Omdia觀(guān)察:從AT&T策略看疫情下市場(chǎng)渠道需求變化

6月30日消息(艾斯)來(lái)自市場(chǎng)研究公司Omdia的最新報(bào)告稱(chēng),AT&T Partner Solutions涵蓋零售和批發(fā)模式,使其合作伙伴可以靈活地使用最能滿(mǎn)足其需求的方案。AT&T會(huì)定期審查和更新方案,添加支持工具并提供新服務(wù),以幫助合作伙伴改善自身運(yùn)營(yíng),并進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)和5G等增長(zhǎng)領(lǐng)域。

中小企業(yè)和中型市場(chǎng)是AT&T Partner Solutions的核心客戶(hù)群。這一細(xì)分市場(chǎng)受到了新冠疫情的嚴(yán)重沖擊,AT&T的合作伙伴也未能幸免。渠道合作伙伴在供應(yīng)商方面有很多選擇,他們會(huì)尋找那些提供最佳產(chǎn)品組合和最佳支持的供應(yīng)商,尤其是在艱難的商業(yè)環(huán)境中。在強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系和豐富的資源支持下保持有競(jìng)爭(zhēng)力的渠道方案,是獲得合作伙伴的關(guān)注,并從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的基石。

伙伴關(guān)系的價(jià)值

傳統(tǒng)上,電信服務(wù)提供商通過(guò)網(wǎng)站、內(nèi)部銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和渠道合作伙伴等多種方式為中小企業(yè)(員工人數(shù)少于500名的企業(yè))和中型市場(chǎng)(員工人數(shù)在500-999之間的企業(yè))提供服務(wù)。

在過(guò)去十年里,隨著云和SaaS競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以基于使用情況的靈活解決方案瞄準(zhǔn)中小企業(yè),同時(shí)有線(xiàn)電視運(yùn)營(yíng)商擴(kuò)大了其企業(yè)服務(wù)重點(diǎn)和產(chǎn)品組合,競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了巨大的變化。美國(guó)許多中小企業(yè)正在尋找新的技術(shù)來(lái)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),并通過(guò)這個(gè)過(guò)程轉(zhuǎn)向渠道尋求建議和支持。

隨著新冠疫情極大改變美國(guó)經(jīng)濟(jì),這種需求已經(jīng)增加。企業(yè)正在努力維持生計(jì),而許多企業(yè)可能不復(fù)存在。這些公司必須做出一些重大決策,以使其業(yè)務(wù)適應(yīng)新環(huán)境,并將依賴(lài)于合作伙伴來(lái)幫助他們做出這些決策。

AT&T是擴(kuò)大渠道方案來(lái)滿(mǎn)足各種合作伙伴類(lèi)型需求的早期推動(dòng)者,現(xiàn)在A(yíng)T&T Partner Solutions支持代理、轉(zhuǎn)售和批發(fā)模式。AT&T有兩種代理方案——AT&T Alliance Channel和ACC Business——兩者都是其間接渠道戰(zhàn)略的核心。這些B2B方案都以代理商為目標(biāo),但它們的模式和產(chǎn)品組合有所不同。AT&T Partner Exchange是該公司的旗艦代理商模式,它使解決方案提供商能夠開(kāi)發(fā)結(jié)合AT&T網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)的獨(dú)特產(chǎn)品,以中型市場(chǎng)和小企業(yè)為目標(biāo)。AT&T Wholesale是一個(gè)傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商to運(yùn)營(yíng)商體制。請(qǐng)參考下面的圖1。

圖1:AT&T Partner Solutions,進(jìn)入市場(chǎng)的路線(xiàn)。

資料

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2020-06-30
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