金蝶云全球用戶大會(huì)舉行助力成長(zhǎng)型企業(yè)在EBC時(shí)代顛覆與創(chuàng)新

企業(yè)數(shù)字化已從ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)時(shí)代進(jìn)入EBC(企業(yè)業(yè)務(wù)能力)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也將從傳統(tǒng)ERP階段發(fā)展到EBC階段。ERP不再只側(cè)重“資源”或“計(jì)劃”，它的邊界正從企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移到內(nèi)外部擴(kuò)散延伸，逐漸發(fā)展成為一種更加廣泛的“企業(yè)業(yè)務(wù)能力”(EBC)。

10月19-20日，金蝶集團(tuán)年度盛事——金蝶云全球用戶大會(huì)在北京雁棲湖國(guó)際會(huì)展中心舉行，本次大會(huì)以“直達(dá)·共生”為主題，匯聚各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)高管，專家學(xué)者，以及金蝶用戶共3000余人齊聚雁棲湖畔，共話數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)成長(zhǎng)之道。

大咖匯聚，論道企業(yè)成長(zhǎng)

在“AWS·成長(zhǎng)型企業(yè)創(chuàng)新平行論壇”上，金蝶中國(guó)高級(jí)副總裁李旭昶、香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)曹仰鋒、河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司副總經(jīng)理朱占波、魯泰紡織股份有限公司CIO孫華德、盛中和國(guó)管理顧問(wèn)(上海)有限公司總經(jīng)理過(guò)立門、金蝶中國(guó)助力總裁韓革纓、亞馬遜AWS大中華區(qū)合作伙伴架構(gòu)師團(tuán)隊(duì)高級(jí)總監(jiān)劉力力依次發(fā)表演講，與現(xiàn)場(chǎng)上百名企業(yè)家代表共同探討當(dāng)下時(shí)代的成長(zhǎng)傳奇。

本次論壇由金蝶云·星空主辦，攜手亞馬遜AWS，邀請(qǐng)各領(lǐng)域?qū)＜遥诤纤季S、技術(shù)與實(shí)踐，解碼成長(zhǎng)型企業(yè)在新時(shí)代下的挑戰(zhàn)與對(duì)策。

金蝶中國(guó)高級(jí)副總裁李旭昶率先登場(chǎng)致辭，他分享到，金蝶成立20多年來(lái)，親眼見(jiàn)證了很多中小微企業(yè)逐步成長(zhǎng)為參天大樹(shù)，成長(zhǎng)型企業(yè)是最有活力的一個(gè)群體，金蝶愿意著力幫助他們從管理經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、模式、以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等層面，給予足夠的支撐和幫助。

新時(shí)代下企業(yè)成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)與對(duì)策

香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)曹仰鋒博士在《第四次管理革命時(shí)代下企業(yè)成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)與對(duì)策》中分享到，未來(lái)的企業(yè)轉(zhuǎn)型方向有兩種：生態(tài)化和專業(yè)化。轉(zhuǎn)型方向除了定位清晰之外，還必須尋找價(jià)值創(chuàng)造的空間。所謂新技術(shù)加大了價(jià)值的缺口，所以它會(huì)產(chǎn)生新的創(chuàng)意，帶來(lái)一些新的機(jī)會(huì)。所以我們要催生新的商業(yè)模式，新的商業(yè)模式是什么?兩種顛覆：爆炸式的顛覆和漸進(jìn)式顛覆。大多數(shù)公司是漸進(jìn)式的。創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)新的邏輯和動(dòng)機(jī)。

培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)者-成長(zhǎng)之道的根力量

盛中和國(guó)管理顧問(wèn)(上海)有限公司總經(jīng)理過(guò)立門分享到，稻盛和夫先生創(chuàng)造的阿米巴經(jīng)營(yíng)體系包含了分部門獨(dú)立核算、人事制度和教育培訓(xùn)制度這三大模塊。成功地做到了用經(jīng)營(yíng)的視點(diǎn)，以小組織為載體，培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才，激活組織和人心，打造了可以實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營(yíng)的機(jī)制及并使此機(jī)制在企業(yè)中扎根、形成習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)，這就是企業(yè)成長(zhǎng)之道的根力量。

新時(shí)代企業(yè)的成長(zhǎng)歷程

金蝶云·星空云轉(zhuǎn)型標(biāo)桿客戶，河北養(yǎng)元及魯泰的企業(yè)代表現(xiàn)場(chǎng)分享了其數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司副總經(jīng)理朱占波分享到：養(yǎng)元真正的發(fā)展是在2005年企業(yè)改革以及六個(gè)核桃產(chǎn)品問(wèn)世以后，從2005年銷售收入5000萬(wàn)到2015年銷售過(guò)百億，十年增長(zhǎng)200了倍，這在當(dāng)時(shí)被業(yè)界認(rèn)為是一個(gè)傳奇，金蝶支撐了養(yǎng)元的快速增長(zhǎng)。

魯泰紡織股份有限公司CIO孫華德分享到，服裝行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的行業(yè)，因此信息化在這過(guò)程中由為重要。我們與金蝶這樣的平臺(tái)合作，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)管理，打通了企業(yè)上下游之間的孤島，加快了信息化發(fā)展。

金蝶云·星空，為企業(yè)成長(zhǎng)而生

金蝶中國(guó)助理總裁韓革纓分享了金蝶云·星空產(chǎn)品的設(shè)計(jì)初衷：幫助企業(yè)在劇烈變化環(huán)境當(dāng)中，有一款好的工具平臺(tái)來(lái)支撐他們的成長(zhǎng)，幫助企業(yè)把它的業(yè)務(wù)和管理都牽到云端，利用大數(shù)據(jù)和人工智能去挖掘經(jīng)營(yíng)管理的能力。

本次AWS·成長(zhǎng)型企業(yè)創(chuàng)新論壇圓滿結(jié)束，金蝶云·星空愿與AWS繼續(xù)深化合作，進(jìn)一步為成長(zhǎng)型企業(yè)賦能，全面提升客戶體驗(yàn)與服務(wù)創(chuàng)新，助力成長(zhǎng)型企業(yè)在EBC時(shí)代不斷地探索、創(chuàng)新、顛覆和變革!

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