多屏融合、跨屏運營、終端融合、跨屏關聯(lián)等成為國內(nèi)外諸多行業(yè)巨頭近幾年關注的焦點與行業(yè)發(fā)展風向標,進入2014年,隨著文化體制改革步伐的加快、三網(wǎng)融合網(wǎng)試點工作的縱深挺進、寬帶中國及光纖入戶工程進入尋常百姓家、中國4G牌照發(fā)放等因素的影響,“這場跨屏戰(zhàn)爭”將進入關鍵的一年,白熱化爭斗將是其最好的詮釋。
為更好更快的打贏“這場跨屏戰(zhàn)爭”,網(wǎng)絡視頻、互聯(lián)網(wǎng)、IT、電信運營商、有線電視網(wǎng)絡運營商、設備終端等企業(yè)在初期紛紛采用以某種產(chǎn)品或者技術進行“卡位”,待其站穩(wěn)市場腳步后再全盤發(fā)力,樂視、小米、愛奇藝、聯(lián)想等最具代表性。
聯(lián)想進軍互聯(lián)網(wǎng)號角已吹響
前不久,聯(lián)想中國區(qū)總裁陳旭東給全體員工連發(fā)三封郵件表示聯(lián)想將向互聯(lián)網(wǎng)轉型,聯(lián)想應革自己的命,在下個財年,聯(lián)想中國主要戰(zhàn)略方向是要完成向一家互聯(lián)網(wǎng)公司的轉型。
作為轉型的一個落點及抓手,聯(lián)想智能電視事業(yè)部首當其沖,作為該事業(yè)部掌舵人的任中偉對此表示,將充分向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學習先進經(jīng)驗,并發(fā)揮自身產(chǎn)品優(yōu)勢,擔負起轉型過程中的“急先鋒”角色,這將成為聯(lián)想智能電視獲得突破的重要依據(jù)。
針對廣大的消費者及其粉絲群,任中偉表示聯(lián)想未來將充分利用這些高忠誠度的用戶,并且借鑒其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的粉絲機制,做好電視的“粉絲營銷”;同時聯(lián)想也會在產(chǎn)品的研發(fā)過程中真正和用戶互動,得到用戶最真實的需求,避免閉門造車。
在向互聯(lián)網(wǎng)轉型過程中,任中偉表示聯(lián)想智能電視事業(yè)部必須抓住三個關鍵點:①、把聯(lián)想原有的忠實用戶當成粉絲經(jīng)營起來,這些忠實用戶成為聯(lián)想智能電視粉絲后,能不斷給聯(lián)想提建議,去傳播聯(lián)想智能電視的好處;②、聯(lián)想要全面優(yōu)化效率,當所有企業(yè)都具備互聯(lián)網(wǎng)營銷思維后,比拼的是品牌、產(chǎn)品、服務、供應鏈。未來智能電視有三股力量,一股是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一股是像聯(lián)想這樣IT硬件公司,最后一股就是傳統(tǒng)電視廠商,能勝出的企業(yè)必須洞悉用戶需求,快速推出產(chǎn)品,跟用戶互動,具備互聯(lián)網(wǎng)思維。尤其智能電視部門是新創(chuàng)立的部門,要快速、快速、再快速,互動、更互動才能成功;③、產(chǎn)品迭代的設計。如果只是單純做硬件不做內(nèi)容提供,不去建設生態(tài)鏈,產(chǎn)品競爭未來會出問題,這也是互聯(lián)網(wǎng)思路給聯(lián)想帶來的啟發(fā)。所以聯(lián)想才跟上廣電合資成立視云公司,未來盈利模式上不僅僅靠硬件,還要靠內(nèi)容分發(fā)和廣告。
對于目前智能電視、OTT盒子等領域發(fā)生的各種現(xiàn)狀,任中偉建議智能電視廠商不要去搞饑餓營銷,不要搞噱頭營銷,可能會傷害了用戶對智能電視的感受。
創(chuàng)新驅動力助產(chǎn)業(yè)前行
在這個既全新又極其重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展時期,唯有聯(lián)想這樣真金白銀投入人力物力進行技術、業(yè)務、應用、產(chǎn)品等創(chuàng)新的企業(yè)才會脫穎而出。在近日由中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室開展的“2013年智能電視產(chǎn)品消費者對比體驗活動”,聯(lián)想智能電視奪得智能體驗冠軍。聯(lián)想之所以在此次PK賽中取得如此驕人成績,幾個細節(jié)將是一個很好的詮釋--只為實現(xiàn)3秒緩沖,聯(lián)想投入幾千萬資金和專職團隊進行研發(fā);為視頻通話一個功能,聯(lián)想搭建百人團隊經(jīng)歷一年研發(fā)成功;為推出一款大型游戲,聯(lián)想聯(lián)合游戲、硬件廠商協(xié)同開發(fā)。
現(xiàn)階段,國內(nèi)外智能電視機在人機交互方面主要還是通過遙控器實現(xiàn)相應操作,盡管目前智能電視的遙控器比六十余年前的遙控器有了革命性的突破,但如何讓電視機用戶擺脫遙控器束縛而直接通過語音技術實現(xiàn)相應操作成為目前國內(nèi)外智能電視行業(yè)難以突破的技術難題。聯(lián)想集團中國區(qū)智能電視事業(yè)部總經(jīng)理任中偉對此表示,聯(lián)想長期斥巨資準備打通人機交互真正的任督二脈--智能操控,據(jù)其透露,聯(lián)想電視的智能系統(tǒng)已實現(xiàn)與人進行簡單對話并具備了簡單語音搜索的能力。“2014年上半年,聯(lián)想將會推出更加顛覆性的產(chǎn)品。”
反觀中國廣電行業(yè)尤其有線電視這個領域,創(chuàng)新精神極度缺乏,據(jù)融合網(wǎng)|DWRH .net長達十年的行業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),截止2013年,已有超過六七家服務于有線電視網(wǎng)絡運營商的設備提供商、平臺方以各種形式“離開廣電或拉開與廣電的距離”,如果連有線電視網(wǎng)絡運營商、第三方企業(yè)都不愿意主動投資進行行業(yè)創(chuàng)新,這個行業(yè)真的岌岌可危。
恰恰上述這個行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,給了聯(lián)想這樣極具創(chuàng)新精神的企業(yè)一個更加廣闊、大施拳腳的舞臺,在傳統(tǒng)廣電領域及其企業(yè)裹足不前、不思進取的背景下,中國智能電視的行業(yè)標準甚至國家標準真的有望通過聯(lián)想這樣的企業(yè)創(chuàng)造出來。
諸侯共逐電視機大屏
目前可以預見,在現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)電視OTT機頂盒、智能手機終端、PAD、智能手機等終端市場趨于常態(tài)化發(fā)展的前提下,未來,電視機這個終端及屏幕將成為“各路諸侯們”發(fā)力的主戰(zhàn)場。
隨著智能終端市場的出現(xiàn)與繁榮,讓上述企業(yè)借助技術層面出現(xiàn)的“東風”加快完成各自企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,作為傳統(tǒng)PC領域霸主的聯(lián)想就是通過自身“四屏一云戰(zhàn)略”,不斷在PC、手機、PAD、智能電視等領域深耕細作,近一兩年,智能電視作為聯(lián)想集團最后發(fā)力的一個領域,堅持踏實做體驗的思路,在智能體驗方面取得飛速進展。
據(jù)融合網(wǎng)|DWRH .net統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止2013年10月,全國大中城市及縣級市的有線電視用戶總數(shù)已超過2.6億戶,已通過各地有線電視網(wǎng)絡運營商完成其有線網(wǎng)絡數(shù)字化、雙向化、高清化的用戶總數(shù)已超過一半以上,達到1.5億戶左右。無論是總量的2.6億戶還是已完成的1.5億戶,對于這樣一個高達數(shù)億用戶群的領域,各領域諸侯們多年以前就已“垂涎三尺”,但礙于國家新聞出版廣電總局所出臺的諸如181號文的限制,智能電視及互聯(lián)網(wǎng)OTT機頂盒并沒有在全國范圍內(nèi)進行銷售。
進入2014年,融合網(wǎng)|DWRH .net認為,國家相關主管部門針對上述行業(yè)一定會在相關管理政策有所變化,屆時,中國的智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、OTT機頂盒等產(chǎn)業(yè)及其市場在更加規(guī)范的基礎上迎來一個全新的發(fā)展空間。
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