同是利潤增長 為何英偉達與英特爾的股價卻大相徑庭?

日前,以CPU為主的英特爾和GPU為主的英偉達先后發(fā)布了自己今年第一季度財報,其中雙方利潤分別同比增長了45%和48%,按理說雙方利潤的增長都相當可觀,尤其是對于英特爾,在當季PC市場依然下滑之時,仍以PC芯片為主的英特爾能夠實現(xiàn)如此的利潤增長實屬可貴,但事實遠沒有看起來那般簡單。

反映在資本市場中,英特爾在取得了看似不錯的財報后,其股價不漲反跌,跌幅高達6%左右,相比之下,英偉達的股價則大幅上揚了14%左右。

那么問題來了,為何同是利潤增長,且增長幅度幾乎相同,但雙方在股價上的表現(xiàn)卻大相徑庭呢?這背后的真正原因是什么?又預示著芯片產業(yè)怎樣的趨勢?

其實只要稍微留意雙方的財報和業(yè)內的分析就不難發(fā)現(xiàn)其中的緣由。由于云服務提供商的數(shù)據(jù)中心對于芯片的需求非常旺盛,英偉達第一財季的數(shù)據(jù)中心業(yè)務營收為4.09億美元,同比增長了一倍以上,輕松擊敗了分析師預期的3.182億美元。

與之相比,英特爾的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(DCG)收入為42億美元,盡管增長了6%,但因不及預期,導致英特爾股價大跌3%。也就是說雙方在數(shù)據(jù)中心(芯片)市場的表現(xiàn)才是決定股價的關鍵。

如果說上述是因為外部(主要來自英偉達)競爭壓力導致英特爾股價下跌的話,英特爾內部業(yè)務的表現(xiàn)也起到了一定作用。從構成英特爾營收和利潤的兩大主力業(yè)務看,據(jù)英特爾第一季度財報顯示:以PC芯片為主的客戶端計算事業(yè)部(CCG)的運營利潤為30.31億美元,同比增長60%,而以數(shù)據(jù)中心服務器芯片為主DCG運營利潤則同比下降了16%至14.87億美元。

而眾所周知的事實是,CCG業(yè)務所在的PC產業(yè)日漸走低,以數(shù)據(jù)中心服務器芯片為主DCG業(yè)務才是英特爾現(xiàn)在和未來增長的動力,這已是業(yè)內(包括英特爾自己)的共識。更何況本季度CCG業(yè)務的運營利潤增長并不具備可持續(xù)性,這點從PC市場依然下滑,英特爾CEO科再奇在財報發(fā)布上的今年全年,這一業(yè)務仍然會出現(xiàn)個位數(shù)下滑的預測可見一斑,也進而再次證明了以數(shù)據(jù)中心服務器芯片為主DCG業(yè)務表現(xiàn)對于英特爾的重要性。

實際上,分析師對本季度英特爾的DCG業(yè)務運營利潤下滑均感到不解,紛紛在電話會議期間進行詢問。而英特爾給出的原因是把未來制程節(jié)點作為了首選,成本較高所致??墒聦嵳娴娜绱藛??

“現(xiàn)在,全世界各大互聯(lián)網(wǎng)和云服務提供商都在使用英偉達的GPU芯片。”英偉達首席財務官科萊特·克雷斯(Colette Kress)在財報電話會議結束后說。不知業(yè)內看到這句話有何感想?我們看到的是,克雷斯說的這些大公司包括社交網(wǎng)絡Facebook、Alphabet公司旗下的谷歌、IBM、微軟和阿里巴巴集團。甚至連亞馬遜AWS云服務都在使用英偉達的芯片。而這些公司其實也是英特爾DCG業(yè)務的主要客戶。

在此,也許有人會質疑,在目前占有數(shù)據(jù)中心服務器芯片市場90%以上市場份額的英特爾,英偉達的沖擊真的會對其造成實質性的影響嗎?這里我們不妨看看英偉達的GPU在數(shù)據(jù)中心服務器芯片市場的表現(xiàn)。

以其去年發(fā)布的Tesla P100為例,由8塊Tesla P100搭建的DGX-1,其GPU吞吐量相當于 250臺傳統(tǒng)服務器的水平。除此之外,DGX-1系統(tǒng)還包含一套深度學習軟件,即深度學習GPU訓練系統(tǒng) (DIGITS),可用于設計深度神經網(wǎng)絡 (DNN)。

據(jù)了解DGX-1可以將深度學習的培訓速度加快75倍,將CPU性能提升56倍,即英特爾雙路至強系統(tǒng)需要250多個節(jié)點和150個小時來訓練Alexnet,而DGX-1只需要一個節(jié)點2個小時。值得一提的是,在谷歌大腦項目中,3臺機器中配置了12顆GPU,性能就達到了包含1000個節(jié)點的CPU簇的水平。

進入到今年,英偉達推出了新的Tesla V100,這款AI芯片有210億個晶體管,比一年前的Tesla P100還要強大,同時Tesla V100具有5120個CUDA處理內核。對此,英偉達CEO黃仁勛表示,這種芯片的能力和能源效率有助于云服務供應商大幅提升其使用AI的能力(云服務和數(shù)據(jù)中心提供業(yè)務的發(fā)展趨勢),可以將數(shù)據(jù)中心的能力提高15倍,替代400臺傳統(tǒng)CPU的服務器,甚至無需建立新的數(shù)據(jù)中心。

看到這里想必業(yè)內應該清楚英偉達對于英特爾的影響了吧,即現(xiàn)在和未來,英偉達主打AI領域的GPU都會在不同程度上沖擊英特爾在數(shù)據(jù)中心芯片市場CPU的銷量、營收和利潤。其實這種沖擊在本季度就應該有所顯現(xiàn),只是英特爾以未來制程節(jié)點作為了首選,成本較高所致其運營利潤下滑,避重就輕罷了。

更讓業(yè)內擔心的是,在日前英偉達主辦的GTC 2017上,英偉達宣布GTC參加人數(shù)在五年內上升了三倍,今年達到7000人,GPU開發(fā)者增長了11倍達到50多萬,CUDA驅動程序和SDK的下載量也超過了百萬。

此外,英偉達還推出GPU云平臺和開源Xavier DLA,我們看到的是英偉達不僅在GPU本身,而是以此為基礎正在打造以滿足AI需求的未來數(shù)據(jù)中心的新生態(tài),這才是讓英特爾細思極恐之處,畢竟在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心和云服務市場,英特爾最大的護城河也是其圍繞x86架構建立的CPU生態(tài)。

針對上述云服務和數(shù)據(jù)中心提供商,基于自身和提供具有AI功能業(yè)務需求的轉變及英偉達的快速發(fā)展,英特爾并非沒有意識和動作。

但英偉達早在2011年左右就開始AI芯片的研究和布局不同,后知后覺的英特爾采用的是“買買買”的并購方式:去年5月,收購計算視覺軟件公司Itseez;6月收購FPGA制造商Altera;8月收購深度學習初創(chuàng)公司Nervana Systems;9月收購機器視覺初創(chuàng)公司Movidius等,一系列集中爆發(fā)的并購都與AI有關。

從理論上講,英特爾并購的上述企業(yè)在AI芯片方面都具有自己的優(yōu)勢,例如雖然GPU相比CPU有一定的優(yōu)勢,但與Altera的FPGA相比依然遜色不少(有研究人員測試,相比GPU,F(xiàn)PGA的架構更靈活,單位能耗下性能更強),深度學習算法在FPGA上能夠更快、更有效地運行,而且功耗也能做到更低;Nervana Systems研究的深度學習芯片,其性價比高于GPU,處理速度是GPU的10倍等特點。

對于英特爾上述在AI芯片的種種布局,黃仁勛則代表英偉達表示質疑:如果說至強融核(Xeon Phi)處理器(英特爾去年發(fā)布的所謂AI服務器芯片,并因此引發(fā)過與英偉達GPU相比,誰優(yōu)誰劣的評測口水戰(zhàn))對于AI非常適用,那為什么要收購Altera?既然買了Altera,Altera又非常適合AI的話,為什么要買Nervada Systems?

如果Nervada Systems才是真正的AI方面的技術,要進行開發(fā)和產品推出的話,那至強融核協(xié)處理器又怎么辦?如果說這三個都適合AI,那是不是意味著至強融核協(xié)處理器就不適合AI呢?

盡管上述言論不排除黃仁勛偏袒自家AI芯片之嫌,但也間接說明英特爾目前在AI領域尚處于選擇路徑和整合的階段,且行動緩慢,尚需最終的產品和市場來證明。這也解釋了為何同是利潤增長,英偉達股價暴漲而英特爾股價下跌的真正原因。

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2017-05-12
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