極客網(wǎng)·極客觀察10月25日 估計(jì)就連李國(guó)慶和俞渝本人都沒(méi)想到,當(dāng)當(dāng)重回?zé)岫染故且运麄儭肮费钡膭∏闉樘?,曾?jīng)的模范夫妻都隨著李國(guó)慶的摔杯碎成了滿地的玻璃渣子,一片狼藉。
李國(guó)慶和俞渝,到底誰(shuí)抓破了誰(shuí)的臉?
10月23日晚上,俞渝以一篇微信朋友圈的回應(yīng)迅速在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈炸開(kāi)了鍋,將隱私家事公開(kāi)暴露于臺(tái)面之上進(jìn)行猛烈回?fù)?,絲毫不給自己留有一點(diǎn)余地,這樣的俞渝似乎真的是被李國(guó)慶逼急了。
這篇微信中斥責(zé)了李國(guó)慶在23年婚姻中的種種“罪名”,總結(jié)起來(lái)不過(guò)四點(diǎn):
1. 李國(guó)慶從家中拿走1.3億現(xiàn)金,其中還包括俞渝父母的存款;
2. 李國(guó)慶私生活不干凈,吃軟飯;
3. 鳳凰男家庭,六個(gè)孩子全是垃圾;
4. 喪偶式育兒并且對(duì)女方進(jìn)行精神上的虐待。
俞渝的徹底撕破臉皮也引來(lái)了李國(guó)慶的針?shù)h相對(duì)。24日凌晨李國(guó)慶便在微博稱俞渝在工作和私生活當(dāng)中同樣存在著重大問(wèn)題,只是礙于夫妻情分暫不公布罷了。
總之信息量相當(dāng)之大,看得吃瓜群眾連連驚嘆。名人鬧分手鬧離婚鬧到臺(tái)面上來(lái)的事情數(shù)不勝數(shù),但像李國(guó)慶俞渝這樣可以公開(kāi)撕到幾乎“一絲不掛”的地步也著實(shí)是罕見(jiàn)。
以抓住雙方的“丑事”相互威脅攻擊,甚至是當(dāng)作“羞辱”的手段,對(duì)于在業(yè)界享有一定知名度的兩人來(lái)說(shuō)都顯得不夠體面。暫且不論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),這場(chǎng)口舌之戰(zhàn)都不會(huì)讓任何一方成為贏家。
但至此,李國(guó)慶和俞渝的離婚大戰(zhàn)也拉開(kāi)了序幕。
夫妻檔離婚難?其實(shí)都是錢權(quán)搞的鬼
離婚,說(shuō)起來(lái)是決定好之后簽個(gè)協(xié)議不就完事兒了,但如果說(shuō)還有什么是導(dǎo)致感情已經(jīng)破裂的夫妻不能痛快簽字的話,錢權(quán)或許是其中的主要因素。
1999年李國(guó)慶和俞渝共同創(chuàng)立當(dāng)當(dāng)網(wǎng),于2010年在美國(guó)上市。在2016年年初當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓹?quán)架構(gòu)是李國(guó)慶占股32%,投票權(quán)為75.2%;俞渝占股3.9%,投票權(quán)是8.3%,夫妻二人對(duì)當(dāng)當(dāng)擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。
隨后股權(quán)信息發(fā)生變化。根據(jù)李國(guó)慶的自述,2017年俞渝要求雙方各拿出一半的股權(quán)留給兒子,但俞渝以資本市場(chǎng)不看好兒子成為大股東為理由代持了自己兒子的股份。
現(xiàn)在的結(jié)果變成俞渝擁有了當(dāng)當(dāng)65%的控制權(quán),再加上占股8%的小股東對(duì)俞渝的支持,俞渝一人以73%的份額對(duì)公司占有了絕對(duì)的控制權(quán)。
而李國(guó)慶和俞渝之所以沒(méi)有徹底分開(kāi),原因就是對(duì)于離婚協(xié)議不能達(dá)成一致。俞渝要求李國(guó)慶接受25%的股權(quán),但李國(guó)慶表示當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是由自己創(chuàng)立并管理的,要求平分,至于平分后誰(shuí)管理公司則尊重全體股東的決議。
李國(guó)慶和俞渝關(guān)于當(dāng)當(dāng)?shù)氖虑椋褪强刂茩?quán)的問(wèn)題。近年來(lái)二人在媒體上所有的爭(zhēng)論似乎都離不開(kāi)這個(gè)核心關(guān)鍵詞,雙方顯然都不想放棄對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)目刂?。即便是?dāng)下李國(guó)慶退出了當(dāng)當(dāng),由俞渝擔(dān)任當(dāng)當(dāng)董事長(zhǎng)兼CEO,但當(dāng)當(dāng)最終的受益者仍然是他們倆,二人之間仍然被巨大的利益所牽扯著。
成也夫妻敗也夫妻,當(dāng)當(dāng)或受牽連
李國(guó)慶和俞渝的這場(chǎng)互撕,或許也會(huì)讓他們一手創(chuàng)立的當(dāng)當(dāng)同樣會(huì)被波及。
作為曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的電商領(lǐng)域的頭部企業(yè),當(dāng)當(dāng)是行業(yè)里當(dāng)仁不讓的佼佼者。1999年李國(guó)慶和俞渝共同創(chuàng)立當(dāng)當(dāng),當(dāng)時(shí)的京東、淘寶都還處于初步的摸索階段而已。
創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)?shù)囊荒旰蟊隳玫搅藖?lái)自軟銀、IDG等機(jī)構(gòu)的800萬(wàn)美元融資,到2006年期間當(dāng)當(dāng)已經(jīng)拿到了三輪融資,并于2009年正式實(shí)現(xiàn)盈利。
2010年當(dāng)當(dāng)上市,市值超23億美元。從1999年到2010年,李國(guó)慶和俞渝攜手共進(jìn)這幾年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)期,也是他們財(cái)富積累的過(guò)程。
但對(duì)于上市之后當(dāng)當(dāng)?shù)囊?guī)劃來(lái)說(shuō),二人始終不能夠達(dá)成一致。2013年當(dāng)當(dāng)錯(cuò)過(guò)了百度的投資,2014年當(dāng)當(dāng)拒絕了騰訊的加入,在被當(dāng)當(dāng)拒絕后的騰訊轉(zhuǎn)而投向了京東,李國(guó)慶表示“現(xiàn)在看有點(diǎn)后悔”;即便是在當(dāng)年的電商行業(yè)小有成績(jī),也被后來(lái)的淘寶京東給快速追趕上了,也是現(xiàn)在的當(dāng)當(dāng)可望不可即的。
而在李國(guó)慶和俞渝他們?cè)诋?dāng)當(dāng)扮演的角色之所以會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,當(dāng)當(dāng)?shù)乃接谢蛟S是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
用俞渝自己的話說(shuō)“我哭著堅(jiān)持做完私有化,避免當(dāng)當(dāng)像聚美、唯品會(huì)一樣持續(xù)暴跌”。2016年當(dāng)當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)表現(xiàn)并不足夠穩(wěn)定,因此當(dāng)當(dāng)以5.56億美元的市值進(jìn)行了私有化退市。
隨著當(dāng)當(dāng)?shù)某晒ν耸斜阌写笈耐顿Y機(jī)構(gòu)聞風(fēng)而來(lái),2018年“海航系”就差點(diǎn)把當(dāng)當(dāng)收歸囊中了。但因?yàn)楹:郊瘓F(tuán)自身的資金流陷入困境,計(jì)劃以75億元收購(gòu)當(dāng)當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備流產(chǎn)。
俞渝說(shuō)“夫妻搭檔絕對(duì)不是好的創(chuàng)業(yè)模式,主要原因在于兩人共事不能夠可觀的看待彼此,情緒上的撕扯會(huì)讓進(jìn)步的速度大打折扣?!?/p>
一個(gè)激進(jìn),一個(gè)保守,夫妻對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念的變化進(jìn)而演變成婚姻生活中的鴻溝,也導(dǎo)致了當(dāng)當(dāng)在發(fā)展速度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。
《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2019年第2季度》中是數(shù)據(jù)顯示,天貓以占市場(chǎng)份額的62.4%位列第一,京東以25.6%屈居第二,而剩下的12%則被其他的企業(yè)瓜分,其中當(dāng)當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額不足1%。
利益之上,再小的蒼蠅也是肉。當(dāng)當(dāng)這些年雖沒(méi)趕上潮流的發(fā)展,但據(jù)知情人士透漏當(dāng)當(dāng)在2018年實(shí)現(xiàn)了100多億的銷售額,4億多的利潤(rùn),公司連續(xù)五年都實(shí)現(xiàn)了盈利,沒(méi)有任何負(fù)債。
夫妻對(duì)立,當(dāng)當(dāng)是無(wú)辜的,但夫妻反目的行為卻已經(jīng)嚴(yán)重傷害到了當(dāng)當(dāng)?shù)穆曌u(yù)。不管最后是皇帝掌權(quán)坐擁萬(wàn)里河山,還是武則天有勢(shì)橫霸一方,當(dāng)當(dāng)或許都經(jīng)不住這么折騰了。
這場(chǎng)充斥著商戰(zhàn)、權(quán)益、狗血的懸疑劇到底該以何種方式收?qǐng)?,大概不久就?huì)知道了吧???
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