近日,阿里巴巴零售通與光明乳業(yè)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,光明乳業(yè)攜經(jīng)銷(xiāo)商體系整體接入零售通平臺(tái)。利用阿里巴巴零售通的渠道和技術(shù)優(yōu)勢(shì),為光明乳業(yè)建立數(shù)據(jù)化的管理系統(tǒng),提升品牌下沉效率,進(jìn)一步擴(kuò)大光明乳業(yè)在線下零售小店的市場(chǎng)份額。雙方還將創(chuàng)新低溫冷鏈的全方位合作營(yíng)銷(xiāo)方式,全面擁抱新零售。
隨著消費(fèi)場(chǎng)景的多樣化,傳統(tǒng)企業(yè)面臨著改變消費(fèi)者的習(xí)性以及人力成本、物價(jià)成本上漲帶來(lái)的全新挑戰(zhàn),傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)方式中,由品牌商全掌控通路的模式,顯得有些力不從心。
零售通的核心優(yōu)勢(shì)在于幫助品牌方及其經(jīng)銷(xiāo)商等降低綜合成本。其中顯而易見(jiàn)的是人力成本。
依據(jù)合作,光明乳業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)將全面入駐零售通平臺(tái),共建智能分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),升級(jí)供應(yīng)鏈,更高效的服務(wù)消費(fèi)者。
光明乳業(yè)股份有限公司副總裁羅海表示,新零售項(xiàng)目不是顛覆傳統(tǒng)渠道,更不會(huì)損害經(jīng)銷(xiāo)商的利益,只是通過(guò)線上線下一體化來(lái)優(yōu)化存量市場(chǎng),光明乳業(yè)之所以選中零售通,就是看中了零售通的兼容開(kāi)放?!傲闶弁ㄊ枪饷魅闃I(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì),光明乳業(yè)之前也和許多其他B2B電商平臺(tái)溝通過(guò),零售通是最符合品牌商經(jīng)營(yíng)理念的平臺(tái),也是品牌商現(xiàn)在最需要做通路資源整合的平臺(tái)?!?/p>
數(shù)據(jù)化的管理輕松的把數(shù)千家經(jīng)銷(xiāo)商、上萬(wàn)家批發(fā)商和百萬(wàn)級(jí)的小店的到十幾億消費(fèi)者的串聯(lián)問(wèn)題,智能的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)讓品牌方、經(jīng)銷(xiāo)商和小店整條通路效率都得到顯著提升,形成一個(gè)多贏的局面。
目前,零售通在全國(guó)覆蓋的零售小店數(shù)量超80萬(wàn)家,并將在本財(cái)年覆蓋120萬(wàn)家。
“我們希望與光明乳業(yè)通過(guò)品牌協(xié)作來(lái)共同加快各類(lèi)倉(cāng)配體系的布局和優(yōu)化,共建智能分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)降低物流成本,拓展覆蓋和滲透的同時(shí),用數(shù)據(jù)的反哺為線下零售小店提供有針對(duì)性的產(chǎn)品,攜手光明乳業(yè)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí),換道超車(chē)?!?阿里巴巴集團(tuán)副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海表示,要通過(guò)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),幫助零售的通路變得更有效率、更通暢。希望通過(guò)數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),建立一個(gè)與所有品牌商、合作渠道共享的渠道,讓貨物流轉(zhuǎn)更高效,讓終端營(yíng)銷(xiāo)和消費(fèi)觸達(dá)更精準(zhǔn)。
“我們不怕差距,但是我們必須要先做,才能更有機(jī)會(huì),今天是一個(gè)新的開(kāi)始,絕不僅僅是簽個(gè)字,照個(gè)相,和阿里零售通的合作項(xiàng)目的基調(diào)是必須成功,不能失??!” 光明乳業(yè)股份有限公司副總裁羅海對(duì)于和零售通的合作充滿(mǎn)期待,期望能夠借力阿里零售通搭上新零售的快車(chē)。
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