今日上午,科技部在北京國際會議中心第五會議廳召開新聞發(fā)布會,正式發(fā)布《2017年中國獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展報(bào)告》。報(bào)告顯示: 2017年中國獨(dú)角獸企業(yè)共164家,總估值6284億美元。其中,貝貝網(wǎng)與螞蟻金服、滴滴、小米、美團(tuán)等企業(yè)入選2017中國獨(dú)角獸企業(yè)。
本榜單中確定的中國獨(dú)角獸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是:在中國境內(nèi)注冊的,具有法人資格的企業(yè);成立時(shí)間不超過十年(2007年及之后成立);獲得過私募投資,且尚未上市;且企業(yè)估值超過(含)10億美元的稱為獨(dú)角獸。2014年創(chuàng)立至今,貝貝網(wǎng)已多次入圍中國獨(dú)角獸企業(yè),并且成功引領(lǐng)中國母嬰行業(yè)的高速發(fā)展。
老牌億級獨(dú)角獸企業(yè),靠的是業(yè)務(wù)的持續(xù)升級迭代
數(shù)據(jù)顯示,一家初創(chuàng)型企業(yè)從誕生到成長為獨(dú)角獸,一般要經(jīng)歷5.2次融資,走過1511天,從獨(dú)角獸的成長軌跡看,大多數(shù)企業(yè)都需要經(jīng)歷3~5年的“潛伏期”。然而,貝貝的發(fā)展速度卻大大超過預(yù)期。2014年4月貝貝成立,創(chuàng)立9個(gè)月之時(shí)就完成了C輪融資,估值近10 億美元。也就是說,從母嬰電商起家到億級“獨(dú)角獸” ,貝貝僅僅花了9個(gè)月的時(shí)間。而后,2016年6月完成來自新天域資本、北極光創(chuàng)投、高榕資本、今日資本等的1億美金D輪融資。
和大多母嬰平臺類似,貝貝憑借“母嬰風(fēng)口”起勢,起初的打法也相當(dāng)清晰:第一,“All in”移動端——將業(yè)務(wù)重心放在APP上;第二,“非標(biāo)品”戰(zhàn)略——主打童裝童鞋,避開一般電商的燒錢“奶紙”戰(zhàn)術(shù)。在2015年,貝貝便憑借年40億的GMV量成為垂直母嬰電商領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。
然而,踩中引爆點(diǎn)固然重要,更重要的是做好乘風(fēng)破浪的準(zhǔn)備。
能長期在獨(dú)角獸榜單中占據(jù)一席之地,很大程度源于貝貝對“消費(fèi)”的關(guān)注與變革。
而后2年,貝貝沒有止步母嬰電商。在其看來,母嬰需求不止于母嬰品類上的買買買,育兒社交、母嬰知識、家庭購物都是母嬰消費(fèi)的延伸。因此,從2014年到2017年,貝貝經(jīng)歷了創(chuàng)變的四年,一直在不斷完善母嬰產(chǎn)業(yè)設(shè)施,服務(wù)母嬰消費(fèi)人群,從起初母嬰電商、到育兒、再到社交,逐步涵蓋母嬰人群消費(fèi)與生活服務(wù)的各個(gè)業(yè)務(wù)。當(dāng)下,除了確保電商業(yè)務(wù)的市場份額,貝貝還一手打造了用記錄寶寶成長的育兒社交APP——育兒寶、社交電商APP——貝店、在線早教APP——早教寶。
除了對新業(yè)務(wù)的不斷探索,貝貝的“獨(dú)角獸之路”與其在流量端的不斷創(chuàng)新是分不開的。
2017年,貝貝發(fā)現(xiàn),在3000億的母嬰電商市場中,微信等社交平臺的交易額占比已經(jīng)超20%,且該比例呈上升趨勢。
于是乎,其開始布局社群電商并在微信小程序端發(fā)力。截至目前,貝貝公眾號矩陣粉絲已經(jīng)超過3000萬,足以媲美一線公眾號大咖。而從2017年8月至今的3個(gè)月,貝貝拼團(tuán)小程序“裝機(jī)”新用戶突破五千萬。在阿拉丁小程序排行榜中,貝貝拼團(tuán)小程序已躍居中國零售榜TOP2,并據(jù)整個(gè)小程序總榜TOP10。未來,貝貝也將重點(diǎn)圍繞社群驅(qū)動力打造電商矩陣。
后“獨(dú)角獸”時(shí)代,爆發(fā)或來自家庭消費(fèi)以及社群戰(zhàn)略
躋身獨(dú)角獸俱樂部,不僅意味著一家企業(yè)估值達(dá)到10億以上美元,更是企業(yè)從“青春期”向“成年期”轉(zhuǎn)變的開始。在“獨(dú)角獸”之后,貝貝集團(tuán)還將講述什么,是其需要思考的問題。
貝貝創(chuàng)始人兼CEO張良倫表示:“過去幾年,貝貝自身進(jìn)行了重要迭代,貝貝不再只是母嬰電商,更是一家平臺級公司,從母嬰平臺入手,切入整個(gè)家庭消費(fèi)領(lǐng)域。”
在其看來,平臺的價(jià)值分兩個(gè)層面:第一,是人群價(jià)值,平臺憑借自身優(yōu)勢,聚集人群,從而打造最具消費(fèi)力的家庭消費(fèi)入口;第二,是產(chǎn)業(yè)價(jià)值,平臺作為核心樞紐,關(guān)注的不僅僅是買買買,逛逛逛,更是起到整合資源作用, 如何結(jié)合線上線下,引入更多強(qiáng)大的行業(yè)資源進(jìn)行合縱連橫,從而在探索新零售的路上完成新的布局,將成為貝貝集團(tuán)2018年非常重要的課題。
過去一年是社交電商的爆發(fā)年隨著小程序的二次爆發(fā),社交電商正成為整個(gè)電商行業(yè)新興而有效的抓手。貝貝也快速敏銳洞察到了這一商業(yè)模式的前景,2017年開始重點(diǎn)布局社交電商。從2017年7月上線至今,貝貝旗下社交電商APP貝店快速發(fā)展,已經(jīng)成為社交電商界的黑馬。
此前,貝貝創(chuàng)始人兼張良倫此前在公開演講中表示:“保持業(yè)務(wù)的持續(xù)迭代,才成就了今天的獨(dú)角獸!”確實(shí),浪潮和風(fēng)口將貝貝推上的獨(dú)角獸的位置,體現(xiàn)了貝貝在過去商業(yè)模式的正確性,也說明在企業(yè)發(fā)展過程中迭代與創(chuàng)新精神的寶貴。
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