陳彤在中國互聯(lián)網(wǎng),尤其是在網(wǎng)絡(luò)媒體領(lǐng)域,以及在新浪體系內(nèi)部,是當(dāng)之無愧的靈魂式人物。換句話說,如果沒有陳彤,新浪是否會在國內(nèi)門戶居于一席之地,都值得商榷。
要知道這十多年時間,新浪的CEO跟走馬燈似的在輪換,王志東、茅道臨、汪延、曹國偉,但唯有總編輯一職穩(wěn)坐在陳彤的屁股底下。究其原因,在于陳彤提出的“新浪之道”,至少在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,成就了新浪網(wǎng)在中國網(wǎng)絡(luò)門戶中的一哥地位,其總結(jié)的新浪新聞“快速、全面、客觀、公正”的八字箴言,目前仍舊是很多網(wǎng)編從業(yè)者堅守的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
但PC互聯(lián)網(wǎng)時代的門戶格局其實在這幾年間早已被打破。在內(nèi)部,從2009年新浪發(fā)力微博開始直到微博成功上市,微博與新浪門戶之見的關(guān)系可謂“愛恨情仇”,既要扶持,又要謹(jǐn)防卸磨殺驢,不同部門、不同體系之見的內(nèi)部權(quán)力紛爭博弈。作為門戶總編輯的陳彤,或許更能體會其中的各種滋味。在外部,來自騰訊新聞客戶端、今日頭條、網(wǎng)易新聞客戶端、搜狐新聞客戶端的移動端競爭壓力,更是讓新浪措不及防,來自各家數(shù)據(jù)市調(diào)公司的數(shù)據(jù)都顯示在新聞資訊類APP的排名中,新浪早已不在第一陣營。
此外,還有一股勢力的競爭也一直在蠶食新浪門戶,那就是垂直門戶的崛起,例如在汽車領(lǐng)域,除新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易這些門戶之外,廣告主在投放中也越來越看重愛卡、汽車之家、太平洋汽車、易車網(wǎng)這樣的垂直門戶。
這是非常尷尬的局面。其實在門戶2.0時代的轉(zhuǎn)型中,在陳彤的帶領(lǐng)下,借助名人戰(zhàn)略曾經(jīng)成功地狙擊過專業(yè)博客BSP們,但在社交媒體時代,新浪門戶在為微博做嫁衣,而在移動時代,新浪門戶徹底做死,沒有任何的抵抗。
對陳彤而言,“生于門戶”是其17年職場的造化,內(nèi)容為王也成就了當(dāng)年新浪的輝煌,但“死于門戶”卻是其不愿意看到的歸宿,離開只不過是時間問題。那么問題來了:失去靈魂人物陳彤之后,新浪在門戶中的地位將繼續(xù)被邊緣化,讓出的地盤將會被誰捕獲?
這里說的地盤無非就是商業(yè)品牌價值、用戶數(shù)量等等,但最重要的還是媒體價值。雖然通過數(shù)據(jù)等層面了解到,新浪網(wǎng)已經(jīng)大不如從前,但經(jīng)過多年樹立的中文網(wǎng)絡(luò)媒體第一的品牌形象,以及在用戶認(rèn)知中深得人心,現(xiàn)在陳彤這一標(biāo)志性人物的離職也意味著這些品牌聲譽和用戶資產(chǎn)將像PC時代的競爭一樣再度向行業(yè)敞開,而爭奪這些資產(chǎn)的競爭者們無非還是當(dāng)初的那幾家。
在用戶數(shù)量、APP下載量方面,老牌門戶網(wǎng)易現(xiàn)在已經(jīng)落后今日頭條,口碑不錯但用戶量不斷縮水的網(wǎng)易最希望拿到的應(yīng)該還是陳彤走后,開始逐漸轉(zhuǎn)向移動閱讀平臺的用戶;而過于重視自媒體和手機預(yù)裝量的搜狐表面上看順風(fēng)順?biāo)?,但搜狐也許不缺預(yù)裝用戶,缺的反而是真實的活躍用戶;而今日頭條正忙于構(gòu)建與內(nèi)容版權(quán)方的利益平衡。
對騰訊網(wǎng)而言,不缺用戶,不缺技術(shù)和團隊,不缺資金,最缺乏的則是媒體影響力價值和品牌美譽度,而這塊其實正是陳彤帶領(lǐng)的內(nèi)容團隊曾為新浪帶來的,也就是在用戶心智中的標(biāo)簽化認(rèn)知。但伴隨陳彤的離職,這種影響力和認(rèn)知度勢必會減弱,騰訊或許將是最有可能繼承這部分優(yōu)勢的平臺,這點從陳菊紅帶領(lǐng)騰訊網(wǎng)媒在品牌側(cè)不斷發(fā)力的“事實派”報道理念和風(fēng)格上就可以佐證。如果騰訊網(wǎng)能抓住此機會有所動作,或許將在移動社交時代一舉奠定新一代資訊閱讀門戶的領(lǐng)軍形象。
其實,關(guān)于市場地盤與資產(chǎn)分割這個問題,幾年前谷歌中國退出大陸,蝸居香港后,媒體業(yè)界也曾爭議過,但最終幾年實戰(zhàn)下來的結(jié)局是,百度基本上獲取了谷歌當(dāng)年占有的絕大多數(shù)市場份額,而搜狗、有道、搜搜、360搜索等并未能成為撼動或威脅百度市場地位的“黑馬”.
來看一組數(shù)據(jù)或許能夠說明問題,對比2014年Q2各大門戶的財報數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),騰訊的網(wǎng)絡(luò)廣告營收以20.64億位居第一,新浪以9.58億居第二位,后面是搜狐的8.18億居第三,網(wǎng)易以3.89億居第四。這組數(shù)據(jù)說明,至少在商業(yè)化層面,騰訊網(wǎng)是國內(nèi)當(dāng)之無愧的頭羊,堪比搜索領(lǐng)域的百度,那么誰將在這場分割競逐中獲益,不言自明。
當(dāng)然這都是題外話了,雖然陳彤并未標(biāo)明自己離職后將是創(chuàng)業(yè)還是有其他新選擇,但還是要祝福他,無論最終是去了360還是小米。正所謂“老兵永遠(yuǎn)不死,只會慢慢凋零”,作為互聯(lián)網(wǎng)老兵的陳彤在離職感言中,除了感謝,還是感謝,但其也在結(jié)尾之處指出“未來 是改變 不是告別”,這應(yīng)該說是對新浪的離別警醒。
是的,對新浪門戶而言,要想獲得新的未來,不做出改變,前途將會變的越發(fā)渺茫。
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