中國(guó)電信杭州分公司在抓好企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，把“培樹(shù)核心價(jià)值觀 打造企業(yè)文化品牌”作為重點(diǎn)工作，建設(shè)了獨(dú)具特色的“家”文化，通過(guò)營(yíng)造企業(yè)特有的文化氛圍，提高企業(yè)的文化軟實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
以“人”為本，構(gòu)建常態(tài)化企業(yè)文化管理體系。杭州電信積極推動(dòng)企業(yè)文化和改革發(fā)展深度融合，成立由“一把手”任組長(zhǎng)的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文化發(fā)展規(guī)劃并將其納入發(fā)展戰(zhàn)略、融入企業(yè)管理全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同計(jì)劃、同落實(shí)、同檢查、同總結(jié)的閉環(huán)推進(jìn)。同時(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)率先垂范與員工全員參與相結(jié)合，增強(qiáng)員工文化認(rèn)同，激發(fā)員工創(chuàng)造活力。
以“一家人”建設(shè)為驅(qū)動(dòng)，凝聚企業(yè)文化力量。杭州電信在建成“支局一家人”“政企一家人”“網(wǎng)格一家人”“營(yíng)業(yè)廳一家人”的基礎(chǔ)上，以“樹(shù)家風(fēng)、創(chuàng)五佳（環(huán)境佳、氛圍佳、支撐佳、管理佳、業(yè)績(jī)佳）”為主題，打造部門(mén)（中心）一家人團(tuán)隊(duì)文化，建設(shè)“員工之家”近30個(gè)，開(kāi)展“家風(fēng)”凝練展示，層層推進(jìn)系列活動(dòng)，在“家”文化的傳遞中增強(qiáng)員工歸屬感，被推薦為國(guó)防郵電工會(huì)模范職工之家示范基地。杭州電信還積極創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)文化”，凸顯聚焦性、時(shí)效性和文化特色。
以各類(lèi)主題活動(dòng)為載體，全面發(fā)揮基層核心員工作用。杭州電信堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為主線(xiàn)，以各類(lèi)主題活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展“劃小承包”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“倒三角支撐”等活動(dòng)，全面激發(fā)基層員工的創(chuàng)造活力和干事激情。以每月25日開(kāi)展的黨員固定日活動(dòng)為重點(diǎn)，帶動(dòng)黨政工團(tuán)共同發(fā)揮作用。
以創(chuàng)新品牌建設(shè)為重點(diǎn)，彰顯企業(yè)文化個(gè)性魅力。杭州電信以“一家人”建設(shè)為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)個(gè)性化品牌建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)公司黨委提出的“三創(chuàng)建”活動(dòng)，即“一支部一品牌”“一小組一亮點(diǎn)”“黨支部書(shū)記工作室”。各基層黨支部、黨小組根據(jù)自身工作特點(diǎn)，選準(zhǔn)載體，找準(zhǔn)突破口，形成了90個(gè)獨(dú)具特色的文化品牌 
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