李紅五：踐行主責(zé)主業(yè)，中國(guó)聯(lián)通“四大舉措”打造5G 4G極簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)

5月30日消息（林想）日前，2022中國(guó)聯(lián)通5G 4G極簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展論壇以線上直播形式舉辦。論壇以“做深大連接，一起向未來(lái)”為主題，與合作伙伴、行業(yè)精英、業(yè)界領(lǐng)袖一起，共同探討5G、4G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展之路，共同構(gòu)筑國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。

會(huì)上，中國(guó)聯(lián)通研究院院長(zhǎng)李紅五做了以《打造5G 4G極簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò) 踐行聯(lián)通主責(zé)主業(yè)》的報(bào)告。他表示，中國(guó)聯(lián)通將通過(guò)做好頂層設(shè)計(jì)，市場(chǎng)牽引，終端先行，頻網(wǎng)聯(lián)動(dòng)“四大舉措”，攜手業(yè)界合作伙伴打造5G 4G極簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)，積極踐行中國(guó)聯(lián)通新戰(zhàn)略、新定位、新主業(yè)。

中國(guó)通信業(yè)經(jīng)過(guò)35年的發(fā)展，在5G時(shí)代實(shí)現(xiàn)了超越。隨著中國(guó)通信的快速發(fā)展，運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)中普遍存在著2G/3G/4G/5G“四世同堂”多制式并存的行業(yè)現(xiàn)象。李紅五表示，總體來(lái)看，存量移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)面臨三大挑戰(zhàn)：

一是頻率碎片化、制式多頻化。整段頻段被不同的運(yùn)營(yíng)商分割，運(yùn)營(yíng)商同一制式網(wǎng)絡(luò)部署在多個(gè)頻段上；

二是2G/3G/4G/5G多模共存。網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)復(fù)雜，每一種模式一套系統(tǒng)，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)面臨多模式和多頻段共存；天線面臨著多運(yùn)營(yíng)商多系統(tǒng)的擁擠；

三是2G/3G退網(wǎng)的長(zhǎng)尾效應(yīng)。語(yǔ)音業(yè)務(wù)無(wú)法完全遷移至4G/5G網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致語(yǔ)音長(zhǎng)尾，存量純2G/3G終端換機(jī)慢，導(dǎo)致終端長(zhǎng)尾。

李紅五指出，針對(duì)存量網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)成本高、能耗高、運(yùn)維復(fù)雜等難題，中國(guó)聯(lián)通通過(guò)打造5G 4G極簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)做優(yōu)性能，降低成本，簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)，綠色低碳的目標(biāo)。

“通過(guò)2G/3G網(wǎng)絡(luò)精簡(jiǎn)，頻率重耕，彌補(bǔ)低頻網(wǎng)絡(luò)的短板，實(shí)現(xiàn)高低頻協(xié)同建網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)性能最優(yōu)；通過(guò)4G/5G核心網(wǎng)融合，BBU集中，資源共享等技術(shù)手段，簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)成本最低；通過(guò)智能運(yùn)營(yíng)技術(shù)，全力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深化平臺(tái)+大數(shù)據(jù)+專家的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)自檢；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)減容，部署高級(jí)大容量BBU設(shè)備，收編高能耗、低效能老制式舊設(shè)備實(shí)現(xiàn)綠色低碳。”

為了解決上述難題，中國(guó)聯(lián)通推出了做好頂層設(shè)計(jì)，市場(chǎng)牽引，終端先行，頻網(wǎng)聯(lián)動(dòng)四大舉措。李紅五表示，頂層設(shè)計(jì)打造極簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)，需要做好頂層設(shè)計(jì)，明確演進(jìn)路線；市場(chǎng)牽引則根據(jù)演進(jìn)路線，提前制定市場(chǎng)策略，牽引用戶遷移；終端先行是配合市場(chǎng)策略，終端要求先行，避免長(zhǎng)尾效應(yīng)；頻網(wǎng)聯(lián)動(dòng)則是推進(jìn)極簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)，整合頻率碎片，最大化頻率效益。

做好頂層設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)5G 4G融合的具體舉措包括5G/4G核心網(wǎng)的融合和核心網(wǎng)集中部署，通過(guò)虛擬化技術(shù)從邏輯上實(shí)現(xiàn)5G/4G核心網(wǎng)的融合，通過(guò)集中部署在物理上實(shí)現(xiàn)核心網(wǎng)的部署，形成統(tǒng)一大腦、集中管理、集中開(kāi)通。

實(shí)現(xiàn)極簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)要做好市場(chǎng)的策略牽引，一方面大力推廣5G新通話，牽引用戶使用新制式、新業(yè)務(wù)，快速提升5G VoNR的滲透率；另一方面加快推動(dòng)存量2G/3G用戶向4G/5G的遷移，加快老舊終端換機(jī)的同時(shí)，要提前規(guī)劃新終端的功能，全面支持重耕頻段，壓實(shí)終端對(duì)VoNR、VoLTE的支持，不再要求終端支持2G/3G制式。

無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的整合要做好頻網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備集約，站點(diǎn)極簡(jiǎn)，智能敏捷。“要實(shí)現(xiàn)設(shè)備集約一是要通過(guò)高集成度大容量的BBU設(shè)備收編高能耗、低效能的老制式舊設(shè)備；二是通過(guò)多頻多模的一體化RRU設(shè)備和多頻多端口的天線設(shè)備簡(jiǎn)化前端設(shè)備；要實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)極簡(jiǎn)可通過(guò)BBU集中部署和BBU基帶資源池化實(shí)現(xiàn)頻率資源高效利用；要實(shí)現(xiàn)智能敏捷是面向未來(lái)，將AI前置，通過(guò)探測(cè)用戶意圖和無(wú)線管理實(shí)現(xiàn)智能敏捷、網(wǎng)隨業(yè)需，功能瘦身，按需開(kāi)關(guān)。

李紅五相信，通過(guò)做好頂層設(shè)計(jì)，市場(chǎng)牽引，終端先行，頻網(wǎng)聯(lián)動(dòng)四大舉措，中國(guó)聯(lián)通與業(yè)界合作伙伴攜手一定可以打造5G 4G極簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)，積極踐行中國(guó)聯(lián)通新戰(zhàn)略、新定位、新主業(yè)。

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