告別長途漫游費：運營商輕裝上陣擁抱數(shù)字化時代

3月7日消息（樂思）長達23年的漫游費終于要退出“江湖”了。近日，李克強總理在2017年政府工作報告中提到“年內(nèi)全部取消手機國內(nèi)長途和漫游費”。對此，三大運營商積極表態(tài)，決定從今年10月1日起將全面實施取消手機國內(nèi)長途和漫游費。作為一項公眾感知最大的政策，取消手機長漫費，迅速成為了熱點話題。

資本市場未現(xiàn)波動

由于三大運營商均為上市公司，取消長途漫游費用可能會對收入和利潤造成負面影響。

不過，從昨日三大運營商在股市上的表現(xiàn)來看，運營商被行政取消長途漫游費用，并沒有在資本市場上掀起太大的波瀾。今天香港恒生指數(shù)報收23596.280，同比上升0.18%。

中國移動和中國電信股價出現(xiàn)了略微下調(diào)：中國移動今天報收84.8元港幣，同比下跌0.353%；中國電信報收3.57元，同比下跌0.833%；中國聯(lián)通港股股價在當天雖有波動但整體平穩(wěn)，A股還出現(xiàn)了小幅上漲，報收7.21元漲幅1.84%。

全國政協(xié)委員、中國移動原董事長此前表示，取消長途和漫游費之后，雖然表面上中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大運營商利潤減少，但是，能夠拉動消費，促進創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，推動經(jīng)濟升級。通訊和信息行業(yè)對宏觀經(jīng)濟的影響是巨大的，通信行業(yè)技術創(chuàng)新活躍的話，能夠帶動其他產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

電信專家也指出，經(jīng)過這幾年的探索，運營商的收入結構已經(jīng)明顯向數(shù)字業(yè)務轉(zhuǎn)變，數(shù)字化服務特別是視頻流量及內(nèi)容在收入中的占比越來越大，這個時候的語音收入已經(jīng)變得無足輕重。因此，拖了十年的漫游費取消對運營商的影響不大。

淘汰是大勢所趨

隨著3G、4G網(wǎng)絡成熟的覆蓋，在運營商核心套餐已基本實現(xiàn)長市漫合一，所以取消漫游費也是情理之中。從業(yè)務角度來說，長途漫游費是語音時代基礎電信服務的一種過時計費方式，在電信運營商自身業(yè)務變革中，淘汰是必然的。

去年8月，在“提速降費”的壓力下，三大運營商紛紛公布取消國內(nèi)長途費和漫游費相關時間表，逐步推進全國一體化資費。

近日，國務院總理李克強在政府工作報告中對取消手機國內(nèi)長途和漫游費一錘定音，為多年來取消漫游費工作畫下了一個圓滿的句號。

據(jù)了解，目前，三大運營商都在積極制定具體實施方案，為全面取消國內(nèi)手機漫游費做準備。

中國移動表示，將盡快制定具體實施方案，全面取消國內(nèi)手機長途漫游費。同時，降低國際長途資費，重點是下調(diào)直撥國際長途資費；下調(diào)“一帶一路”國家語音和流量漫游資費，將“一帶一路”沿線全部64個國家和方向的漫游語音資費下調(diào)至0.99元/分鐘。

中國聯(lián)通表示，自2017年10月1日起，全面取消手機長途與漫游費。進一步降低國際長途電話與國際漫游資費水平，并面向青年、學生、網(wǎng)民等互聯(lián)網(wǎng)偏好的消費者推出定制化的流量應用產(chǎn)品。中國電信也表態(tài)，全面實施取消手機國內(nèi)長途和漫游費，并將于今年年內(nèi)下調(diào)北美、歐洲、東南亞及“一帶一路”沿線等方向的長話資費。

在電信分析師付亮看來，長途和漫游費取消步驟包括三步。第一步即新設立套餐不再包含長途費(長途費僅指國內(nèi)長途費且不含港澳臺)、漫游費;第二步即不再銷售包含長途費、漫游費的套餐，或者說所有在售套餐都取消長途費漫游費。經(jīng)過2016年三大運營商的積極努力，原定的前兩步漫游費取消程序都已完成。不少用戶也由于更換為不含長途費漫游費的4G套餐，而沒有了長途費漫游費。下一步則是非常關鍵的一步，取消所有在用套餐中的長途費、漫游費。

但是與此同時，還有相當一部分用戶對于取消“長途和漫游費”存在疑慮。專家建議，政府要明確不準運營商在取消“長途和漫游費”后，一律不準提高短途通話費，取消那些亂七八糟的“套餐”，才能讓百姓從取消長途漫游費中獲取好處。才能讓“取消長途漫游費”不再淪為形式主義。

做好減法與加法

工信部發(fā)布的《2016年通信運營業(yè)統(tǒng)計公報》顯示，2016年，全國移動電話和短信業(yè)務量雙雙出現(xiàn)下降。而在4G移動電話用戶大幅增長、移動互聯(lián)網(wǎng)應用加快普及的帶動下，移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量消費達93.6億G，同比增長123.7%，比上年提高20.7個百分點。全年月戶均移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量達到772M，同比增長98.3%。IPTV用戶新增4千萬，相當于過去十年發(fā)展的總和。

由此可見，運營商已經(jīng)到了流量經(jīng)營的時代。實際上，提速降費培育流量市場，對流量經(jīng)營公司是長期利好。制約流量市場的障礙主要是運營商的計費系統(tǒng)等后臺配套以及客戶習慣的養(yǎng)成。

取消手機長途和漫游費，對于運營商來說，看似在做減法，其實是在做加法。當運營商放棄路徑依賴，就能產(chǎn)生創(chuàng)新細胞，帶來新的生機。而徹底取消長途、漫游費，則是斷了運營商的后路，將運營商徹底往數(shù)據(jù)消費流量市場上趕。語音通信時代，運營商躺著也能賺錢；但是數(shù)據(jù)時代，由于有了OTT這樣的應用跟運營商競爭，運營商將被迫轉(zhuǎn)型，只有在流量業(yè)務上不斷推陳出新，才能增強市場的話語權，不被OTT徹底邊緣化。

取消漫游費可謂是多贏之舉，中國移動集團公司總經(jīng)理李躍認為，降低長途漫游費用對收入和利潤的影響是一個動態(tài)的過程，資費的下降，會激發(fā)客戶需求，實現(xiàn)“薄利多銷”。

數(shù)字化時代終將到來，屆時，運營商與其處處被動、受限，倒不如主動變革，或許會得到意想不到的驚喜。

生成海報

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