京東云總裁高禮強(qiáng)：未來產(chǎn)業(yè)競爭不靠單一優(yōu)勢，而是靠產(chǎn)業(yè)效率

向?qū)嵐采?，重啟增長。7月13日，2022京東全球科技探索者大會之京東云峰會在北京舉行。會上，承接更懂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念，京東云首次展示數(shù)智供應(yīng)鏈全景圖，發(fā)布七大應(yīng)用場景，四大領(lǐng)先技術(shù)，以及12款領(lǐng)先技術(shù)產(chǎn)品，全面展示了京東云在零售、能源、城市、金融、工業(yè)制造和大型企業(yè)眾多行業(yè)最佳實(shí)踐。

京東集團(tuán)副總裁、京東云事業(yè)群總裁高禮強(qiáng)表示，當(dāng)下，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正由量變向質(zhì)變進(jìn)化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的下一站是數(shù)智供應(yīng)鏈，以供應(yīng)鏈管理的思維來推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是最高效的方式。

京東集團(tuán)副總裁、京東云事業(yè)群總裁高禮強(qiáng)

數(shù)智供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诰〇|19年轉(zhuǎn)型實(shí)踐中，反復(fù)驗(yàn)證的一套數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，旨在用數(shù)智化技術(shù)橫向聯(lián)結(jié)生產(chǎn)、流通、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿供應(yīng)鏈全鏈條，從而降低社會成本，提高社會效率，助力城市、企業(yè)客戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中提升韌性。

京東云將這套供應(yīng)鏈能力解耦出來，正式發(fā)布七大解決方案，包括1個(gè)數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施，以及覆蓋數(shù)智采購、協(xié)同研發(fā)、智能制造、全域鏈接、價(jià)值服務(wù)、供應(yīng)鏈一體化等全鏈路的6大業(yè)務(wù)場景。以協(xié)同研發(fā)為例，隨著消費(fèi)升級與分級的趨勢愈加明顯，品牌商想要找到新的突破口，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。在零售的化妝品、3C家電、食品飲料等諸多行業(yè)，精準(zhǔn)把脈市場，掌握消費(fèi)者需求，“按需”研發(fā)生產(chǎn)符合消費(fèi)者需要的商品是關(guān)鍵。

對于品牌商的轉(zhuǎn)型升級，C2M（反向定制）模式是重要出路。一方面，消費(fèi)者與企業(yè)的直接連接，將消費(fèi)者潛在需求及時(shí)反饋給生產(chǎn)廠商，減少了中間環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者能夠買到性價(jià)比更高的產(chǎn)品；另一方面，C2M實(shí)現(xiàn)了先訂單后生產(chǎn)的模式，幫助工廠調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，緩解庫存壓力。

目前，京東C2M服務(wù)已覆蓋超70個(gè)一級品類，與近2000家知名品牌達(dá)成合作，極大加快了新品開發(fā)速度、提高了新品開發(fā)成功率。京東云C2M反向定制以用戶需求為基礎(chǔ)，通過行業(yè)、市場、商品、價(jià)格、人群、營銷的六維數(shù)據(jù)視角交叉分析，推動產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、銷售等一系列變革，重新定義制造流程，打造滿足用戶需求的新品。

京東云依托C2M能力幫助品牌企業(yè)更精準(zhǔn)地對話消費(fèi)者，大幅縮短新品上市的周期、提升消費(fèi)者滿意度。站在消費(fèi)者視角，把握消費(fèi)趨勢脈搏，是促進(jìn)品牌和消費(fèi)者的供需兩側(cè)雙贏的最佳路徑。通過京東云的C2M反向定制解決方案，得益乳業(yè)搭建起了線上線下全渠道業(yè)務(wù)中臺，通過沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)客群洞察、人群圈選、精準(zhǔn)營銷。

未來的產(chǎn)業(yè)競爭將不再是單一優(yōu)勢的競爭，而是整體產(chǎn)業(yè)效率的競爭。抓住數(shù)智供應(yīng)鏈，就抓住了高效轉(zhuǎn)型的先機(jī)。不止于零售，京東云將秉承開放共生的理念，將“更懂產(chǎn)業(yè)”踐行到底，為千行百業(yè)打造數(shù)智供應(yīng)鏈，助力產(chǎn)業(yè)重塑全球競爭力。

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