看心怡科技如何提高物流管理效率，智能玩轉(zhuǎn)電商倉儲？

歷年618、雙11等大促中最讓電商倉儲物流企業(yè)擔憂的事便是“爆倉”，面對海量的訂單，怎樣處理才能避免爆倉呢?這不僅與快遞配送效率有關(guān)，也與電商倉儲企業(yè)的“運營實力”息息相關(guān)。

電商倉儲作業(yè)復雜而繁重，高效的倉儲管理和快速準確的發(fā)貨都離不開規(guī)范化和標準化的作業(yè)管理。那么，如何提高電商倉儲作業(yè)效率，且讓客戶滿意度提高?作為電商物流行業(yè)領軍者的心怡科技提出了兩大解決方案。

有了“倉庫大總管”，訂單再多都不怕!

心怡科技采用全程信息化管理，依托自主研發(fā)的WMS倉庫管理系統(tǒng)，對倉庫的每個作業(yè)環(huán)節(jié)、人員操作情況進行信息化和可視化管理，所有的作業(yè)流程和人員操作均在信息系統(tǒng)的規(guī)劃指導下進行，將每一個作業(yè)環(huán)節(jié)分解、計算，合理規(guī)劃以提高人員操作的效率和可執(zhí)行性。

此外，心怡科技更采用了多重防錯措施。

通過唯一標準條碼、數(shù)量和重量比對、視頻監(jiān)控等方式，依靠管理系統(tǒng)對人員操作進行防錯、糾錯，人員在系統(tǒng)的管理和提示下操作，即使面對大批量訂單，仍能有效避免錯誤，降低錯發(fā)漏發(fā)率。

其次，WMS倉庫管理系統(tǒng)采用了“預分配”策略，管理系統(tǒng)根據(jù)整倉任務量和不同崗位的需求量提前進行規(guī)劃安排，使資源與人力配置優(yōu)化，人員開始工作前便可獲悉當天的工作安排和工作量，實現(xiàn)更靈活的工作彈性。

這種策略的優(yōu)勢在618、雙11等訂單高峰期間尤其明顯。其中，有效工時考核法為根據(jù)各崗位工作強度和特性，合理計算人員的有效工時，進行公平合理的績效考評，并結(jié)合釘釘電子看板實時展現(xiàn)工作狀態(tài)，有效提高人員工作積極性、主動性，徹底解決倉庫員工考核困難等問題。

智能化+信息化管理，雙重保駕護航

心怡科技采用標準化電商倉儲管理模式，實現(xiàn)一人多崗，一崗多能。

倉庫內(nèi)的各個崗位均采用標準化模式，降低人員操作的復雜度，使一人可兼任多崗，一崗可實現(xiàn)多能，系統(tǒng)根據(jù)倉庫內(nèi)作業(yè)情況可隨時進行人員崗位調(diào)配，如包裝任務量大時，可隨時增設包裝作業(yè)臺，并調(diào)撥其他較空閑崗位的人員進行包裝，避免某一作業(yè)崗位工作量巨大而導致的整體效率降低。

不僅如此，心怡科技還建立了標準化信息技術(shù)服務管理體系。針對電商企業(yè)自有倉庫提供倉儲管理系統(tǒng)軟件輸出、倉庫內(nèi)部硬件升級、倉庫內(nèi)部流程優(yōu)化、團隊管理經(jīng)驗共享、管理人員培訓等一系列標準化服務，運用成熟高效的倉儲管理軟件、系統(tǒng)支持服務以及沉淀多年的倉內(nèi)管理功底，打造高效準確的智慧倉庫。

除此之外，心怡科技善于使用科技手段確保物流倉儲的安全性問題，加強智能倉庫管理系統(tǒng)對所有貨物情況和作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，使貨物的存儲、發(fā)貨、運輸?shù)惹闆r可以隨時通過系統(tǒng)進行查看，通過系統(tǒng)和PDA等記錄和管理員工的作業(yè)情況，使客戶實時掌握自己商品的動態(tài)，保證每一環(huán)節(jié)的可追溯性，確保貨物安全性。

由于采用信息化管理和標準化電商倉儲管理，賦能心怡科技在倉儲效率上得到極大的提升，能夠駕馭各種場景的電商物流倉儲，為各平臺大促保駕護航。這也是心怡科技作為智能供應鏈運營專家，并且成為天貓超市核心電商物流服務商、引入阿里巴巴戰(zhàn)略投資的關(guān)鍵因素。

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