近幾年,隨著人口紅利,流量紅利的消失,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),已經(jīng)逐步把目光從外部無窮盡的增長(zhǎng),聚焦到內(nèi)部精細(xì)化的企業(yè)管理中來,確保自己能在停止增長(zhǎng)之后,通過提高管理和經(jīng)營(yíng)效率取得更高的利潤(rùn)。這也對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的差旅報(bào)銷和費(fèi)用控制管理提出了更高的要求。從1.0手工報(bào)銷到4.0智能報(bào)銷,廠商為企業(yè)提供的報(bào)銷及費(fèi)控管理已經(jīng)從事后管理轉(zhuǎn)向事前管控,更加場(chǎng)景化、規(guī)范化、精細(xì)化、智能化。
2月8日,用友正式發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商旅費(fèi)控解決方案?;谟糜袯IP商旅及費(fèi)控服務(wù),消滅報(bào)銷,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化費(fèi)控,引領(lǐng)報(bào)銷變革新時(shí)代!
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)亟需突破商旅費(fèi)控管理難題
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與平臺(tái)支撐來為客戶提供服務(wù)。近年來國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán),陸續(xù)發(fā)布了包含核心數(shù)據(jù)監(jiān)管、反壟斷、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等一系列監(jiān)管要求。同時(shí),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)已基本飽和,流量達(dá)到頂峰,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收入增速放緩。因此互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)面臨降本增效的選擇。
商旅費(fèi)控是財(cái)務(wù)數(shù)智化的先鋒,幾乎涉及所有員工。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),對(duì)企業(yè)員工而言,報(bào)銷流程、審批繁瑣,需要自己墊付費(fèi)用,報(bào)銷周期長(zhǎng);對(duì)財(cái)務(wù)人員而言,財(cái)務(wù)管控難度大,人工審核壓力大,審核對(duì)賬時(shí)間長(zhǎng)、效率低,付款流程割裂;對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)而言,業(yè)務(wù)審批事項(xiàng)繁雜,費(fèi)用控制風(fēng)險(xiǎn)控制難度大;對(duì)管理層而言,費(fèi)用政策落實(shí)管控難,差旅成本高。 從報(bào)銷的上游環(huán)節(jié)入手,打通企業(yè)外部的商旅平臺(tái),同時(shí)納入企業(yè)的對(duì)公采購(gòu)支付和營(yíng)銷費(fèi)用、間接采購(gòu),將報(bào)銷的邊界從費(fèi)控拓展到場(chǎng)景,成為企業(yè)商旅費(fèi)控?cái)?shù)字化建設(shè)的首選路徑。
消滅報(bào)銷 場(chǎng)景化費(fèi)控,用友BIP變革企業(yè)報(bào)銷
用友BIP商旅及費(fèi)控服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解決方案,從智慧商旅“集采?聚服?統(tǒng)結(jié)?鏈接”平臺(tái)到智能費(fèi)控“申請(qǐng)?報(bào)銷?核算?結(jié)算”平臺(tái)全面打通,結(jié)合費(fèi)用預(yù)算控制策略和費(fèi)用政策控制策略,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)事前、事中、事后管控,保證互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商旅及費(fèi)控服務(wù)的連接、高效、智能、合規(guī)。
用友BIP商旅及費(fèi)控系統(tǒng)具備四個(gè)特點(diǎn):全,廣泛連接市面上大部分主流TMC資源;活,有效銜接市面上大部分財(cái)務(wù)異構(gòu)系統(tǒng);快,通過RPA機(jī)器人、審核規(guī)則,提高報(bào)銷效率,縮短報(bào)銷時(shí)長(zhǎng);控,通過費(fèi)控報(bào)銷的流程標(biāo)準(zhǔn)化,通過規(guī)則引擎引入,有效快速控制風(fēng)險(xiǎn)。
創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專屬業(yè)務(wù)場(chǎng)景,讓商旅費(fèi)控更智能更合規(guī)
用友BIP商旅及費(fèi)控服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解決方案,覆蓋了事前規(guī)則預(yù)置,事中預(yù)訂管控,事后自動(dòng)核算及費(fèi)用分析的流程化全過程。通過對(duì)企業(yè)消費(fèi)支出場(chǎng)景的全面聚合和預(yù)算、差規(guī)、稽核、補(bǔ)助等管控規(guī)則的業(yè)務(wù)端前置,使得業(yè)、管、財(cái)、資、稅、檔形成有機(jī)融合,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)映射財(cái)務(wù)科目,業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化。
用友BIP商旅及費(fèi)控服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解決方案,通過總結(jié)領(lǐng)先企業(yè)的商旅費(fèi)控管理成功經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景,助力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)!
典型應(yīng)用場(chǎng)景一:一站式差旅出行服務(wù),從7步到3步,免墊資,免貼票,免報(bào)銷。
傳統(tǒng)商旅模式通過事后報(bào)銷管控的方式來實(shí)現(xiàn)商旅管理,流程繁瑣、重復(fù)性工作多,導(dǎo)致效率低、體驗(yàn)差;整個(gè)出差活動(dòng)只能通過大量的線下工作來完成,報(bào)銷流程冗長(zhǎng),員工體驗(yàn)差。新一代便捷商旅,實(shí)現(xiàn)員工從出差申請(qǐng)到報(bào)銷一站式操作,從7個(gè)步驟縮減至最少3個(gè)步驟(員工提交出差申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)審批、預(yù)訂)即可完成差旅流程。實(shí)現(xiàn)員工差旅出行“免墊資,免貼票,免報(bào)銷”,節(jié)省全員操作80%時(shí)間。
典型應(yīng)用場(chǎng)景二:商旅費(fèi)控全流程,從5個(gè)斷點(diǎn)到0斷點(diǎn),業(yè)財(cái)融合更及時(shí)、更完整,更準(zhǔn)確。
傳統(tǒng)差旅流程存在流程斷點(diǎn)、商旅出行超標(biāo)不可控,差旅標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)性難執(zhí)行,報(bào)銷流程冗長(zhǎng)復(fù)雜,財(cái)務(wù)審核發(fā)票,單據(jù)費(fèi)時(shí)費(fèi)力效率低。用友BIP智能費(fèi)控能適配對(duì)接不同廠商OA、財(cái)務(wù)核算、資金結(jié)算、稅務(wù)等系統(tǒng)。無縫集成,全流程無斷點(diǎn),整合申請(qǐng)、預(yù)定、審批、憑證處理及付款的全流程管控,形成應(yīng)用全閉環(huán),實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化管理。同時(shí),為管理者量身定制的一站式費(fèi)控工作臺(tái),可以展示關(guān)鍵費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況,加強(qiáng)監(jiān)管力度。還可通過鏈接和接收郵件查看報(bào)表,各項(xiàng)數(shù)據(jù)一目了然。
典型應(yīng)用場(chǎng)景三:打通對(duì)公支出業(yè)務(wù)全流程,有效控制企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本。
除日常事項(xiàng)外,對(duì)公支出也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要支出項(xiàng)目。比如大量營(yíng)銷推廣費(fèi)用,這些費(fèi)用經(jīng)常是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的灰色地帶。如何有效應(yīng)對(duì)灰色地帶的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?通過用友BIP商旅及費(fèi)控服務(wù)記錄對(duì)公支出的全生命周期過程,能夠?qū)㈩A(yù)算、合同過程透明化、陽(yáng)光化,讓企業(yè)對(duì)公支出更加清白。
典型應(yīng)用場(chǎng)景四:智能填報(bào),智能稽核,智能收單,工作提效 85%。
智能采集原始票據(jù),形成結(jié)構(gòu)化賬單,根據(jù)賬單信息+智能規(guī)則,生成具體報(bào)銷數(shù)據(jù);引導(dǎo)式智能填報(bào)引擎,自動(dòng)完成復(fù)雜填報(bào);自定義稽核規(guī)則,可配置在任何環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)稽核業(yè)務(wù)智能審批,稽核財(cái)務(wù)智能審核。智能收單軟硬結(jié)合,解放財(cái)務(wù)收單工作。解決財(cái)務(wù)人員管控難、人工審核壓力大、復(fù)核與對(duì)賬時(shí)間長(zhǎng)等業(yè)務(wù)痛點(diǎn),提升財(cái)務(wù)人員工作效率。
典型應(yīng)用場(chǎng)景五:商旅成本集約化管控,商旅成本節(jié)省5~10%。
通過大量集合市面上的TMC資源,用友BIP商旅及費(fèi)控服務(wù)可以實(shí)現(xiàn)同屏比價(jià),在機(jī)票、酒店、打車等領(lǐng)域有效降低出行成本。
目前,眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)選擇用友BIP商旅及費(fèi)控服務(wù)。用友作為典型科技企業(yè),經(jīng)過35年發(fā)展,已成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的企業(yè)服務(wù)提供商,也是用友BIP商旅及費(fèi)控服務(wù)的典型實(shí)踐之一。
用友目前員工超過2萬人。用友員工出差頻繁產(chǎn)生大量費(fèi)用,作為管理層也希望減少不必要的審批環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)人員集中審核壓力也很大。用友集團(tuán)總會(huì)計(jì)師陳蘊(yùn)奇介紹,為了提升員工的報(bào)銷感受,提升公司費(fèi)用管理效率,2022年基于用友BIP,用友集團(tuán)上線了商旅費(fèi)控平臺(tái)。使用半年后,用友開始用費(fèi)控商旅平臺(tái)進(jìn)行用戶行為分析,例如結(jié)合銷售的出差和商機(jī)維護(hù)是否有效跟蹤,來判斷此次出差是否是有效行為;用戶選擇機(jī)票或者出行時(shí)間是否是有效工作時(shí)間;分析合作供應(yīng)商的價(jià)格談判區(qū)間等。去年年底,公司會(huì)計(jì)人員因?yàn)樯眢w原因到崗率不到25%的情況下,依然保證了在12月31日前處理完所有的成本費(fèi)用類支出單據(jù)和相關(guān)賬務(wù)。充分體會(huì)到用友BIP商旅及費(fèi)控服務(wù)高效、智能、合規(guī)的高價(jià)值。
用友BIP商旅及費(fèi)控服務(wù)作為用友在財(cái)務(wù)領(lǐng)域核心SaaS服務(wù)之一,已全面深入23個(gè)不同行業(yè)的前端業(yè)務(wù)場(chǎng)景,使能企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、業(yè)財(cái)業(yè)管融合的運(yùn)營(yíng)和管理創(chuàng)新,為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)注入增長(zhǎng)新動(dòng)能。未來,用友將服務(wù)千行百業(yè),讓更多企業(yè)獲得連接、高效、智能、合規(guī)的商旅及費(fèi)控服務(wù),引領(lǐng)報(bào)銷變革新時(shí)代!
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- CSDN「智研社」第四期活動(dòng)開啟-共敘大模型驅(qū)動(dòng)的云產(chǎn)業(yè)變革與應(yīng)用創(chuàng)新
- 助推低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展 2025北京無人機(jī)展會(huì) 歡迎您
- 第十五屆中國(guó)國(guó)際納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)
- CHInano 2025 第十五屆中國(guó)國(guó)際納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)
- 文旅類:品牌較量的新高地丨第十六屆虎嘯獎(jiǎng)?wù)髻愡M(jìn)行中!
- 答案即將揭曉|2024視聽圈,誰(shuí)在突破重圍,誰(shuí)在改變未來?
- 十余年煉就細(xì)分王者,這家激光企業(yè)“毫厘之間見真功”
- 銅業(yè)龍頭齊聚南昌!SMM銅業(yè)大會(huì)第一波進(jìn)程函搶先看!
- IBS 2025 第十三屆中國(guó)國(guó)際生物質(zhì)能源與有機(jī)固廢資源化利用高峰論壇
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。