安徽移動(dòng)池州分公司深入強(qiáng)化內(nèi)審內(nèi)控職能

結(jié)合公司運(yùn)營情況，安徽移動(dòng)池州分公司圍繞“營改增”等重大政策調(diào)整進(jìn)行樹立分析，審查修訂內(nèi)控手冊、整理內(nèi)控缺陷、梳理內(nèi)控管理制度，內(nèi)審職能逐步向事前防范、事中控制方向發(fā)展，全力防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，支撐企業(yè)健康發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年度，分公司累計(jì)節(jié)約維修成本56.7萬元，取得良好審計(jì)成效。

一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，契合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作要求，深刻把握業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控執(zhí)行有效的平衡，強(qiáng)化內(nèi)部管理，從常規(guī)檢查著手，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部自查自糾工作。二是樹立全員內(nèi)控理念，落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，將日常工作開展與SOX內(nèi)控遵循緊密結(jié)合，到崗到人。開展內(nèi)控執(zhí)行測試，審查內(nèi)控遵循情況，著重執(zhí)行有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。三是優(yōu)化現(xiàn)有內(nèi)控，流程針對工程物資管理、電費(fèi)管理、家寬管理等重點(diǎn)領(lǐng)域開展場景式流程穿越，由制度遵循向注重流程轉(zhuǎn)變。對待外部檢查由迎檢式向自檢式轉(zhuǎn)變，對于外部政策掌握透徹，執(zhí)行到位，確保執(zhí)行合法合規(guī)。四是充分發(fā)揮內(nèi)審效益，多方式加強(qiáng)內(nèi)審內(nèi)控宣傳，創(chuàng)新推出月度會(huì)計(jì)發(fā)現(xiàn)專題，從財(cái)務(wù)視角發(fā)現(xiàn)日常管理問題，剖析根源，舉一反三。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。