金誠集團(tuán)董事長韋杰接受記者專訪，透露下一步集團(tuán)動向

2018年,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻,民營企業(yè)的發(fā)展也遭遇了一些困難。作為民營企業(yè)的一份子,金誠集團(tuán)在今年也發(fā)生了流動性不足的問題。近日,《證券日報》記者走進(jìn)金誠集團(tuán),專訪了董事長韋杰,了解金誠集團(tuán)的最新動向。

“公司狂奔十年一刻沒停,2018年讓我們得以停下腳步,休養(yǎng)生息,好好想想過去干了什么,有利于再出發(fā)。”韋杰說,如今他忙著變現(xiàn)PPP項(xiàng)目的土地、工程以及物業(yè)等集團(tuán)資產(chǎn),“努力將高壓鍋的排氣閥打開一點(diǎn)”,使企業(yè)邁過難關(guān)。

“正在通過更多平臺和戰(zhàn)略股東、處置變現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn),先把私募基金投資人的資金置出,實(shí)現(xiàn)本息兌付,重啟PPP在建項(xiàng)目。只要有一個排氣閥打開讓項(xiàng)目繼續(xù)推進(jìn),公司將被重新激活,我們私募基金都有較為完善的風(fēng)控措施,最終無法完成兌付的風(fēng)險比較低。”韋杰對《證券日報》記者表示。

反思遇到困難的原因,韋杰認(rèn)為盡管年初已經(jīng)對宏觀流動性風(fēng)險有所預(yù)判,定下今年減少規(guī)模、穩(wěn)中求勝的目標(biāo),但沒想到實(shí)際情況更嚴(yán)峻。 “根本原因是對宏觀流動性緊張的預(yù)判和管理不足。”他說。

為克服困難,韋杰正在做兩件事:“進(jìn)行全集團(tuán)審計(jì),盡管報告還沒出來,但他預(yù)計(jì)目前凈資產(chǎn)超百億元,審計(jì)完成后將會對外公示;與國企、央企接洽,引入戰(zhàn)略大股東,核心是解決兌付危機(jī),推動項(xiàng)目正常運(yùn)作。引入戰(zhàn)略股東的事宜正在積極推進(jìn)之中。”

金誠集團(tuán)是一家綜合性的現(xiàn)代城市發(fā)展集團(tuán),成立于2008年,總部位于中國杭州。金誠集團(tuán)以特色小鎮(zhèn)為核心產(chǎn)品,旗下主要有金誠新城鎮(zhèn)、金誠財(cái)富、金誠產(chǎn)業(yè)、金誠之星、有象文化、酒店、房地產(chǎn)、金誠金融、公眾公司等板塊。

2015年是金誠集團(tuán)發(fā)展的分水嶺,集團(tuán)從地方債銷售的融資端向資產(chǎn)端延伸,開始涉足新型城鎮(zhèn)化建設(shè)領(lǐng)域,進(jìn)入PPP產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)、運(yùn)營。近三年P(guān)PP項(xiàng)目簽約高歌猛進(jìn),成為業(yè)內(nèi)頗受關(guān)注的一股力量。

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