現(xiàn)今,云計(jì)算、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在不斷地發(fā)展,市場競爭環(huán)境日益劇烈,很多企業(yè)老板在感嘆:經(jīng)營難,錢難賺!為什么會(huì)這樣?
中國大約有4000多萬家企業(yè),但是發(fā)展程度良莠不齊,90%是中小企業(yè),但是為何有人經(jīng)營的順利,年收入幾百億,有人瀕臨破產(chǎn)?其實(shí),不是錢難賺,而是賺錢的模式變了。
轉(zhuǎn)變觀念,加速成功
對于一個(gè)企業(yè)主來說,轉(zhuǎn)變老思維要艱難很多。之前的思維模式和對市場的認(rèn)知,就像一個(gè)思想牢籠,形成一套固定的思維定式。不想改變,覺得信息系統(tǒng)對企業(yè)沒什么幫助。但是,眼前更多的成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)會(huì)告訴你,再不轉(zhuǎn)型,將被淘汰。 CRM系統(tǒng)是將幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好幫手,可以提升企業(yè)運(yùn)行效率,提高銷售成單率,提升客戶對企業(yè)的信任度和黏性,而最終的目的,是為了提升企業(yè)的利潤。唯有利潤的升高,才能夠讓企業(yè)在競爭如此激烈的市場環(huán)境中去更好地生存發(fā)展。
如果沒有CRM系統(tǒng),就會(huì)有很多隱性的支出。比如銷售人員離職,帶走客戶資源,重新開發(fā)新客戶會(huì)浪費(fèi)企業(yè)很多的資源和財(cái)力。再比如內(nèi)部的“撞單”現(xiàn)象,客戶信息不統(tǒng)一,可能引起客戶不滿,最終流失客戶。這些都是企業(yè)隱性支出的一部分。
CRM,企業(yè)經(jīng)營的好幫手
據(jù)權(quán)威部門調(diào)查統(tǒng)計(jì),企業(yè)在成功上線一款CRM系統(tǒng),每個(gè)銷售代表的年銷售總額增長都在20%以上,一般的市場銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用至少減少5%,預(yù)計(jì)銷售成功率提升5%以上。如此來看,企業(yè)引進(jìn)一款CRM系統(tǒng)是很有必要的。
對于銷售人員,他們能夠在系統(tǒng)中記載所有客戶的信息資料及商機(jī)進(jìn)度,能夠隨時(shí)查閱,了解客戶需求,關(guān)注有價(jià)值的客戶,從而可以大幅度提升銷售訂單數(shù)量,并且留存在CRM系統(tǒng)中。
對于市場人員,通過CRM能夠更有針對性地對目標(biāo)客戶進(jìn)行營銷,選擇最適合他們的溝通渠道,從而將企業(yè)有限的資源用在最有價(jià)值的客戶身上,降低成本,提升效益。
對于客服人員,使用CRM可以提升客戶服務(wù)質(zhì)量,客戶的各種信息情況均記錄在CRM系統(tǒng)內(nèi),客服人員可以迅速了解,對客戶提出的疑問給予解決方案。并且對于常用的解決方案可以整理存檔,用于一般性問題的解決,可以隨時(shí)查閱,節(jié)約時(shí)間。
神州云動(dòng)2012年率先推出具有國內(nèi)自主知識產(chǎn)權(quán)的SaaS和PaaS生態(tài)產(chǎn)品CloudCC.com。目前,已經(jīng)發(fā)展成為中國生態(tài)CRM軟件服務(wù)的核心制造商。在CloudCC平臺上,用戶可以實(shí)現(xiàn)按需定制化的業(yè)務(wù)功能和流程;整個(gè)過程通過鼠標(biāo)托、拉、拽就能完成,像“搭積木”一樣快捷,即刻實(shí)現(xiàn)所需的應(yīng)用程序,更快速的支持企業(yè)的業(yè)務(wù)變化,將線索轉(zhuǎn)化為營收。
在今天激烈的市場競爭環(huán)境中。企業(yè)要么積極轉(zhuǎn)型,要么被市場淘汰,作為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)主要內(nèi)容的CRM系統(tǒng)是提升企業(yè)核心競爭力的利器之一,企業(yè)只有重視CRM系統(tǒng)的使用,才能在激烈的市場大潮取得長立潮頭。
- TikTok重返大陸:蘋果谷歌微軟商店仍拒上架,難題待解
- 諾基亞高管預(yù)言:iPhone初代失策,蘋果終墜神壇?
- 零一萬物CEO李開復(fù)自曝鐵人秘訣,揭秘不用睡覺的創(chuàng)業(yè)人生
- 中國商飛:C919預(yù)計(jì)2025年產(chǎn)能翻倍,下線量達(dá)30架,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
- 高鐵錯(cuò)車錯(cuò)站別慌張,官方解答:遇到這種情況別重購!
- 搶票軟件:成功率是營銷術(shù),加速包只是噱頭,小心踩坑
- 馬斯克揭露TikTok與X的運(yùn)營差異:T獨(dú)霸美國,X卻難入中國
- 蘋果官網(wǎng)鬧烏龍,iPhone竟寫錯(cuò)成“iPone”,消費(fèi)者質(zhì)疑引發(fā)輿論風(fēng)波
- 亞馬遜AWS失去中國大客戶,金蝶轉(zhuǎn)向國內(nèi)云,云端之戰(zhàn)新格局揭曉
- 蘋果“血礦”案比利時(shí)啟動(dòng)刑事調(diào)查:揭開科技巨頭背后的秘密?
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。