上海分公司召開2020年工作會議：提能力快轉(zhuǎn)型優(yōu)服務(wù)促協(xié)同，全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展

1月14日至15日，上海分公司召開2020年工作會議，全面貫徹落實總部工作會議精神，總結(jié)回顧公司2019年發(fā)展歷程，分析內(nèi)外部形勢變化，提出2020年的總體要求與工作目標(biāo)，全面部署各項重點工作，團結(jié)動員全體員工，聚焦實施“一體兩翼”戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)型升級，深化共享協(xié)同，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。上海市通信管理局局長陳皆重出席會議并講話，公司黨委書記、總經(jīng)理張宜軍代表班子作工作報告。

陳皆重在講話中介紹了2019年上海信息通信行業(yè)發(fā)展情況及2020年工作思路，充分肯定了上海分公司2019年取得的工作成績：貫徹黨建引領(lǐng)，企業(yè)發(fā)展成效顯著；堅持共建共享模式，為行業(yè)社會創(chuàng)造更大價值，將新建鐵塔共享水平從12.7%大幅提升至51.68%，打造了浦東人工智能峰會、青浦虹橋世界中心等示范項目；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，增強發(fā)展內(nèi)生動力，技術(shù)上積極研發(fā)新型設(shè)備與技術(shù)手段，產(chǎn)品上啟用飄帶塔、魔方塔、地標(biāo)塔、宮燈塔等新造型；強化擔(dān)當(dāng)作為，切實履行國企社會責(zé)任，圓滿完成了第二屆中國國際進口博覽會等12次通信重保工作，做好抗擊超強臺風(fēng)“利奇馬”等防臺防汛應(yīng)急通信保障。

陳皆重對上海分公司新一年工作提出四點要求：一是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，筑牢企業(yè)發(fā)展根基；二是深挖共享潛力，支撐5G集約建設(shè)；三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)企業(yè)動力活力；四是強化運維保障，確保通信網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定。

張宜軍作了題為《提能力 快轉(zhuǎn)型 優(yōu)服務(wù) 促協(xié)同，全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，指出2019年公司聚焦共享發(fā)展，實施一體兩翼，推進“兩型企業(yè)”建設(shè)，為行業(yè)創(chuàng)造價值，各項工作取得了新的進展。一是持續(xù)深化共享理念，發(fā)揮統(tǒng)籌建設(shè)作用；二是立足自身資源優(yōu)勢，兩翼業(yè)務(wù)實現(xiàn)突破；三是不斷提升服務(wù)質(zhì)量，協(xié)同客戶降本增效；四是扎實開展能力提升，強化基礎(chǔ)管理水平；五是績效牽引強化激勵，激發(fā)隊伍擔(dān)當(dāng)作為；六是堅持黨建引領(lǐng)，為公司發(fā)展提供堅強保證。

張宜軍表示，2020年是公司轉(zhuǎn)型升級、“一體兩翼”戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵之年，公司上下要堅定信心，直面新的挑戰(zhàn)與新的環(huán)境，把思想行動高度統(tǒng)一到總部的各項決策部署上來，做好貫徹落實。做好2020年工作，要緊緊圍繞總部提出的“深化轉(zhuǎn)型、固本強基”的宗旨，堅決落實“加快轉(zhuǎn)型升級、深化共享協(xié)同”的總體工作要求，以深化共享協(xié)同為核心，以鍛造核心能力、提升服務(wù)水平為兩大抓手，以“經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長、市場化能力明顯加強、管理水平全面提升”為目標(biāo)，抓好六項重點工作。

一是鍛造核心能力，推進一體業(yè)務(wù)持續(xù)增長。一要不斷提升資源掌控能力；二要提升市場化需求獲取和統(tǒng)籌能力；三要提升創(chuàng)新和項目管理能力；四要提升自主維系能力，扎實做好保存量工作。

二是提升資源整合能力，推進兩翼業(yè)務(wù)上規(guī)模增效益。跨行業(yè)業(yè)務(wù)要實現(xiàn)規(guī)模效益發(fā)展，能源經(jīng)營業(yè)務(wù)要進一步強化與主業(yè)共享協(xié)同發(fā)展。

三是降本增效服務(wù)落地 強化溝通贏得客戶認(rèn)可。一要進一步協(xié)同電信企業(yè)降本增效；二要樹立全員服務(wù)意識，打造綜合服務(wù)體系；三要夯實基礎(chǔ)加強溝通，有效推進營收落地；四要強化運維服務(wù)支撐。

四是深入推進精益管理，以管理提效益促發(fā)展。要集中力量打好夯實數(shù)據(jù)攻堅戰(zhàn)，橫向做好增量數(shù)據(jù)管控、存量數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)價值挖掘三項工作，縱向解答好“做什么”“誰來做”“怎么做”三個問題。

五是加強組織隊伍建設(shè)，構(gòu)建人才發(fā)展新格局。一要強化干部隊伍擔(dān)當(dāng)作為；二要激發(fā)組織員工隊伍活力。

六是扛起管黨治黨政治責(zé)任，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。一要強化政治建設(shè)，推動思想認(rèn)識升級；二要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，推動堡壘作用升級；三要深化心至關(guān)愛，推動作風(fēng)建設(shè)升級；四要加強廉政建設(shè)，推動政治生態(tài)升級；五要發(fā)揮群團作用，推動聚力工程升級。

會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席趙行明，黨委委員、副總經(jīng)理陶?？?，黨委委員、紀(jì)委書記付敏分別就分管條線作專題發(fā)言。趙行明提出四個“全”，一是全量承接，主動挖掘獲取需求；二是全息展示，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理；三是全面壓降，將壓降增效傳遞給運營商，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展；四是全力推進一體化綜合解決方案，把兩翼業(yè)務(wù)與一體業(yè)務(wù)有效融合，搭建大服務(wù)體系。趙行明還代表公司管理層作了會議總結(jié)，就會議討論聚焦的明年形勢研判、資源整合、降本增效、基礎(chǔ)管理等問題作了說明，強調(diào)要全面消化領(lǐng)會會議精神，抓好貫徹落實；開好局邁好步，為2020年工作爭取主動；壓實責(zé)任，切實抓好歲末年初的安全生產(chǎn)工作；發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，帶好班子和隊伍。

陶?？√岢鑫鍌€“轉(zhuǎn)變”，一是轉(zhuǎn)變思維，從客戶關(guān)注點、政府關(guān)注點、社會用戶需求點出發(fā)，做到和政府越走越近，和客戶越走越親；二是轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，要會營銷，擅營銷，聚焦重點行業(yè)，把握重點客戶，聚焦重點產(chǎn)品，與一體協(xié)同發(fā)展；三是轉(zhuǎn)變激勵機制，注重全國對標(biāo)，齊心協(xié)力力爭上游；四是轉(zhuǎn)變管理模式，培養(yǎng)區(qū)分公司自主經(jīng)營的意識與能力；五是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強市公司服務(wù)與支撐能力，要務(wù)實、接地氣。

付敏回顧總結(jié)了2019年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，表示主題教育政治意識有提升、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同向發(fā)力有成效、心之旅工作有成效，并提出要做實攻堅課題，使之成為助推公司發(fā)展的重要途徑；要做實“心之旅”，使之成為工作創(chuàng)新、保持創(chuàng)業(yè)激情的凝心劑；要開展“走動式監(jiān)督”，提升日常監(jiān)督實效，提升各級人員底線、紅線意識。

此次會議還由各職能部門作專題發(fā)言，細化全年重點任務(wù)；奉賢、松江、北區(qū)分公司作經(jīng)驗交流；與會人員以分組討論的形式，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展和共享協(xié)同，結(jié)合工作報告和自身實際，針對如何做好2020年的各項工作任務(wù)，提出寶貴意見和建議；會議期間，組織全體與會人員觀看了廉潔警示教育片。上海分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門與區(qū)分公司管理者、員工代表共75人出席會議。

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