網(wǎng)游在中國發(fā)展已經(jīng)有十三年，這個時間說久遠(yuǎn)也不算久遠(yuǎn)但是卻給我們帶來了很多。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上帶來了每年180款國產(chǎn)新游戲，257億元的年營收，3.2億終端用戶、8000萬付費用戶，這個也催發(fā)了自主研發(fā)和代理運營上的成熟，也誕生了10余家網(wǎng)游公司上市，和更多的網(wǎng)游公司。而重慶的網(wǎng)絡(luò)游戲是2006年才開始發(fā)展的，已經(jīng)過去了6年了，在這六年當(dāng)中重慶的網(wǎng)游有那些心路歷程呢? 有失敗過，也有成功過。
成功的網(wǎng)游公司成功之路各不相同，失敗的網(wǎng)游公司卻具有同樣的原因：網(wǎng)絡(luò)游戲運營時間越長玩家越少，網(wǎng)絡(luò)游戲運營時間越久效益越差。導(dǎo)致這樣結(jié)果的有如下幾個方面：
1 ．現(xiàn)在的網(wǎng)游絕大多數(shù)都是養(yǎng)成性游戲。網(wǎng)游公司用不斷的更新游戲內(nèi)容和裝備來吸引玩家。導(dǎo)致公司投入增加，可游戲內(nèi)涵沒變，只是讓玩家不斷的殺怪練級。游戲變的極其單調(diào)，缺乏技巧性、靈活性和益智性。并且，游戲的不斷更新傷害到部分玩家的利益，會造成玩家大量流失。例如：盛大公司旗下的“傳奇”。
2 ．網(wǎng)游公司贏利點定位單一。過去的幾年里，很多公司都是以游戲點卡和游戲月卡的銷售來作為公司的贏利點。使的公司資金運營走進(jìn)了一個單一的循環(huán)中，一旦出現(xiàn)玩家流失或突發(fā)事件，公司將陷入困境。
3 ．游戲運營公司回報玩家現(xiàn)實獎勵太少。玩家除分文不值的虛擬物品以外什么都沒得到。虛擬的物品已經(jīng)不能繼續(xù)吸引成熟的網(wǎng)游玩家了。
4 ．游戲不具備真正的公平性。玩家對游戲失去了信心而離開。例如：2000年流行的“網(wǎng)絡(luò)金庸”，由于外掛橫行，玩家大量流失，導(dǎo)致游戲關(guān)閉?，F(xiàn)在很多公司已經(jīng)用很多方法避免這樣的事再次發(fā)生，只是見效甚微，沒有做到讓玩家自覺并主動放棄外掛。
5 ．對現(xiàn)在的網(wǎng)游玩家來說，養(yǎng)成類網(wǎng)游無論開始多美好，最后的結(jié)果無非是關(guān)閉服務(wù)器。一款網(wǎng)游的發(fā)展過程只是個時間長短的概念。這樣的運營模式?jīng)]有給玩家希望，更沒有給運營公司一個好的未來。
不管是在過去，還是現(xiàn)在及未來，重慶的游戲公司一直都不曾放棄努力。而動夢科技有限公司所取得的巨大成功正是源于所有工作人員的不懈努力，與對于游戲產(chǎn)業(yè)的市場資訊所擁有的一個精準(zhǔn)把握。
一款游戲成功的關(guān)鍵在于，游戲質(zhì)量、市場、眾所周知，網(wǎng)游是非物質(zhì)產(chǎn)出的服務(wù)行業(yè)，它所存在的目的就是為了服務(wù)玩家，滿足玩家的娛樂需求，只有認(rèn)清自己才能在市場中站穩(wěn)腳跟。
當(dāng)前重慶的游戲產(chǎn)業(yè)，不僅具備了游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與環(huán)境，而卻頗具聰慧才智和執(zhí)行能力的業(yè)界群體已經(jīng)形成。過去的事實證明，不是重慶的游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來，而是我們?nèi)狈C(jī)遇與環(huán)境，現(xiàn)在我們要相信未來，相信重慶的游戲產(chǎn)業(yè)一定可以發(fā)展成為上海一樣的城市。
- 智駕領(lǐng)域智界就是第一？問界排第幾？
- ChatGPT推出圖片管理功能：AI創(chuàng)作更高效！
- 抵御關(guān)稅沖擊，美國PC市場2025年Q1逆襲：出貨量激增12.6%，庫存量將大增
- 全球電車風(fēng)潮涌動：中國與歐洲領(lǐng)跑，同比增長29%的電動汽車銷量新篇章
- AI編程大勢所趨：半年內(nèi)90%，一年內(nèi)幾乎全部代碼由AI編寫
- iPhone 17系列機(jī)模意外曝光，小米SU7 Pro交付時間嚇壞用戶
- 福耀科技大學(xué)獲批，曹德旺回應(yīng)：壓力山大，批下來就要做好，求真務(wù)實才是關(guān)鍵
- 特斯拉Cybertruck新功能：FSD大更新，輕松實現(xiàn)停車啟動、智能召喚與倒車，駕駛更智能！
- 大眾汽車裁員風(fēng)暴來襲：軟件部門Cariad大刀揮向三成崗位，風(fēng)雨飄搖中的裁員序幕？
- 保時捷扛不住壓力裁員3900人：全球跑車銷量王也難逃經(jīng)濟(jì)寒冬？
免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。
