如果說近一年來最熱的互聯(lián)網(wǎng)詞匯,“O2O”肯定能排近前三,甚至第一。而如果細(xì)分下來,其中的新興領(lǐng)域——家政服務(wù)O2O也絕對(duì)算一方樂土。因?yàn)槟切埧岬母?jìng)爭(zhēng),瘋狂的燒錢行為還未曾上演。
然而,最近家政O2O領(lǐng)域則開始在資本市場(chǎng)異常活躍起來,就在今天上午,據(jù)互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)爆料人“互聯(lián)網(wǎng)的那點(diǎn)事”博主在其微博爆料:58同城將以3億人民幣投資e家潔,再次豪賭上門經(jīng)濟(jì)。具體爆料內(nèi)容如下:
“消息稱,58同城正在與e家潔談投資合作事宜,58擬投入3億元。這是58繼布局e代駕、美到家、點(diǎn)到按摩、58月嫂、呱呱洗車及58陪練之后,再一次的大手筆投資案例,果真如陳小華所稱,“在上門經(jīng)濟(jì)的所有領(lǐng)域幾乎都有我們的身影,我們賭了整個(gè)賽道”,而本次投資估值或?yàn)槟陜?nèi)家政O2O領(lǐng)域最大的融資估值。——@互聯(lián)網(wǎng)的那點(diǎn)事 ”
此消息發(fā)布后,58和e家潔雙方均予以否認(rèn),且58到家CEO陳小華也第一時(shí)間在其微信朋友圈進(jìn)行辟謠:“我們是投3億。不過是打算未來六個(gè)月再投入3個(gè)億人民幣在58到家家政事業(yè)部。”
但小爆得到的爆料卻是,從去年開始雙方高管就已經(jīng)開始秘密接觸談投資事宜了。這也讓事情的真相更加撲朔迷離,如果消息屬實(shí),相比于投資點(diǎn)到按摩的500萬美金,投資呱呱洗車的1000萬美金,58此次的“3億人民幣”才叫真正的豪賭。那至于這一消息屬實(shí)的可能性到底有多大,小爆來分析分析。
58、e家潔“聯(lián)姻”,騰訊從中作媒?
為什么說是騰訊作媒?先來看下騰訊和兩家的關(guān)系,雖說e家潔成立不過兩年時(shí)間,但從天使輪開始就一直在獲得騰訊的領(lǐng)投或跟投,是個(gè)十足的騰訊系。2013年12月e家潔天使輪獲得騰訊投資400萬元人民幣;2014年9月e家潔A輪融資獲得騰訊和盛大資本合投400萬美金;今年2月e家潔再次獲得數(shù)千萬B輪融資,在本輪融資中騰訊繼續(xù)跟投。可以看出,在家政O2O即將開始的激烈競(jìng)爭(zhēng)前,e家潔緊緊抱住了騰訊的大腿。
而另一方面,騰訊也是58同城的第二大股東。去年6月騰訊以7.36億美元戰(zhàn)略入股58同城攤薄后19.9%股份,成為58第一大機(jī)構(gòu)股東,并在9月份繼續(xù)增持1億,占股比例升至24%,58同城接受騰訊的股權(quán)購買之后,就說明已經(jīng)站隊(duì)了。所以同為騰訊系的小伙伴,作為大家長(zhǎng)騰訊自然會(huì)極力撮合好事才對(duì)啊。
然而,騰訊肯定并不會(huì)僅僅出于熱心腸撮合二位,兩者合作絕對(duì)也是騰訊抗衡阿里和百度,在O2O領(lǐng)域戰(zhàn)略布局下的重要一環(huán)。眼看著趕集網(wǎng)、58同城生活信息分類網(wǎng)站以及京東等電商的快速發(fā)展,O2O市場(chǎng)規(guī)模在快速擴(kuò)大,在領(lǐng)域內(nèi)沒什么大動(dòng)作的BAT怎能不著急?目前來看,阿里只是擁有一個(gè)不溫不火的淘寶生活,雖然據(jù)傳百度也在私下里孵化生活服務(wù)O2O的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),但都并沒有濺起什么波瀾,所以誰能在這一領(lǐng)域搶奪先機(jī)就有著尤為重要的意義。
合作對(duì)58會(huì)有怎樣的“利好”?
其實(shí),看起來58同城自己的服務(wù)已經(jīng)涉及到家政O2O這一塊,還有必要再去投資其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手么?答案當(dāng)然是肯定的。
首先58的胃口很大,從一年之內(nèi)先后收購或投資安居客,中華英才網(wǎng),e代駕,以及一口氣宣布投資美到家、點(diǎn)到按摩、58月嫂、呱呱洗車等生活服務(wù)領(lǐng)域O2O的動(dòng)作便可以看出58的布局和野心,所以作為生活服務(wù)中必不可少的家政O2O雖然還是個(gè)新興領(lǐng)域,但必然是塊肥肉,58怎能不去覬覦。
況且e家潔在家政服務(wù)O2O領(lǐng)域的體量還是很大的,小爆找到此前的數(shù)據(jù)報(bào)道,在某次會(huì)議上e家潔CEO云濤透露,e家潔的日均訂單已達(dá)萬級(jí),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了58同城及趕集網(wǎng)的家政服務(wù)數(shù)據(jù)。
另一個(gè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看更重要的一點(diǎn)是e家潔的“垂直”和“粘性”正是58所需要的。e家潔是一個(gè)垂直類的具有粘性的家庭生活服務(wù)平臺(tái),注重的是用戶體驗(yàn),圍繞主婦可以展開的更多深度需求,形成差異化服務(wù),而不單單是打掃個(gè)衛(wèi)生這么簡(jiǎn)單。同時(shí)他們的阿姨也都是通過自建招募和自建培訓(xùn)才上崗的。
而相比之下58是一個(gè)大流量平臺(tái),目前還主要依靠大規(guī)模燒錢補(bǔ)貼獲取用戶,一旦停止大規(guī)模補(bǔ)貼,用戶能否留存將是個(gè)很大的問題,所以58也需要e家潔這種垂直的,且阿姨跟用戶捆綁較深的高粘性家政平臺(tái)。
在家政O2O越炒越熱的今年,行業(yè)巨頭的任何一個(gè)動(dòng)作都會(huì)讓人期待。所以,這樣一件看起來對(duì)各方都利好的選擇難道不應(yīng)該是一盤大棋嗎?
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