青島首批15家社區(qū)銀行獲批 非金融服務(wù)成亮點(diǎn)

首批15家社區(qū)銀行陸續(xù)開(kāi)業(yè)

交通銀行青島分行副行長(zhǎng)劉鵬濤表示，交通銀行青島綠城社區(qū)支行的特點(diǎn)是，在具備傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)大部分功能的同時(shí)，圍繞社區(qū)居民的衣食住行提供全方位的民生服務(wù)。

根據(jù)計(jì)劃，交通銀行年內(nèi)還將在青島范圍內(nèi)再建10家以上類似的社區(qū)銀行，并從主城區(qū)逐步向縣域發(fā)展，而黃島新區(qū)有望在今年納入社區(qū)銀行建設(shè)計(jì)劃。

此外，記者從市銀監(jiān)局了解到，首批下發(fā)的社區(qū)銀行牌照中，除了交通銀行青島綠城社區(qū)支行外，民生銀行、光大銀行分別拿下2張，河北銀行一舉拿下10個(gè)牌照，成為最大黑馬。目前，島城首批15家社區(qū)銀行已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)業(yè)。此外，其他股份制銀行以及青島農(nóng)商銀行也在積極進(jìn)行社區(qū)銀行的申報(bào)。

劉鵬濤說(shuō)：“隨著電子化水平的提高，原本自助銀行的模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市民的需求，同時(shí)，周六、周日傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)空心化的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。未來(lái)，銀行業(yè)將面臨利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，傳統(tǒng)的利差獲利模式將被顛覆，對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，出路之一就是將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向零售和小微領(lǐng)域，為此，交通銀行從5年前就開(kāi)始嘗試自助銀行+客戶經(jīng)理的服務(wù)模式，而社區(qū)銀行更貼近居民，在發(fā)展零售市場(chǎng)方面更有優(yōu)勢(shì)，同時(shí)可以緩解傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的壓力，解決網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)問(wèn)題。因此，未來(lái)，更貼近社區(qū)將是銀行發(fā)展的一大趨勢(shì)。”

專家：

銀行進(jìn)社區(qū)是大勢(shì)所趨

“社區(qū)銀行投入比較小，且運(yùn)營(yíng)成本低，能夠幫助銀行實(shí)現(xiàn)存款的穩(wěn)定增長(zhǎng)，提高利潤(rùn)率。所以銀行走進(jìn)社區(qū)將是一個(gè)趨勢(shì)。”青島市委黨校教授劉文儉認(rèn)為，社區(qū)銀行給客戶的感覺(jué)更加親近，能提供便利的金融服務(wù)。

青島大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張旭則說(shuō)：“隨著利率市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在這種情況下，銀行間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始從產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，特別是在零售業(yè)務(wù)方面，而將網(wǎng)點(diǎn)下沉到各個(gè)社區(qū)里，可以充分貼近客戶，了解客戶的需求，從而提供針對(duì)性的服務(wù)。”

青島農(nóng)商銀行市場(chǎng)發(fā)展部工作人員也表示：“我們把社區(qū)支行命名為便利店，有的銀行則叫便民店，從名稱就能看出來(lái)，服務(wù)是社區(qū)銀行主打的概念。”

不過(guò)，張旭同時(shí)表示，目前社區(qū)銀行還存在一些問(wèn)題，此前，銀監(jiān)會(huì)之所以叫停社區(qū)銀行就是因?yàn)榭紤]到社區(qū)銀行扎堆設(shè)立，會(huì)造成金融資源的浪費(fèi)，而且如果人才、設(shè)備跟不上，社區(qū)銀行在客戶信息保密、安防等方面都會(huì)存在一些漏洞。

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