微鯨李懷宇：長(zhǎng)跑，我們團(tuán)隊(duì)最擅長(zhǎng)

2017年，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌以別于以往的方式引爆了輿論話題，從樂視資金鏈短缺危機(jī)爆發(fā)開始，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)開始大洗牌，唱衰之聲不絕于耳。樂視的出事讓更多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌看到，以往依靠低價(jià)搶占市場(chǎng)，利用硬件虧本、內(nèi)容收費(fèi)盈利的“短跑燒錢模式”是行不通的。互聯(lián)網(wǎng)電視還是大家電領(lǐng)域，最終還是需要硬件盈利。互聯(lián)網(wǎng)電視已走入下半場(chǎng)，開始進(jìn)入長(zhǎng)跑階段。

2018年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌還將繼續(xù)洗牌，優(yōu)勝劣汰的速度會(huì)加快。但整體上來說，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)將進(jìn)入新的競(jìng)爭(zhēng)賽道，對(duì)用戶的開拓和內(nèi)容資源的搶占將成為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的突破口。對(duì)已經(jīng)到來的互聯(lián)網(wǎng)電視長(zhǎng)跑階段，而專注互聯(lián)網(wǎng)電視的微鯨CEO李懷宇表示信心滿滿，并強(qiáng)調(diào)“長(zhǎng)跑，我們團(tuán)隊(duì)最擅長(zhǎng)?！?/p>

長(zhǎng)跑動(dòng)力：內(nèi)部良性發(fā)展

為何微鯨對(duì)未來信心滿滿？從企業(yè)內(nèi)部來說，首先，微鯨方向正確，始終聚焦家庭娛樂。從用戶端來看，大屏代表著更好的視覺體驗(yàn)，而且大屏背后是智能家居+客廳經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的消費(fèi)，大屏已成為客廳經(jīng)濟(jì)中家庭智能生活的最大入口，也已成為了娛樂和互聯(lián)網(wǎng)的入口，電視智能化已成為不可逆發(fā)展?fàn)顟B(tài)。微鯨堅(jiān)定不移認(rèn)為做互聯(lián)網(wǎng)電視是對(duì)的，始終專注于家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂領(lǐng)域。微鯨在內(nèi)部提出“榕樹戰(zhàn)略”，從最早的互聯(lián)網(wǎng)軟件服務(wù)，進(jìn)入到電視、投影、VR這些領(lǐng)域，各業(yè)務(wù)互相支撐，成為所有行業(yè)內(nèi)最聚焦的企業(yè)。而微鯨2015年第一臺(tái)電視就搭載了AI語音功能，可以說是行業(yè)內(nèi)第一個(gè)吃螃蟹的人。

其次，戰(zhàn)略的正確性，微鯨自2016年底已經(jīng)預(yù)判了互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入下半場(chǎng)，開始理性成長(zhǎng)，并調(diào)整了相應(yīng)的戰(zhàn)略，堅(jiān)守高品堅(jiān)守高品質(zhì)、好口碑，以及理性的定價(jià)，不打價(jià)格戰(zhàn)，尤其注重毛利和效率。要避免樂視的情況，效率要比傳統(tǒng)企業(yè)高，產(chǎn)品有毛利，最終才能走出來。銷售布局線上線下，第一層發(fā)展電商銷售；第二層發(fā)展新零售，比如京東專賣，線上線下結(jié)合；第三層針對(duì)中高端年輕有消費(fèi)力的人群，以投影為主，在一二線城市入駐潮品店；第四層在三四線城市布局，做線下體驗(yàn)店。微鯨率先轉(zhuǎn)型，經(jīng)過一年的努力，目前為止已經(jīng)看到收入、毛利各方面非常健康的曲線。

再次，微鯨團(tuán)隊(duì)都在齊心協(xié)力做事業(yè)。微鯨CEO李懷宇曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)十年前做百事通，今天IPTV達(dá)到最高點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)的核心都是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，從創(chuàng)維、谷歌引進(jìn)，團(tuán)隊(duì)在行業(yè)內(nèi)也是最正規(guī)的，都有成功連續(xù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，也比較有艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。一旦進(jìn)入長(zhǎng)跑，微鯨團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)會(huì)更加明顯。

長(zhǎng)跑的助力：外部認(rèn)可

微鯨未來的發(fā)展同樣離不開外部資源的支持，微鯨創(chuàng)立伊始就可謂含著“金湯匙”出生的，背靠華人文化基金，又有騰訊、阿里的支持，在2017年互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)整體較為低迷的情況下，華人文化、騰訊、阿里依舊對(duì)微鯨非常支持，認(rèn)同微鯨的發(fā)展道路。

微鯨堅(jiān)守產(chǎn)品體驗(yàn)的發(fā)展方針，微鯨堅(jiān)持軟件、硬件、內(nèi)容+AI一體的策略，深耕用戶體驗(yàn)，保持一流水準(zhǔn)，同樣贏得了用戶的口碑，截止2017年，已有1000000+臺(tái)微鯨互聯(lián)網(wǎng)電視占據(jù)了年輕家庭的客廳和臥室，用戶好評(píng)高達(dá)98%，日均使用時(shí)長(zhǎng)5.5小時(shí)，是互聯(lián)網(wǎng)電視品類第一，重復(fù)購買率達(dá)29%，微鯨的用戶粘性極高。針對(duì)消費(fèi)者對(duì)微鯨電視的產(chǎn)品印象調(diào)查，“高顏值”、“內(nèi)容好”、“與眾不同”、“高端品牌”、“流暢”成為高頻詞匯。

互聯(lián)網(wǎng)電視泡沫之后，行業(yè)理性重構(gòu)，進(jìn)入下半場(chǎng)，李懷宇認(rèn)為，“進(jìn)入下半場(chǎng)就是兩個(gè)核心詞，一個(gè)是良性發(fā)展，一個(gè)就是長(zhǎng)跑”。這家?guī)е兏镄袠I(yè)和變革家庭大屏娛樂的信念來到戰(zhàn)場(chǎng)的企業(yè)，有團(tuán)隊(duì)的努力，股東的支持，用戶的認(rèn)可，將在長(zhǎng)跑中取得怎樣的成績(jī)，讓我們拭目以待。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。