手機(jī)還在追求“流量為王”？京東手機(jī)精準(zhǔn)營銷才是解題之道

互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代，受制于網(wǎng)絡(luò)普及度不夠的限制，手機(jī)宣傳方式依舊是媒體硬廣、線下投放以及賣場廣告，在目標(biāo)人群的覆蓋上出現(xiàn)時(shí)空的限制——花了大額的宣傳預(yù)算，卻沒有得到良好的銷售轉(zhuǎn)化。在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代后，中國消費(fèi)者在接收廣告的信息時(shí)，終于打破了空間的限制，用較少的成本購買足夠的流量，完成手機(jī)產(chǎn)品的曝光，至于完成多少的銷售轉(zhuǎn)化，就需要看購買到多少的流量，“流量為王”的理念成為了制約不少手機(jī)品牌做大做強(qiáng)的障礙。

隨著互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代、也就是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來，流量呈現(xiàn)出爆炸的趨勢，盡管在廣告投放方面獲取流量的單價(jià)成本進(jìn)一步降低，但是因?yàn)槿巳旱姆稚ⅲ尭嗍謾C(jī)廣告石沉大海。

現(xiàn)在的網(wǎng)民已經(jīng)從過去的社交、資訊平臺(tái)，分散到購物、短視頻、游戲、健身等等細(xì)分社區(qū)，手機(jī)廠商如何從龐大且分散的流量中，準(zhǔn)確鎖定自身產(chǎn)品的目標(biāo)人群，成為一個(gè)待解之題。

想要做到手機(jī)的精準(zhǔn)營銷，就需要有一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)支撐，能夠準(zhǔn)確的刻畫出消費(fèi)者的群體畫像。以京東手機(jī)為例，龐大的平臺(tái)消費(fèi)大數(shù)據(jù)，能夠幫助手機(jī)品牌廠商鎖定目標(biāo)人群的同時(shí)，還能夠?yàn)閺S商提供反向的消費(fèi)者品牌印象，幫助廠商更好的打磨自家產(chǎn)品。此外，京東手機(jī)還聯(lián)合多個(gè)大流量平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)流量的轉(zhuǎn)換，從更大的流量池中，為品牌廠商提供更多的精準(zhǔn)目標(biāo)人群，幫助手機(jī)品牌廠商做大做強(qiáng)。

也正是在這一種“精準(zhǔn)”思維的推動(dòng)下，我們也看到了手機(jī)品牌越來越細(xì)分化，比如說OPPO、vivo主打年輕人群、華為主打高端、榮耀主打互聯(lián)網(wǎng)、一加主打技術(shù)、黑鯊主打游戲等等，不斷的細(xì)分，才能做到更加的精準(zhǔn)，才能讓每一款細(xì)分的手機(jī)產(chǎn)品都能在這個(gè)市場上找到自己的一席之地。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。