北京時間11月17日晚間消息（蔣均牧）韓國電信（KT）基礎設施數(shù)字化轉型實驗室負責人Lee Jong-sik分享了該運營商在5G業(yè)務早期部署時面臨的一些挑戰(zhàn)，并表示隨著行業(yè)將目光投向6G，仔細回顧經驗教訓可能是一個良好的起點。
他談到，在韓國電信及其國內競爭對手于2019年推出5G網絡后，他們預計會出現(xiàn)AR、VR和自動駕駛等創(chuàng)新業(yè)務，但大多數(shù)此類產品尚未成功商業(yè)化。
“當我們啟動5G業(yè)務時，我們匆忙地壓縮了5G規(guī)范中的所有首選功能，最終導致供應商難以實現(xiàn)?！盠ee 說。
雖然市場期待創(chuàng)新，但他承認，與LTE相比，5G一開始的實際性能并不令人印象深刻。
“我們還沒有找到所謂的殺手級業(yè)務?！彼f。
Lee解釋說，作為世界上首批商用5G業(yè)務的運營商之一，創(chuàng)建一個堅實的生態(tài)系統(tǒng)是極其困難的：“設備還不夠成熟，無法支持這項新技術?！?/p>
他補充說，投資業(yè)務、內容和終端以及網絡非常重要。
展望未來，他表示，韓國電信認為5G業(yè)務的新商業(yè)模式將從專注于進入壁壘相對較低的消費者市場，轉向制造、交通、公用事業(yè)、公共安全和醫(yī)療等垂直市場。
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