9月2日消息(劉定洲)9月1日,中興發(fā)布了全球首款屏下攝像手機--中興天機Axon 20 5G。這款手機創(chuàng)造性地將前置攝像頭隱藏在屏幕下方,實現(xiàn)了劉海屏、水滴屏、挖孔屏、升降屏、異形屏都未能達到的真·全面屏,可以說是當前市場上最完美的全面屏手機形態(tài)。
從筆者的體驗來看,中興天機Axon 20 5G全面屏效果相當出色,在觀看視頻和在線游戲時,再也沒有“黑邊”、“黑點”礙人眼球,體驗更加舒適。這也是繼折疊屏手機、5G手機后,中興手機的技術(shù)創(chuàng)新再一次領(lǐng)先業(yè)界。
技術(shù)先進與市場表現(xiàn)不能劃等號。今年履新中興終端總裁的倪飛,對于中興手機業(yè)務(wù)當前面臨的市場競爭格局有著清醒的認識。在接受C114等媒體采訪時,倪飛表示,過去中興手機一直給人“技術(shù)專家”的人設(shè),不愛表現(xiàn)自己。中興手機希望通過改變,用2-3年時間重回大眾視野,用5年時間重回市場一線品牌之列。
發(fā)揮技術(shù)所長,補齊用戶短板
能夠率先發(fā)布折疊雙屏手機、率先發(fā)布國內(nèi)首款商用5G手機、率先發(fā)布屏下攝像手機,足可見中興終端的技術(shù)創(chuàng)新能力。但從前幾款機型來看,由于渠道、品牌等跟不上技術(shù)創(chuàng)新的步伐,中興手機在市場上反而落后于后來者。
倪飛指出,中興終端之前的問題,是離技術(shù)過近、離用戶過遠,缺乏對用戶場景的把握能力,沒有做到一些讓用戶感知到的創(chuàng)新。例如中興終端的天線很強,能夠有效保障通信性能,但缺乏場景化的教育,導(dǎo)致用戶對這個特點的記憶并不深刻。
因此,中興終端將虛心學(xué)習(xí)行業(yè)前四大家廠商,對于他們培養(yǎng)出的用戶使用習(xí)慣,中興終端要進行梳理,該學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí),該補齊的補齊。倪飛透露,他來到中興終端后,首先改變了產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)格,在視覺語言上更加年輕化、色彩更明亮,一步步改變公司“老成持重”的形象。
“在這個基礎(chǔ)上,我們要做一些創(chuàng)新,能夠被用戶所感知的創(chuàng)新。做屏下攝像手機,就是讓用戶看到我們一些出圈的東西,要有先進的技術(shù)讓用戶記住。”倪飛指出,低價不是中興手機的追求,低價也沒有出路。中興終端將通過屏下攝像等創(chuàng)新的技術(shù),持續(xù)贏得用戶的關(guān)注。
中興終端Axon產(chǎn)品總經(jīng)理張雷補充,過去這些年,公司實現(xiàn)了很多技術(shù)創(chuàng)新,但產(chǎn)品定位有些飄忽。到今年,公司已經(jīng)形成了比較明確的定位,在技術(shù)側(cè),以視頻為代表的影像技術(shù)和5G通訊技術(shù),是中興終端的技術(shù)突破方向,在中興集團層面也形成了統(tǒng)一的認識,做了長期的規(guī)劃布局。在產(chǎn)品側(cè),中興終端將持續(xù)向用戶傳遞年輕、科技、時尚的品牌形象。
主攻線上、兼顧線下
這是一個“酒香也怕巷子深”的時代,對于手機行業(yè)來說尤其如此,有了技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品,還要有相應(yīng)的渠道銷售能力。倪飛出任中興終端總裁后,中興終端定位大眾化產(chǎn)品,努比亞定位電競、游戲手機等專業(yè)產(chǎn)品,兩者的產(chǎn)品和資源協(xié)同,存在一定的想象空間。
倪飛透露,中興終端從今年開始也在重新梳理渠道。“中興終端在運營商渠道一直以來能力很強,隨著5G基站建設(shè)和商用加速,運營商渠道的5G手機銷售將會迎來大爆發(fā)。”目前,電商平臺的渠道建設(shè)已經(jīng)布局到位,而線下渠道屬于重資產(chǎn)投資,會相對謹慎,在重點省份先試點,如有機會再大規(guī)模鋪開。整體來說,在國內(nèi)市場,中興終端是“主攻線上、兼顧線下”。
在海外市場,中興終端的表現(xiàn)更醒目一些。目前在拉美、歐洲,例如拉美的墨西哥市場,歐洲的德國和俄羅斯等市場,都有很大的規(guī)模。在日本、澳大利亞等toB市場,中興終端也在持續(xù)耕耘,擁有較好的影響力。“我們把國內(nèi)市場做好,以后可以反哺海外,中國區(qū)的發(fā)展是全球最快的,有利于海外各個區(qū)域市場的發(fā)展。”倪飛表示。
不畏浮云遮望眼,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年
近年來,國內(nèi)手機行業(yè)出現(xiàn)了明顯的強者恒強特征,“華米OV”四家廠商占據(jù)了大多數(shù)市場份額,一些小廠商紛紛退出。尤其到了5G時代,對手機廠商的技術(shù)挑戰(zhàn)更大,沒有核心技術(shù)的廠商,很難在這個市場里生存下去。
倪飛指出,中興手機希望用2-3年的時間重回大眾視野,用5年時間重回市場一線品牌之列。在這個過程中,中興手機的產(chǎn)品、渠道和品牌會齊頭并進,只要積累到一個臨界點,就能等到屬于自己的機會。比如競爭對手的失誤,比如大的市場機會點的出現(xiàn)。
從筆者的理解看,手機行業(yè)這些年發(fā)展十分浮躁,每年都有大量資本進出,“眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了”,能夠堅持下來的是極少數(shù),一個風(fēng)口過去,就很難等到下一個風(fēng)口。中興終端始終在這個行業(yè),保持了很好的競爭力,就有機會去擁抱5G等新風(fēng)口。
“手機行業(yè)就是這樣,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,市場總會出現(xiàn)變化,在出現(xiàn)變化之前我們一定要做好準備。”倪飛感慨,“我做終端有十幾年了,無論哪個方向,只要不放棄,中間動作不變形,都會有成績。”
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