一位電信業(yè)資深顧問曾表示，以5G標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)過程來看，傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)制定流程仍舊是行業(yè)落后生產(chǎn)力的代表，其緩慢的推進(jìn)速度對整個行業(yè)的發(fā)展并未起到任何正向作用。
CIMI公司總裁Tom Nolle認(rèn)為，開源代碼流程比傳統(tǒng)流程更能解決問題，他表示：“5G的標(biāo)準(zhǔn)化過程以及SDN和NFV已經(jīng)走過的應(yīng)用過程，我們可以看到業(yè)界不得不找出新的方式來應(yīng)對新技術(shù)，與標(biāo)準(zhǔn)化工作相比，開源的方式更具優(yōu)勢。”
由于美國和歐洲的反壟斷法，開發(fā)電信規(guī)范需要一個公開的基于共識的流程，但是在標(biāo)準(zhǔn)組織中，這些流程長期以來一直被廠商主導(dǎo)，他們對近期產(chǎn)品和利潤可以對標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程加以阻撓。在過去幾十年中，有無數(shù)的例子表明標(biāo)準(zhǔn)組織因廠商為實現(xiàn)自己的利益而陷入困境，如IMS、AIN甚至ISDN。
Tom Nolle表示：“開源的優(yōu)勢在于，廠商對于采用開源軟件并不是很感興趣，因為從開源軟件中廠商并不能直接獲取利益。因此，開源領(lǐng)域的發(fā)展往往不會像標(biāo)準(zhǔn)組織一樣容易受到廠商的阻礙，代碼開源不斷向前發(fā)展的推動因素之一就是減少廠商的阻礙。”
Tom Nolle認(rèn)為，開源程序的發(fā)展?jié)摿υ谟谔幚碥浖?qū)動的功能，在他看來任何給定的開源項目的成功將基于具有正確的軟件架構(gòu)。他表示：“總的來說，參與這些開源項目的人員不是軟件架構(gòu)師，所以我們不一定要用開啟開源項目的方式不一定是正確的。”
Tom Nolle認(rèn)為，開源項目最成功的典范是開放網(wǎng)絡(luò)自動化平臺（ONAP），他認(rèn)為ONAP是通信領(lǐng)域軟件驅(qū)動網(wǎng)絡(luò)成功的唯一希望，這是基于AT&T四年來的工作得出的結(jié)論。他說：“ONAP優(yōu)勢如此明顯的唯一原因是AT&T在內(nèi)部完成了ONAP的相關(guān)工作，然后開放源碼。如果四年前AT&T直接把ONAP的概念交給開源社區(qū)，今天我們看到的可能還是在圍繞ONAP的范圍在展開討論，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到今天ONAP發(fā)展的程度。”
事實上，業(yè)界需要達(dá)成共識，在當(dāng)今世界，在假設(shè)軟件架構(gòu)都是正確的前提下，開源軟件比傳統(tǒng)的SDO更容易實現(xiàn)，開源的方式可能是解決行業(yè)面臨問題的唯一方法。
他指出：“例如你看NFV，真正的問題不再是NFV，它是服務(wù)生命周期自動化、云托管、數(shù)據(jù)中心運營、大數(shù)據(jù)、FCAPS、OSS/BSS，有這么多廠商無法全部實現(xiàn)的內(nèi)容，但軟件定義的下一代網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)案例需要這種廣度，否則將無法實現(xiàn)部署。”
開源將帶來巨大的優(yōu)勢，因為不可能有數(shù)十個不同的廠商在努力合作完成一個任務(wù)或目標(biāo)，即便是在他們的軟件架構(gòu)都是正確的前提下。ONAP之所以會成功，是因為它太大了，以至于少有單獨能夠?qū)崿F(xiàn)的廠商。
關(guān)于開源的問題在業(yè)界還在引起廣泛的爭論，開源是否能夠加速創(chuàng)新和共識是一個有趣的問題，在未來一年內(nèi)將會浮出水面。 
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