日本全家便利店日前被日本大型貿(mào)易公司伊藤忠商事收購(gòu),成為其旗下的全資子公司。收購(gòu)背后的原因是什么?此舉又會(huì)對(duì)全家?guī)?lái)什么影響?
日本伊藤忠商事從7月9日開(kāi)始以每股2300日元(約合人民幣150元)的價(jià)格對(duì)全家便利店的股份進(jìn)行公開(kāi)收購(gòu),收購(gòu)過(guò)程預(yù)計(jì)將持續(xù)到8月24日。伊藤忠此前就持有日本全家50.1%的股份,擁有控股權(quán),此次收購(gòu)結(jié)束后伊藤忠的持有率將提高到100%。
伊藤忠收購(gòu)全家便利店以延伸產(chǎn)業(yè)鏈
伊藤忠收購(gòu)全家,可以說(shuō)對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是利好。對(duì)伊藤忠來(lái)說(shuō),可以延伸其產(chǎn)業(yè)鏈,以提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)利用全家豐富的顧客數(shù)據(jù),開(kāi)展傳統(tǒng)零售范疇以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
其實(shí)在疫情之下,日本不少貿(mào)易公司都將目光投向了與食品等生活消費(fèi)類(lèi)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)上,想要借此為企業(yè)打造一個(gè)穩(wěn)定的基本盤(pán)。另外也有聲音認(rèn)為,伊藤忠已經(jīng)擁有了日本全家的控股權(quán),其實(shí)沒(méi)必要再完全收購(gòu),在疫情沖擊之下,目前的收購(gòu)價(jià)格更低可能也是原因之一。
背靠伊藤忠或?yàn)槿毡救医?jīng)營(yíng)帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)
去年開(kāi)始,需求接近飽和的日本便利店行業(yè)陷入停滯。疫情以來(lái),遠(yuǎn)程辦公導(dǎo)致商務(wù)區(qū)客流減少,人們傾向去大型賣(mài)場(chǎng)一次性采購(gòu)大量的物品或者干脆選擇網(wǎng)購(gòu),這些變化都對(duì)便利店行業(yè)造成了沖擊。
有業(yè)內(nèi)分析人士指出,對(duì)日本全家來(lái)說(shuō),在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)上被收購(gòu)后,可以快速利用伊藤忠的全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)更迅速、更多樣地取得貨源,進(jìn)貨效率將有可能有明顯提升。而且依托伊藤忠在全世界的貿(mào)易合作基礎(chǔ),日本全家也有望進(jìn)入更廣闊的海外市場(chǎng)。另外憑借伊藤忠旗下其他科技企業(yè)的技術(shù),全家在傳統(tǒng)零售范疇以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也有望進(jìn)一步拓展,比如提供外賣(mài)等其他更為豐富的服務(wù)。
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