估值達(dá)到10億美元以上的獨(dú)角獸初創(chuàng)企業(yè),快速發(fā)展和持續(xù)的資本注入很重要。蜜芽作為這兩年頗受關(guān)注的母嬰電商平臺,最被人津津樂道的就是兩年時間完成4輪融資,躍入獨(dú)角獸俱樂部。繼去年9月完成D輪融資后,今年初又傳出其以超百億估值啟動E輪融資。融資速度令人咋舌的同時,它的發(fā)展現(xiàn)狀就十分引人關(guān)注。
7月6日,互聯(lián)網(wǎng)周刊發(fā)布2016半年度中國APP分類排行,榜單中詳細(xì)梳理出中國APP分類排行跟隨移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,分為15大領(lǐng)域的66個分類榜單。值得注意的是,母嬰電商中以百億估值啟動E輪融資的蜜芽在母嬰電商APP排行中僅排名第二,其巨額估值難道有隱情,E輪融資啟動半年無果又是什么原因?
讓跨境電商多飛一會
這幾年,以女性消費(fèi)為主的母嬰電商可謂在風(fēng)口上高速發(fā)展。其中,一些主打跨境業(yè)務(wù)的母嬰電商表現(xiàn)活躍。盡管之前受到一些政策不確定的影響,未來跨境電商的路也許會不好走,至少目前各大跨境電商的表現(xiàn)尚可,但其日后長遠(yuǎn)發(fā)展問題卻依舊存在。
跨境是母嬰電商普遍關(guān)注的切入點(diǎn)。2015年,母嬰之家成為首批入駐杭州跨境電子商務(wù)試驗(yàn)園區(qū)的電商企業(yè)之一,同批入駐的電商巨頭有阿里巴巴和唯品會等電商企業(yè)。而在同一時期,母嬰之家還與杭州保稅區(qū)達(dá)成了戰(zhàn)略合作,成為國內(nèi)首個擁有自動化流水線操作的電商公司之一。同樣是在2015年,跨境電商麥樂購與全球著名的郵遞和物流集團(tuán)DHL簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,而DHL為麥樂購的客戶提供國際物流運(yùn)輸服務(wù)。這兩家母嬰電商同樣的都是跨境電商的佼佼者。
而作為近幾年崛起的蜜芽,憑主打進(jìn)口母嬰限時特賣一舉成名,估值也隨之水漲船高,此前又主動拋出估值從D輪的10億美金漲到100億,應(yīng)該是有強(qiáng)悍的業(yè)績來支持的。但此次在榜單中僅排第二,這一系列估值的變化和APP排行對不上號,讓人不解。不由得讓人想到,一個過于依賴跨境業(yè)務(wù)的電商,其抗風(fēng)險(xiǎn)能力受到投資人的質(zhì)疑。
繁榮下的隱憂:企業(yè)估值誰說了算?
蜜芽在2014年3月正式上線。2013年,蜜芽獲得真格基金和險(xiǎn)峰華興天使輪千萬元級別投資;2014年6月完成b輪,紅杉領(lǐng)投、真格基金和險(xiǎn)峰華興跟投;同年12月完成6000萬美元c輪融資h capital領(lǐng)投,紅杉、真格跟投。 2015年9月完成百度領(lǐng)投的D輪融資1.5億。
這就涉及到一個問題,企業(yè)如何被準(zhǔn)確估值?用未來收益折現(xiàn)應(yīng)該是最接近準(zhǔn)確估值的方式。要算未來收益,首先要看的就是該公司的日活躍用戶和用戶規(guī)模等方面。
不久前,國內(nèi)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公司Questmobile發(fā)布數(shù)據(jù)表明,移動母嬰電商用戶規(guī)模及粘性方面,蜜芽為231.27萬不到母嬰業(yè)的競爭對手的1/5,日均活躍用戶數(shù)方面,蜜芽的表現(xiàn)更是差強(qiáng)人意,僅為33萬,而在其近一年的每日活躍用戶數(shù)統(tǒng)計(jì)上顯示,蜜芽的客戶留存率低,大起大落出現(xiàn)明顯的不穩(wěn)定情況。綜合來看,與其宣稱的百億估值相比,蜜芽的用戶基礎(chǔ)驚人的薄弱。
Questmobile發(fā)布移動母嬰電商用戶規(guī)模及黏性統(tǒng)計(jì)
Questmobile 5月移動購物APP日均活躍用戶數(shù)
而從蜜芽App的日活曲線來看,呈現(xiàn)圍繞大促時段的斷崖式形態(tài),也被評價其以價格戰(zhàn)來引流的模式無法留住用戶,所以體量一直上不了臺階。
蜜芽近一年的每日活躍用戶數(shù)曲線
由此看來,蜜芽在日活用戶數(shù)、用戶粘性以及每日活躍用戶雙低的情況下,排名母嬰電商第二也就不足為奇了。
憑空獲得高估值VC怎么看?
熟悉公司估值變化規(guī)律的人都知道一個公司的估值是在上輪估值結(jié)束時就定下的,除非進(jìn)行下一輪融資,不然這個公司的估值就一直保持在上輪融資時的狀態(tài),不增不減。
而蜜芽上輪融資結(jié)束時,其估值就已經(jīng)定格在10億美金,2015年底爆出84億估值,而今又拋出百億估值的消息,多出來的這么多估值是如何獲得的?難道一言不合就估值百億?顯然,日活人數(shù)和用戶粘性雙低的情況下,持續(xù)的高估值明顯不夠客觀,甚至有蓄意捏造數(shù)據(jù)的可能。蜜芽一直在以夸大估值為運(yùn)營業(yè)績背書,也許其一直受到矚目的原因正是用夸大的估值來吸引眼球。
未來,蜜芽如果依舊延續(xù)過去燒錢的營銷和銷售模式,還是以促銷和補(bǔ)貼贏得增長,這顯然很難為繼。畢竟從上次融資到現(xiàn)在,經(jīng)歷過幾次大促和大手筆營銷燒錢后,上輪融資的錢也許很快就要燒完,如果不能及時獲得資本的注入,后果不堪。而揮金如土的蜜芽,目前也許很難再獲得投資人的支持,畢竟資本寒冬下,VC們的投資收緊,對于未來發(fā)展不明朗的“險(xiǎn)棋”,投資者顯然會更加謹(jǐn)慎和小心。其E輪容易啟動半年之久仍無進(jìn)展,或許是一個信號。
如今,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涌現(xiàn)出越來越多估值超10億美元的“獨(dú)角獸”企業(yè),由于估值過高而營收和利潤卻沒有保障,這些企業(yè)主未來面臨“死亡”風(fēng)險(xiǎn)。部分獨(dú)角獸企業(yè)難免變成“獨(dú)角尸”,對于估值虛高的企業(yè),沒有可以持續(xù)發(fā)展的良性商業(yè)模式,未來這些外強(qiáng)中干的“獨(dú)角獸”很有可能在大浪淘沙中慘遭淘汰。
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