2015年9月15日,武卿從央視辭職創(chuàng)辦視頻新媒體奇霖傳媒。她的辭職文章《告別焦點(diǎn)訪談我創(chuàng)業(yè)了:臨了有些真話想說(shuō)》,在微信上持續(xù)刷屏一周,總閱讀量超過(guò)50萬(wàn)。但是此后一年,武卿銷(xiāo)聲匿跡。除了偶爾一個(gè)月發(fā)三四條微博、微信,鮮有動(dòng)靜。
記者:那篇辭職文章,讓你獲得了很多關(guān)注吧?你是有“預(yù)謀”的?
武卿:確實(shí)獲得了很多關(guān)注,跟朋友們聊天時(shí),我開(kāi)過(guò)玩笑:沒(méi)想到臨走,竟然發(fā)了筆“辭職財(cái)”!很多事情,順其自然簡(jiǎn)單一些,反而會(huì)有意外收獲。 發(fā)表之前內(nèi)心也有小小糾結(jié),去問(wèn)鐵哥們姐們,發(fā)不發(fā)?有的說(shuō),發(fā)了不好,可能會(huì)讓有的人不開(kāi)心;有的說(shuō)順應(yīng)內(nèi)心,想發(fā)就發(fā)。我尊崇簡(jiǎn)單、清爽原則,覺(jué)得啥事應(yīng)該都沒(méi)那么復(fù)雜,想發(fā)就發(fā)吧。如果不寫(xiě)那篇,我會(huì)憋得慌。發(fā)了之后好處是,獲得了很多關(guān)注,大量信息涌過(guò)來(lái),微信數(shù)次崩潰。認(rèn)識(shí)了很多同道,臺(tái)里的朋友,大家更知心了;壞處是,原來(lái)認(rèn)識(shí)的一些臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)把我拉黑了。“預(yù)謀”談不上——我沒(méi)那么有心眼兒,僅有的“盤(pán)算”就是,我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了,需要和外界溝通:我是誰(shuí),我的價(jià)值觀是啥?我要干啥? 寫(xiě)文章是個(gè)方式。不寫(xiě)文章,我還能干啥?
▲去年武卿離開(kāi)《焦點(diǎn)訪談》時(shí)的文章
記者:你現(xiàn)在做的事,跟過(guò)去似乎沒(méi)啥關(guān)系,感覺(jué)跨界幅度很大——過(guò)去你從事哪些領(lǐng)域的采訪報(bào)道?
武卿:2001、2002年,我在北京電視臺(tái)生活頻道、財(cái)經(jīng)頻道做記者。這年十一假期,我參加了天津鶴童養(yǎng)老院和北京電視臺(tái)聯(lián)合做的公益活動(dòng),就是幫助養(yǎng)老院的老頭老太太們逛京城。在這個(gè)活動(dòng)中認(rèn)識(shí)了央視《公益行動(dòng)》欄目的人。對(duì)我來(lái)說(shuō)這個(gè)欄目很有吸引力,簡(jiǎn)直像是為我設(shè)立的哈哈——既能做公益又能拍紀(jì)錄片,這都是我喜歡的事情,果斷加盟。4年間,我以記者和志愿者的雙重身份跑了好些老少邊窮地區(qū),接觸了很多人,艾滋遺孤、白血病人、需要小額貸款幫助的農(nóng)村婦女、失能老人、乙肝民眾…
▲武卿在焦點(diǎn)訪談工作期間留影
后來(lái)我發(fā)現(xiàn),需要“被公益”的那些區(qū)域往往都有或大或小的問(wèn)題待解決,也有深層次原因,簡(jiǎn)單的原因是因?yàn)樨毟F,有句話說(shuō)“貧窮是萬(wàn)惡之源”;復(fù)雜的,各有各的原因。僅僅揚(yáng)善而不去懲惡,不能解決問(wèn)題,老是做公益也沒(méi)啥用。于是,我又先后轉(zhuǎn)入《新聞?wù){(diào)查》、《焦點(diǎn)訪談》欄目去做輿論監(jiān)督報(bào)道。
▲武卿主持慈善活動(dòng)
做監(jiān)督節(jié)目的感覺(jué)很棒——我內(nèi)心住著個(gè)俠女。做這些事,你可能觸怒部分地方政府,可能影響到一些人的利益,他們可能會(huì)在網(wǎng)上威脅你污辱你,給你送“花圈”,發(fā)短信、持續(xù)騷然你。我害怕過(guò),還報(bào)過(guò)警。不過(guò)都過(guò)去了,這些節(jié)目產(chǎn)生過(guò)價(jià)值,那幾年真心交付,苦熬,值得。
但是產(chǎn)生的價(jià)值多大?如果很大,我就不離開(kāi)了。這不是誰(shuí)的錯(cuò),——監(jiān)督報(bào)道在哪里都沒(méi)有活路,該發(fā)揮的作用不能完全發(fā)揮出來(lái)。
記者:雖然《公益行動(dòng)》是揚(yáng)善,《新聞?wù){(diào)查》《焦點(diǎn)訪談》是懲惡,但是好像也差不多?我說(shuō)的是,有一些共同的東西?
武卿:共同的東西,也許是益人吧,只不過(guò)方式不同。很喜歡一句話,叫“菩薩低眉,金剛怒目,皆是慈悲”。我一直想做點(diǎn)對(duì)改善別人處境有好處的事情,也喜歡交往那些有同樣想法的人。那幾年我的朋友圈,基本全是公益圈和新聞圈的朋友;這幾年,多是企業(yè)界和科技互聯(lián)網(wǎng)界的人——大家都有共性,就是都想做點(diǎn)自利利人的事。
大概從2007年開(kāi)始,我開(kāi)始有一種模模糊糊的意識(shí),想尋找一種叫做真理的東西。有一些非常原始的問(wèn)題困擾著我:就是大家常說(shuō)的,從哪兒來(lái),為何來(lái)?要去哪去?還有,在這個(gè)世界,我的使命到底是什么?這是一個(gè)漫長(zhǎng)的上下求索的過(guò)程,經(jīng)過(guò)一番磨難和機(jī)緣,最后我成了一個(gè)基督徒。這對(duì)我的生命來(lái)說(shuō),是一個(gè)特別大的沖擊,我自己的生態(tài)系統(tǒng)變化很大。在中國(guó)似乎不能公開(kāi)談信仰,這顯得很另類(lèi)——我閨蜜告誡我,不公開(kāi)談信仰是常識(shí)。但是我覺(jué)得,談著談著就習(xí)慣了。為啥不能談呢?
記者:信仰對(duì)你最大的改變是什么?
武卿:我真正理解了“愛(ài)”。按照《圣經(jīng)》所講,愛(ài)能遮掩一切過(guò)犯。我重新發(fā)現(xiàn):只有愛(ài)可以拯救自己,改變他人?!皭?ài)”是個(gè)體解放、通向自由的唯一路徑。除了這個(gè),沒(méi)有別的辦法——如果一個(gè)人對(duì)于他人沒(méi)有愛(ài),或者說(shuō)這種愛(ài)有保留,那么他會(huì)一直處于束縛中而不自知。只有愛(ài),可以讓你的生命解放,能量完全釋放。我反思,自己的很多痛苦都跟對(duì)他人愛(ài)得不夠有關(guān)。比如七八年前剛結(jié)婚,和我老公吵架,那都是因?yàn)槲覑?ài)自己多于愛(ài)他,遇到事情,心里氣爆了,現(xiàn)在不一樣,吵不起來(lái)。因?yàn)槟菚r(shí)的愛(ài)不純,現(xiàn)在是百分百愛(ài)他,甚至愛(ài)他超過(guò)自己。對(duì)員工也是這樣,他們都很年輕,會(huì)有各種各樣的小問(wèn)題,如果沒(méi)有愛(ài)和寬容,可能我會(huì)暴跳如雷——因?yàn)楦鄷r(shí)候想的都是如何“成全”他們,氣歸氣,火那么一會(huì)兒,也就平復(fù)了。
對(duì)我而言,生命要有意義,就得“利他”。奇霖的本意,就是利他?!妒ソ?jīng)》說(shuō),萬(wàn)事萬(wàn)物互相效力。如果做事只是為了自己,動(dòng)力是不夠的,你很容易半途而廢;如果只是為了錢(qián),動(dòng)力更加不足 。人和人不同,不是說(shuō)我有多高尚,我不需要貼高尚的標(biāo)簽。不是說(shuō)和我不一樣的,人家就不好——不是,價(jià)值觀是多元的,只不過(guò)恰好我就是這種人,有點(diǎn)情懷,敢于樂(lè)于談情懷,我也不怕別人噴我。都舒展做自己,別迎合,別扭曲。
▲武卿在硅谷采訪
記者:從有了想轉(zhuǎn)型的想法到創(chuàng)業(yè),你似乎用了好些年?你是如何給自己做規(guī)劃的?
武卿:我經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō),自己內(nèi)心的熱情是橫溢豎溢斜溢出的,嘿嘿。曾經(jīng)想過(guò)服務(wù)很多群體,比如說(shuō)失能老人,這是一個(gè)沉默的數(shù)量很大的群體,他們很需要幫助;比如說(shuō)留守兒童留守老人,這個(gè)媒體上都有報(bào)道;我還想過(guò)去做民辦教育,比如基督化的教育;還有一些媒體的高管職務(wù),在創(chuàng)業(yè)之前跟一家境外媒體都談好了;或者去做基金——選擇太多時(shí),就等于沒(méi)有選擇。所以有一年,我在迷茫和焦慮中,不知道該怎么弄。后來(lái)投資人找到我建議我創(chuàng)業(yè),改變了我的軌跡,我覺(jué)得這才是對(duì)的事情。未來(lái)十幾年,我肯定是就做這一個(gè)事兒,別的啥都不貪。
記者:什么事兒?
武卿:投資人和我談了后,一開(kāi)始我們的想法非常簡(jiǎn)單,做一個(gè)人物節(jié)目就行了,我們倆都喜歡做人物的深度研究、分析,我把它叫作人物研究報(bào)告。但是在籌備人物節(jié)目的過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)了硅谷一位投資人。他是世界上第一個(gè)大數(shù)據(jù)公司Palantir真正的創(chuàng)始人Joe lonsdale,很多國(guó)內(nèi)的朋友都以為Palantir的創(chuàng)始人是彼得蒂爾,這個(gè)不準(zhǔn)確,其實(shí)真正的創(chuàng)始人是他。
▲Palantir創(chuàng)始人Joe Lonsdale
我認(rèn)識(shí)他之后,被他的產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)軌跡迷住了。團(tuán)隊(duì)花了4個(gè)月,干了一個(gè)特別奢侈的事兒:整整四個(gè)月我們都沒(méi)有動(dòng)機(jī)器去采訪,只是讀書(shū)、研究、討論,聯(lián)系專(zhuān)家,和硅谷方面大量溝通。這之后,我創(chuàng)業(yè)的想法就完全變了,不再想做人物節(jié)目了,想做科技互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人物,借由這個(gè)人物關(guān)注他背后的企業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品。
記者:以前你對(duì)互聯(lián)網(wǎng)科技感興趣嗎?
武卿:以前我對(duì)科技沒(méi)感覺(jué),文科女生、科技盲。過(guò)去我也主持過(guò)很多科技、互聯(lián)網(wǎng)、財(cái)經(jīng)圈的活動(dòng),算是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有所認(rèn)知,但是那些信息進(jìn)了腦子沒(méi)走心。真正的改變,就發(fā)生認(rèn)識(shí)Joe后 。他想利用科技,讓這個(gè)愚蠢的世界變得更加聰明。想來(lái),能推動(dòng)世界進(jìn)步的事情,無(wú)非教育、文化、宗教、科技這些。其它的我都淺淺涉及,科技最不熟悉,要去嘗試??萍茧m然是把雙刃劍,但它人的命運(yùn)和社會(huì)的改變,無(wú)疑是立竿見(jiàn)影的。
▲武卿主持互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)
記者:科技對(duì)你自己有什么改變?
武卿:我自己就是科技的受益者,首先比如說(shuō),我是微信的受益者。像我這樣一個(gè)宅女,如果沒(méi)有科技的話,不知道會(huì)是什么樣的生活狀態(tài)?出了外出采訪,可能天天呆在家里,要么在沙發(fā)上,要么在床上,要么在地上,用各種姿態(tài)看書(shū)看片,我不愛(ài)那些不咸不淡的社交,這樣越待越懶,社會(huì)功能可能就弱了哈哈——很多人以為我是個(gè)交際花呢,哎,多大的誤解。因?yàn)橛辛宋⑿?,我的生活發(fā)生了很大改變,打個(gè)比方說(shuō),我們公司所有的投資人都是我微信好友。過(guò)去幾年,無(wú)論是找人、找書(shū)、找設(shè)備、找拍攝場(chǎng)地,都向微信求援——我頂多是個(gè)微信上的“思想交際花”哈哈哈。
記者:想做科技互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人物報(bào)道,一開(kāi)始就去了硅谷?這出于什么考慮?
武卿:因?yàn)檫@屬于跨界、轉(zhuǎn)行,我看得不清晰,就有強(qiáng)烈的愿望去搞清楚。于是就定睛于這個(gè)世界上做科技最牛的地方。當(dāng)下世界上的科技創(chuàng)新高地,就是硅谷和以色列。于是我們就研究它們。后來(lái)我想,畢竟我們是一家創(chuàng)業(yè)公司,要精益創(chuàng)業(yè)嘛,不能兩個(gè)地方都去?就先去硅谷。打定主意的時(shí)候,我就人間蒸發(fā)了,不是刻意為之,因?yàn)闀r(shí)間真的特別不夠用,天天熬夜。閨蜜好友們,可能已經(jīng)有一年多沒(méi)有見(jiàn)過(guò)我;然后我的“信品”也下降了,給朋友們點(diǎn)贊少了,微信回復(fù)也不勤。昨天還收到一位前同事微信:武卿,我必須嚴(yán)肅跟你談?wù)?,自從你?chuàng)業(yè),我們的關(guān)系就進(jìn)入冷淡期,這樣下去我要斷舍離了。雖然知道他開(kāi)玩笑,但我不是滋味,郁悶。然后,飯局我大都不去,論壇發(fā)布會(huì)活動(dòng)邀請(qǐng)都不去——專(zhuān)注起來(lái),接近封閉。
創(chuàng)業(yè)不是兒戲,必須全力以赴。過(guò)去所有天真、不切實(shí)際的幻想都沒(méi)了。我感覺(jué)自己每天像個(gè)機(jī)器人一樣,不管身體、情緒狀況如何,都得堅(jiān)持工作。又像個(gè)推土機(jī),每天都有大量工作得做,鏟土,鏟土,處理,處理——。
《硅谷大佬》項(xiàng)目前期策劃、研究的四個(gè)月,我應(yīng)該看了二三十萬(wàn)字的資料,報(bào)告也得寫(xiě)好幾萬(wàn)字,做完這些工作,才覺(jué)得踏實(shí)。
▲《硅谷大佬》宣傳片
記者:在硅谷你們采訪了多久?你確定這個(gè)路子沒(méi)有問(wèn)題?
武卿:在硅谷呆了一個(gè)月。這一個(gè)月里主要工作就是拜訪硅谷的各路豪杰,我們走訪了十五六家企業(yè)、孵化器、投資機(jī)構(gòu),采訪了30多個(gè)人,他們大部分都是所在領(lǐng)域的頂尖人物,好比小山頭。據(jù)我所知,中國(guó)之前沒(méi)有媒體這樣做過(guò)。
很多朋友不知道我為什么要做這個(gè)東西,他們說(shuō)你挺奇怪的,路子轉(zhuǎn)得太猛了,你也不怕轉(zhuǎn)不成摔著?——成不成,我根本沒(méi)想,就是我得做,我得試試,不試咋知道呢。摔還能摔成啥樣?無(wú)非是失敗? 失敗不可怕,因?yàn)槭〈虿坏刮??!妒ソ?jīng)》約翰福音12章有句話,耶穌說(shuō):“我實(shí)實(shí)在在告訴你們,一粒麥子不落在地里死了,仍舊是一粒。若死了,就結(jié)出許多子粒來(lái)?!笔∫馕吨镜囊环N死亡,死亡意味著新的生命和開(kāi)始。失敗都不怕,就沒(méi)別的怕的了,沒(méi)那么多負(fù)擔(dān)。
▲武卿采訪沙利文公司全球總裁阿若普·祖次
記者:第一次操作跨國(guó)項(xiàng)目不容易吧?經(jīng)歷了什么困難?
武卿:對(duì)我和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),有兩個(gè)跨度,一個(gè)是跨國(guó),另一個(gè)跨領(lǐng)域。我知道做這個(gè)事情的困難,但是沒(méi)想到會(huì)有那么多困難:比如溝通——出國(guó)前我的顧問(wèn)石強(qiáng)老師說(shuō),老外都很有時(shí)間觀念,給你多少時(shí)間采訪,到點(diǎn)他們就會(huì)走。但是我們是做深度報(bào)道,這樣的節(jié)目沒(méi)有一周拍不出來(lái),但是他最多給你六個(gè)小時(shí),怎么辦?那就磨啊,反復(fù)溝通。即便如此,最終得到的拍攝時(shí)間也極為有限,這是天然不足。再比如翻譯,你會(huì)發(fā)現(xiàn),同樣一句話,不同的翻譯人員翻出來(lái),意思差別很大——此外,并不是每個(gè)翻譯都理解科技領(lǐng)域的事情。從中期采訪、后期剪輯,翻譯的問(wèn)題始終是個(gè)困擾。我的要求是不能有哪怕一絲一毫的錯(cuò)誤,要逼近“準(zhǔn)確”,我要做精品。但最終能否實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)“極致”,無(wú)法百分百把握——對(duì)此我很無(wú)力,因?yàn)槲易约菏撬泄?jié)目的審核者,但是我英文很一般,不具備精確翻譯的能力。
雖然困難無(wú)數(shù),但是堅(jiān)持下來(lái)了——對(duì)我來(lái)說(shuō),堅(jiān)持是種本能,凡是咬定要做的事情,是不存在放棄這個(gè)詞的。耐力型“運(yùn)動(dòng)員”,擅長(zhǎng)長(zhǎng)跑,不跟人比速度。
在硅谷我的收獲是非常非常大的,一方面項(xiàng)目完成,在能力、條件允許的范圍內(nèi),我做到了最好; 另外一種收獲是,我學(xué)到了東西,這個(gè)比節(jié)目還重要。
▲與硅谷的團(tuán)隊(duì)伙伴們?cè)贘oe Lansdale家里采訪時(shí)
記者:根據(jù)你目前采訪的收獲,你覺(jué)得之前的判斷準(zhǔn)確嗎?
武卿:不知道你說(shuō)的是哪方面的判斷?在硅谷工作期間,因?yàn)樘貏e累,節(jié)奏也快,我沒(méi)時(shí)間思考,只知道采訪、拍攝?;貒?guó)之后放慢腳步慢慢整理素材,一點(diǎn)一點(diǎn)地思考,和硅谷方面不停地再溝通,我覺(jué)得才理解了拍的這些人物、企業(yè)。我認(rèn)為,世界是屬于這樣的。這個(gè)判斷,印證了此前的猜測(cè)。
即將播出的深度報(bào)道項(xiàng)目《硅谷大佬》的6個(gè)節(jié)目,其實(shí)只使用了我們所拍素材的十分之一不到,還有海量素材在沉睡。接下來(lái)關(guān)于硅谷,我們還會(huì)做很多視頻。
▲武卿在硅谷采訪Meta CEO梅隆
記者:對(duì)于奇霖傳媒接下來(lái)的發(fā)展,你現(xiàn)在有無(wú)一些規(guī)劃?
武卿:剛創(chuàng)業(yè)時(shí),方向感不好,也不懂得商業(yè)模式什么的。一年過(guò)去不一樣了,很清晰。以精益創(chuàng)業(yè)為原則,我會(huì)先從一個(gè)點(diǎn)開(kāi)始,做一檔名為《奇霖榜》的節(jié)目——《硅谷大佬》項(xiàng)目是《奇霖榜》的特別節(jié)目。《奇霖榜》會(huì)記錄那些真正想影響世界、利益眾生的科技互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投界高人,不管他們?cè)诖藭r(shí)是成功還是失敗,都不重要。我在意的是他們的初心,特別是——帶給世界的“影響力”?!八麄冇绊懯澜?,我們解釋他們。”
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