2017年的濟(jì)南家電零售行業(yè)可謂風(fēng)起云涌,硝煙彌漫。而這其中受到廣泛關(guān)注的則是陪伴泉城人民30余年的三聯(lián)家電更名為大中電器,三聯(lián)家電全面退出濟(jì)南市場(chǎng)。然而余波未了,在大多數(shù)市民還持觀望態(tài)度時(shí),開(kāi)業(yè)半年多的大中電器又傳來(lái)更名國(guó)美的消息。
首次更名為何不改為“國(guó)美”,卻要借“大中”之名
據(jù)悉,大中電器成立于北京,2007年并入國(guó)美,2016年在山東注冊(cè)成立山東大中電器;2008年國(guó)美入主三聯(lián)商社,成為三聯(lián)商社第一大股東,也就是說(shuō)三聯(lián)、大中同屬國(guó)美系。2017上半年,三聯(lián)家電由于多方原因退出家電零售行業(yè)。此時(shí),大中電器在三聯(lián)家電舊址開(kāi)設(shè)了第一家門(mén)店。
值得思考的是,既然同屬國(guó)美系,那為何不直接改為國(guó)美呢?業(yè)內(nèi)人士分析,首先,國(guó)美在泉城路最早開(kāi)有5家門(mén)店,但是受線上沖擊嚴(yán)重,且經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)問(wèn)題,目前已縮減至2家;其次,原三聯(lián)商標(biāo)存在糾紛,不利于發(fā)展;另一個(gè)比較重要的原因則是同屬傳統(tǒng)家電連鎖的大中電器一直在北京發(fā)展,從未跨出一步,且隨著市場(chǎng)份額不斷縮減,不得不另謀出路。但是開(kāi)業(yè)半年多卻再次宣布改名,這在零售行業(yè)內(nèi)實(shí)屬罕見(jiàn),這可能也預(yù)示著大中將退出山東市場(chǎng),而更名國(guó)美則有了“托孤”的意味。
更名開(kāi)業(yè)首戰(zhàn),價(jià)格依然高于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
近年來(lái),隨著阿里、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的極速發(fā)展,價(jià)格戰(zhàn)基本已退出行業(yè)舞臺(tái)。消費(fèi)者也更加關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)、體驗(yàn)、服務(wù)等方面。而隨著阿里和蘇寧的深入合作,除了蘇寧易購(gòu)自己的購(gòu)物APP,蘇寧易購(gòu)天貓旗艦店表現(xiàn)突出,產(chǎn)品價(jià)格也更加透明。當(dāng)然,不可回避的是,價(jià)格仍然是消費(fèi)者購(gòu)買商品的一個(gè)重要考量因素。
作為傳統(tǒng)零售行業(yè),門(mén)店開(kāi)業(yè)的價(jià)格往往是帶動(dòng)當(dāng)天銷售的利器,國(guó)美此次更名也是在開(kāi)業(yè)價(jià)格上做足了文章,記者通過(guò)國(guó)美的工作人員了解到了相關(guān)情況。但是,通過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn),開(kāi)業(yè)價(jià)卻依然高于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蘇寧易購(gòu)的價(jià)格。
傳統(tǒng)零售日漸沒(méi)落,國(guó)美路在何方
國(guó)美電器,在家電零售行業(yè)曾一度領(lǐng)先,為何如今卻徘徊在沒(méi)落邊緣,稍有不慎甚至面臨被市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn),不禁發(fā)人深思。
回顧國(guó)美的發(fā)展不難發(fā)現(xiàn),國(guó)美是以渠道中間商的身份發(fā)家。我們都知道,渠道中間商的價(jià)值正隨著信息的越發(fā)透明、銷售渠道的不斷變革等因素逐漸消失。更為致命的是,在海爾、TCL等這樣的家電制造業(yè)都已經(jīng)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,老對(duì)手蘇寧更是在張近東的帶領(lǐng)下,不遺余力地向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,才有了今天雙線發(fā)展的O2O互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蘇寧易購(gòu)。
反觀國(guó)美,雖然2003年就已經(jīng)成立電商部門(mén),但由于局勢(shì)不明朗,并未得到高層支持,同時(shí)伴隨著內(nèi)部局勢(shì)動(dòng)蕩,國(guó)美的互聯(lián)網(wǎng)之路也半途終止。到今天,國(guó)美在家電零售行業(yè)的市場(chǎng)份額不斷縮減,反復(fù)的開(kāi)店、關(guān)店行為也讓我們看到國(guó)美線下門(mén)店紅利正日漸消失。而濟(jì)南的西門(mén)店,從三聯(lián)更名大中,再到國(guó)美,這樣難道不會(huì)對(duì)國(guó)美原有門(mén)店形成同品競(jìng)爭(zhēng)的沖擊?在線下零售成本與日俱增的今天,我們不禁要問(wèn), 國(guó)美的“重資產(chǎn)”之路究竟能走多遠(yuǎn)?
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