yè)大了是社會(huì)的”蘇寧控股董事長張近東,代表中國制造的聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志、海爾CEO張瑞敏等等。
他們不會(huì)組局吃飯嗎?他們的朋友圈拿不出手嗎?自然不是。
比如,柳傳志,朋友圈應(yīng)該可以網(wǎng)羅中國企業(yè)家一半,單說其帶出來的人才,朱立南,楊元慶、郭為、唐旭東、陳紹鵬、孫宏斌……大多都是能力與號召力兼?zhèn)?,他們在各自領(lǐng)域都很有建樹,但從未見過柳傳志參加某大會(huì)時(shí)組個(gè)私人飯局。
再比如,張近東,雙11前后短短半個(gè)月時(shí)間,會(huì)見了海爾執(zhí)行總裁梁海山、創(chuàng)維集團(tuán)CEO劉棠枝,海信集團(tuán)董事長周厚健、華碩集團(tuán)副董事長曾鏘聲,再加上鴻??萍技瘓F(tuán)總裁郭臺(tái)銘、達(dá)成戰(zhàn)略投資關(guān)系的恒大集團(tuán)主席許家印,一系列大動(dòng)作,哪一項(xiàng)合作都是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性事件,也沒見過張近東曬曬他的朋友圈。
有人說,這就是務(wù)實(shí)企業(yè)家和所謂“中國第二代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者”的區(qū)別。認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)行業(yè),堅(jiān)定一個(gè)方向,然后數(shù)十年如一日,腳踏實(shí)地,鍥而不舍。這或許,是任正非、張近東和柳傳志、張瑞敏等實(shí)干型企業(yè)家留給我們的企業(yè)家精神。這也是中國第二代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的精髓所在。
從這個(gè)角度再來看那張飯局照,不管是照片內(nèi)的還是照片外的,不管是怎樣的劃分標(biāo)準(zhǔn),所謂的N派,歸根到底就是兩派——虛擬派和務(wù)實(shí)派。
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