新Apple Watch將發(fā)布，可穿戴能復蘇嗎？

最近蘋果的熱點似乎都集中在了iPhone 8的身上，如今Apple Watch也要出來搶風頭了。近日，據(jù)外媒消息，蘋果將在9月份的秋季新品發(fā)布會上發(fā)布Apple Watch，與iPhone 8等新機共同登場。

據(jù)預測，第三代的Apple Watch 將于之前的Apple Watch外觀方面相似，同樣采用方形的表盤設(shè)計，區(qū)別在于新的手表將把LTE功能作為賣點，使用方式有點類似與國外的iPad，可以在手表內(nèi)部直接加入芯片，再用虛擬LTE技術(shù)來關(guān)聯(lián)芯片添加服務(wù)。

也就說，可以讓你在沒有iPhone的情況下就能打電話、發(fā)短信、聽在線音樂。顯然，這一技術(shù)能讓Apple Watch的適用性更廣，接受的用戶人數(shù)更多，他們由此也可以享受到擺脫手機的束縛，全身心的投入到運動中了。

我們都知道，在可穿戴設(shè)備市場上，蘋果主推高端智能手表，功能強，價格高，主打品牌；Fitbit主推專業(yè)運動手表/手環(huán)，價格、功能處于中等水平，主打?qū)I(yè)實用；小米主推低價運動手環(huán)，價格最低，主打性價比。

而就是憑借著價格優(yōu)勢的小米，在2017年第二季度可穿戴設(shè)備市場中一路領(lǐng)先，全球發(fā)貨量高達370萬部，市場占有率達到17%。相比之下，第一季度的冠軍蘋果公司市場占有率從16%下降至13%，排名降至第三位。排名第二位的Fitbit第二季度出貨量為340萬部，市場份額占比為16%，較去年同期的29%大幅下滑。

如果新一代的Apple Watch真像外界預期的那樣脫離iPhone獨立運行，那將有助于Apple Watch未來的銷量增長，蘋果能不能憑此重回冠軍的寶座？這還得從它最大的競爭對手小米開始說起。

小米成功的背后缺少的是繁榮

其實大家可以看到一個很有趣的現(xiàn)象，在智能手環(huán)領(lǐng)域出現(xiàn)了兩個極端：一個是低端市場王者，一個是高端市場王者。從初代小米手環(huán)79元到二代的149元，小米手環(huán)一直保持著親民的價格，這也成了國內(nèi)其他智能手環(huán)生產(chǎn)廠商效仿的對象。

雖然小米坐著全球智能手環(huán)市場頭把交椅，但其90%多的銷量都是來自國內(nèi)市場，可以說國內(nèi)市場還是低端市場的天下。

要說小米取勝的原因，還得依靠國內(nèi)的市場，至于在中國取勝的原因，既得益于自身品牌和產(chǎn)品生態(tài)形成，更是得益于價格優(yōu)勢。相比已知的國內(nèi)生產(chǎn)智能手環(huán)的手機廠商如華為、中興、聯(lián)想等，低廉的價格上更容易讓消費者接受，畢竟智能手環(huán)的在人們生活中的重要性還遠遠比不上手機，目前只能作為一件輔助設(shè)備。

說白了目前智能手環(huán)還遠遠沒達到剛需的地步，消費者在價格上的挑剔也是必然。相較于蘋果對高端市場的壟斷，小米讓穿戴設(shè)備走下神壇，提高了用戶去嘗試的可能性，讓更多人享受到科技帶來的樂趣，從而得到更大范圍的普及。

但是可穿戴設(shè)備數(shù)量小米超越蘋果，只能說明小米讓更多的人享受科技的樂趣，并不意味著小米能在可穿戴設(shè)備上超越蘋果，甚至是Fitbit，小米未來更有該把目標放在全球市場當中。

畢竟在國內(nèi)，智能手環(huán)廠商走的是低端走量的銷售模式。而國外智能手環(huán)廠商卻走得高端打造品牌的銷售路線，從長遠來看，走量并不是一貫長久之計，利潤在不斷減少的情況下，品牌效應也將會削弱。所以未來，小米能做的還有很多。

Fitbit繁重之后是困難重重

作為曾經(jīng)的全球最大可穿戴設(shè)備廠商，F(xiàn)itbit 以 340 萬出貨量位列第二。但相比去年同期的 570 萬出貨量，F(xiàn)itbit 在今年第二季度的出貨量狂跌 40%。面對蘋果和小米的步步緊逼，F(xiàn)itbit 顯得有點郁郁寡歡了。

去年，F(xiàn)itbit大刀闊斧地收購了智能腕帶公司Jawbone、移動支付公司Coin、以及智能手表公司Pebble和Vector。2016年可穿戴設(shè)備市場低迷，如果接下來的一段時間內(nèi)市場仍然不能出現(xiàn)大規(guī)模的增長，那么Fitbit必將面臨巨大的壓力，通過裁員來削減開支就是直接的反應。

而就目前整個可穿戴設(shè)備市場而言，F(xiàn)itbit 的位置又有點略顯尷尬，上有Apple Watch這樣的高端智能手表，下有小米手環(huán)這樣的廉價入門級產(chǎn)品，F(xiàn)itbit則面臨著兩面夾擊的處境，所以，對于目前的Fitbit 來說，重新進行產(chǎn)品定位，打造一款最優(yōu)的產(chǎn)品才是至關(guān)重要。

另外，在品牌效應方面，F(xiàn)itbit的爆炸事件也大大降低了其品牌形象，除了這起爆炸案之外，F(xiàn)itbit 此前也推出過 Fitbit Force，由于會引起佩戴者水泡和皮疹的問題，立即停止并召回該產(chǎn)品。這都對其品牌效應造成了極大的威脅。

另外，這個曾經(jīng)的領(lǐng)頭羊目前已經(jīng)確定了健身與健康這個垂直領(lǐng)域的發(fā)展方向，未來除了硬件產(chǎn)品，還會往平臺服務(wù)進行整合，相對于產(chǎn)品，未來Fitbit 更多的可能要通過健康數(shù)據(jù)來滿足用戶的需要了。

蘋果能否奪回冠軍寶座？

今年第二季度Apple Watch的出貨量增到280萬，較去年同期所取得的180萬出貨量增長56%。在剛剛蘋果發(fā)布的財報上也表明，Apple Watch的銷量自去年起增長了超過50%。

盡管在可穿戴設(shè)備市場上，蘋果并不是市場份額排名第一的廠商，但在智能手表的范疇，Apple Watch是無可爭議的王者，蘋果在watchOS 4進行了軟件層面上的改進，再加上9月份可能會發(fā)布的第三代Apple Watch加入LTE通訊模塊，蘋果的可穿戴設(shè)備出貨量或許能重回王位。

另外，Apple Watch 并不是蘋果在可穿戴智能設(shè)備市場上唯一的產(chǎn)品，自 2016 年底推出以來，AirPods 已經(jīng)悄然成為眾多蘋果粉絲最喜愛的新產(chǎn)品之一。AirPods 之所以與眾不同，不僅在于它真的是無線的，還在于其定制的芯片，它給產(chǎn)品帶來了交互功能，而這種功能在任何藍牙耳機上都是無法找到的。

其實 AirPods 的成功或許也預示著一點，就是可穿戴智能設(shè)備的市場里，依然還有很多潛力可以挖掘，可穿戴智能設(shè)備將在未來的其他新技術(shù)和能力的開發(fā)上發(fā)揮關(guān)鍵作用。

可穿戴設(shè)備的風口在哪里？

隨著VR、AR以及人工智能的發(fā)展，動作捕捉、追蹤、交互以及數(shù)據(jù)采集等技術(shù)都取得了許多新進展，可穿戴設(shè)備面臨的最大問題不再僅僅是技術(shù)的局限性，而是產(chǎn)品定位。

如今可穿戴設(shè)備最嚴重的問題就是同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)品已經(jīng)不再是人們心中的高科技產(chǎn)品，因此，要想繼續(xù)發(fā)展下去，就要開辟新的發(fā)展思路。

雖然用戶的剛需是減少也是影響各家銷量銳減的主要原因，但可穿戴設(shè)備的市場真的就不能復蘇了嗎？其實不是，可穿戴設(shè)備背后更多的是健康的管理功能，背后蘊含的是數(shù)據(jù)的價值，最直接的就是能夠擴展到醫(yī)療行業(yè)，為身體健康監(jiān)測、病情診斷和治療方案提供數(shù)據(jù)參考。

另外，可穿戴設(shè)備未來也能關(guān)聯(lián)到智能家居等領(lǐng)域當中。物聯(lián)網(wǎng)的應用場景非常廣泛，包括工廠、商店、汽車、辦公室、室外場景等等，身體只是龐大的物聯(lián)網(wǎng)體系中的一部分，可穿戴設(shè)備也應當從狹義向廣義擴展。

因此不管是腕帶、手表還是眼鏡以及其他形態(tài)的產(chǎn)品，不應該獨立存在，各個場景各個環(huán)節(jié)都有不同的數(shù)據(jù)采集需求。可穿戴設(shè)備只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個必經(jīng)階段，并不是智能手機的補充，而是一個全新的產(chǎn)品形態(tài)?？纱┐髟O(shè)備廠商未來也應當抓住人工智能的風口，在技術(shù)升級的浪潮中力求轉(zhuǎn)型。

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