英特爾前CEO：反對(duì)拆分業(yè)務(wù)，要聚焦技術(shù)突破，贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)

聚焦技術(shù)突破，贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)

在最新一期的《財(cái)富》雜志中，英特爾前首席執(zhí)行官克雷格·貝瑞特發(fā)表了評(píng)論文章，他堅(jiān)決反對(duì)將英特爾的業(yè)務(wù)一分為二，特別是在公司技術(shù)上取得突破，能夠與臺(tái)積電的N2制程技術(shù)相媲美的時(shí)候。貝瑞特的分析和觀點(diǎn)，無(wú)疑為我們理解英特爾的未來(lái)戰(zhàn)略提供了重要的視角。

首先，貝瑞特指出了英特爾在代工服務(wù)業(yè)務(wù)上的挑戰(zhàn)并非源于其同時(shí)生產(chǎn)并銷售芯片導(dǎo)致客戶缺乏信任。相反，挑戰(zhàn)來(lái)自于公司在技術(shù)上未能與臺(tái)積電抗衡。然而，隨著18A制程技術(shù)的成功，英特爾已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵的技術(shù)突破，有實(shí)力與臺(tái)積電展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。這一技術(shù)進(jìn)步，無(wú)疑為英特爾的未來(lái)打開(kāi)了新的可能性。

貝瑞特強(qiáng)調(diào)，英特爾應(yīng)當(dāng)集中所有資源，全力以赴發(fā)展18A制程節(jié)點(diǎn)。他提出，公司需要確保在提供前沿技術(shù)的同時(shí)，還能提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)、合理的定價(jià)、穩(wěn)定的產(chǎn)能，以及清晰的芯片設(shè)計(jì)與代工客戶之間的界限。這些要素，構(gòu)成了英特爾代工服務(wù)業(yè)務(wù)的基石，也是其長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

貝瑞特對(duì)英特爾前董事提出的分拆建議表示了批評(píng)。他認(rèn)為，這些建議來(lái)源于缺乏半導(dǎo)體行業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)者和前政府官員。這無(wú)疑揭示了當(dāng)前半導(dǎo)體行業(yè)決策環(huán)境中的一些問(wèn)題。我們需要更多來(lái)自一線、了解行業(yè)運(yùn)行規(guī)律的專業(yè)人士參與決策過(guò)程。

此外，貝瑞特還提出，強(qiáng)迫現(xiàn)任首席執(zhí)行官基辛格退休是一個(gè)錯(cuò)誤的決定。他建議解散現(xiàn)有董事會(huì)，并重新聘請(qǐng)基辛格，因?yàn)榛粮裨谶^(guò)去幾年中為公司的技術(shù)進(jìn)步做出了杰出貢獻(xiàn)。這一觀點(diǎn)無(wú)疑表達(dá)了對(duì)基辛格的信任和支持，同時(shí)也反映了貝瑞特對(duì)當(dāng)前公司管理層的擔(dān)憂。

值得注意的是，基辛格在新芯片技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)上發(fā)揮了關(guān)鍵作用，這些技術(shù)對(duì)于英特爾重新獲得與臺(tái)積電競(jìng)爭(zhēng)的能力至關(guān)重要。然而，他的離職日期是2024年12月，這意味著他在未來(lái)的決策中仍將發(fā)揮重要作用。

總的來(lái)說(shuō)，貝瑞特的評(píng)論文章為我們提供了一個(gè)深入理解英特爾未來(lái)戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)。他堅(jiān)決反對(duì)分拆業(yè)務(wù)，主張聚焦技術(shù)突破，這不僅反映了他的專業(yè)判斷和經(jīng)驗(yàn)，也為我們提供了對(duì)英特爾未來(lái)可能方向的洞察。

在技術(shù)日新月異的今天，英特爾需要保持敏銳的洞察力和果斷的執(zhí)行力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而貝瑞特所提出的聚焦18A制程節(jié)點(diǎn)，正是這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。在這個(gè)過(guò)程中，英特爾需要確保提供前沿的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)、合理的定價(jià)、穩(wěn)定的產(chǎn)能，以及清晰的芯片設(shè)計(jì)與代工客戶之間的界限。這不僅需要管理層的高度決策力，也需要全體員工的共同努力和持續(xù)創(chuàng)新。

此外，我們也要看到，半導(dǎo)體行業(yè)的決策環(huán)境正在發(fā)生變化，需要更多來(lái)自一線、了解行業(yè)運(yùn)行規(guī)律的專業(yè)人士參與決策過(guò)程。這不僅有助于提高決策的效率和準(zhǔn)確性，也有助于行業(yè)的健康發(fā)展。

總的來(lái)說(shuō)，貝瑞特的評(píng)論文章為我們提供了一個(gè)中立的視角，讓我們看到了英特爾在面對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的戰(zhàn)略選擇和決心。我們有理由相信，英特爾將在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，因?yàn)樗麄冊(cè)诩夹g(shù)突破和戰(zhàn)略選擇上的決心和行動(dòng)，已經(jīng)讓我們看到了他們的潛力。

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