字節(jié)CEO反思DeepSeek:為何跟進(jìn)速度不夠,深度探索之路還有多遠(yuǎn)?
近日,字節(jié)跳動(dòng)再次舉辦全員會(huì),CEO梁汝波與高管團(tuán)隊(duì)與員工面對(duì)面交流,引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。在這次會(huì)議上,梁汝波對(duì)近期爆火的DeepSeek進(jìn)行了反思,并深度探討了字節(jié)跳動(dòng)在對(duì)待大模型新機(jī)會(huì)時(shí)的跟進(jìn)速度問題。
首先,梁汝波談到了DeepSeek的創(chuàng)新點(diǎn)之一——長(zhǎng)鏈思考模式。他認(rèn)為,這種思考模式并非業(yè)界首創(chuàng),而是基于深度學(xué)習(xí)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新發(fā)展。去年9月,OpenAI發(fā)布了長(zhǎng)鏈思考模型,成為行業(yè)熱點(diǎn)。然而,字節(jié)跳動(dòng)在意識(shí)到技術(shù)重大變化后,跟進(jìn)速度明顯不足。如果能夠及時(shí)關(guān)注到這一變化,或許有機(jī)會(huì)更早實(shí)現(xiàn)DeepSeek的技術(shù)突破。
梁汝波進(jìn)一步指出,與創(chuàng)業(yè)公司相比,字節(jié)跳動(dòng)在對(duì)待大模型新機(jī)會(huì)時(shí)的敏感度明顯不足。事實(shí)上,業(yè)內(nèi)做得比較好的大模型創(chuàng)業(yè)公司在2018年至2021年就已經(jīng)開始布局相關(guān)領(lǐng)域。而字節(jié)公司層面的半年度技術(shù)回顧直到2023年才開始討論GPT等前沿技術(shù),這種遲鈍的反應(yīng)速度無(wú)疑使字節(jié)跳動(dòng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。
為了解決這一問題,梁汝波提出了2025年的重點(diǎn)目標(biāo):追求“智能”上限。他認(rèn)為,將智能本身作為最重要的目標(biāo)可以激發(fā)更多嘗試,不忽略關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)。這不僅有助于提升公司的技術(shù)敏感度,也有利于在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
此外,梁汝波還強(qiáng)調(diào)了探索新的交互方式的重要性。他表示,新的交互應(yīng)該是更可穿戴、更便攜、更自然的,去年上線的Ola Friend耳機(jī)只是初步嘗試。這表明字節(jié)跳動(dòng)正在積極探索新的交互方式,以適應(yīng)未來(lái)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。
在電商業(yè)務(wù)方面,梁汝波表示今年抖音電商有三個(gè)目標(biāo),即增加用戶覆蓋、增加直播電商規(guī)模和增加搜索產(chǎn)生的GMV(交易總額)。這一決策顯示出字節(jié)跳動(dòng)在電商領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也表明了公司對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的信心和期待。
然而,盡管字節(jié)跳動(dòng)在技術(shù)和業(yè)務(wù)層面表現(xiàn)出了積極的探索態(tài)度,但要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位,仍需解決一系列挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)之一就是如何提高技術(shù)敏感度,以便及時(shí)捕捉到最新的技術(shù)趨勢(shì)并迅速跟進(jìn)。此外,如何將前沿技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)中,以滿足用戶需求并實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,也是字節(jié)跳動(dòng)需要面臨的另一個(gè)重要問題。
總的來(lái)說(shuō),DeepSeek的反思和未來(lái)的探索之路對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的里程碑。通過不斷反思和改進(jìn),字節(jié)跳動(dòng)有望在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位,并為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)更多的創(chuàng)新和啟示。同時(shí),這也將為整個(gè)科技行業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展。
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