微信公眾號(hào):一本財(cái)經(jīng) 木一
催收行業(yè)是一個(gè)逆周期的行業(yè):金融體系狀況越不好,催收行業(yè)越火熱。
而后疫情時(shí)代,催收行業(yè)也迎來(lái)了一波發(fā)展高潮。
“疫情出現(xiàn)前,業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)2020年的不良規(guī)模為3.45萬(wàn)億;目前,這個(gè)數(shù)字可能會(huì)達(dá)到10萬(wàn)億。”近日,在一本財(cái)經(jīng)與不良資產(chǎn)催收外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合辦的“2020貸后管理線(xiàn)上峰會(huì)”上,浩興資產(chǎn)創(chuàng)始人張海燕稱(chēng)。
也就是說(shuō),不良的規(guī)模,可能膨脹到此前預(yù)估的近3倍。
但同時(shí),催收行業(yè)也迎來(lái)了最大挑戰(zhàn)——需要面對(duì)迅速崛起的、龐大的“反催收軍團(tuán)”。
如何對(duì)戰(zhàn)反催收聯(lián)盟?如何把握住催收行業(yè)難能可貴的機(jī)遇?
01逾期攀升
2020年年初,疫情驟襲,金融行業(yè)出現(xiàn)了逾期潮。
“從不良資產(chǎn)委托方來(lái)看,各銀行信用卡業(yè)務(wù)、零售信貸業(yè)務(wù)、中小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的逾期率大幅攀升,有的銀行逾期率甚至翻了一番。”在峰會(huì)上,不良資產(chǎn)催收外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)、萬(wàn)乘金融服務(wù)集團(tuán)總裁韓曉表示。
這些逾期造成的不良,會(huì)達(dá)到什么規(guī)模?
張海燕提供了一組數(shù)字:疫情出現(xiàn)前,業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)2020年的不良規(guī)模為3.45萬(wàn)億;目前,這個(gè)數(shù)字可能會(huì)達(dá)到10萬(wàn)億。
也就是說(shuō),不良的規(guī)模,可能膨脹到此前預(yù)估的近3倍。
“在未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間內(nèi),金融市場(chǎng)的不良規(guī)模仍將處于增長(zhǎng)狀況。”張海燕指出。
逾期潮迅速讓催收行業(yè)迎來(lái)了逆勢(shì)繁榮。
“我們年前有30個(gè)人,現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)充到100多人。”一家催收機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人稱(chēng)。
很多催收公司都在增加坐席,有的團(tuán)隊(duì)在原來(lái)一千多人的規(guī)模上,又增加了五六百人。
擴(kuò)張剛剛開(kāi)始,但市場(chǎng)的擴(kuò)張速度,依舊滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求。
張海燕表示,最高峰時(shí),市場(chǎng)上有4000多家催收公司,而到目前為止,能完全滿(mǎn)足金融機(jī)構(gòu)要求的催收公司,“不足50家”。
而最高峰時(shí),催收行業(yè)有30萬(wàn)從業(yè)者,但其中真正專(zhuān)業(yè)的,“不過(guò)2-3萬(wàn)”。
擴(kuò)張速度太快,人員尚未培養(yǎng)起來(lái),因此,行業(yè)依然呈現(xiàn)出“青黃不接”的現(xiàn)狀。
“在增加這么多人的情況下,師傅都來(lái)不及帶新增的員工,特別是那些新招進(jìn)來(lái)的應(yīng)屆畢業(yè)生。”張海燕表示,對(duì)于這部分風(fēng)險(xiǎn),催收公司要尤其關(guān)注。
在后疫情時(shí)代,催收行業(yè)逆勢(shì)繁榮,出現(xiàn)了巨大的市場(chǎng)缺口、人才缺口,并成為了2020年難得的金融熱點(diǎn)。
02反催聯(lián)盟挑戰(zhàn)
雖然催收行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的小高潮,但行業(yè)也正在面臨有史以來(lái)最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
疫情之后,一支龐大的反催收軍團(tuán)崛起了。
他們以抖音、快手、西瓜視頻等短視頻平臺(tái)為陣地,建立了數(shù)百個(gè)反催收賬號(hào),粉絲多達(dá)500多萬(wàn)。(參考:《抖音成“反催收聯(lián)盟”大本營(yíng):聚集500萬(wàn)大軍,殺傷力增強(qiáng)百倍》)
這波反催收軍團(tuán)最可怕的一點(diǎn),是他們通過(guò)抖音等新式平臺(tái)急速集結(jié),同時(shí)背后還有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)指揮者。
這些指揮者,很多是專(zhuān)業(yè)的貸款中介,甚至是催收員和金融從業(yè)者。
“一大波叛徒叛逃,加入了敵方陣營(yíng)。原來(lái)吃的是這鍋飯,現(xiàn)在轉(zhuǎn)身就砸大家的鍋。”一家催收公司的負(fù)責(zé)人說(shuō)起催收行業(yè)的“叛徒”,“咬牙切齒”。
“叛徒”的加入,讓反催收聯(lián)盟急速壯大。
在他們的統(tǒng)一指揮下,欠款人開(kāi)始采用統(tǒng)一的話(huà)術(shù),向金融機(jī)構(gòu)要求停息掛賬,分5年60期還款,不還利息和罰金。
而幕后的指揮者們因此賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),有的公司一個(gè)月可以收入兩百多萬(wàn)。
反催收聯(lián)盟的行為,已引起了監(jiān)管的注意。
3月20日,人民銀行上海總部宣布與申城警銀攜手,成功破獲一個(gè)“職業(yè)投訴人犯罪團(tuán)伙”的案件。
這個(gè)犯罪團(tuán)伙建立了“退款工作室”,去金融機(jī)構(gòu)聚眾、拉橫幅、喊口號(hào),還通過(guò)向人民銀行投訴、舉報(bào)、信訪(fǎng)等方式,要求退款。
最終,12名犯罪嫌疑人被依法刑事拘留,涉案資金464萬(wàn)余元被扣押。
“465萬(wàn)可能只是很小的一部分獲利,可以想象,有多少銀行中招,并因此賠了多少錢(qián)。”某銀行信用卡催收部部長(zhǎng)陳明稱(chēng)。
“反催收聯(lián)盟破壞了穩(wěn)定的金融持續(xù),實(shí)際上已經(jīng)算是違法行為,大部分借款人并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。”他表示。
03應(yīng)戰(zhàn)
面對(duì)反催收聯(lián)盟的強(qiáng)大攻勢(shì),催收行業(yè)也開(kāi)始正面迎戰(zhàn)。
在峰會(huì)上,小海樽總經(jīng)理季榮峰表示,可以把反催收聯(lián)盟的反催方式大致歸納為三大類(lèi)。
第一類(lèi),是激怒型。
欠款人會(huì)挑釁、激怒一線(xiàn)催收員,目的就是為了獲得后者的違規(guī)語(yǔ)言,用來(lái)投訴。
第二類(lèi),是苦情型。
欠款人會(huì)夸大其工作生活的困難、眼前的還款障礙,并企圖延長(zhǎng)還款時(shí)間。
第三類(lèi),是論理型。
這也是最新出現(xiàn)的類(lèi)型,欠款人背后一般都有高人指點(diǎn),會(huì)提出“停息掛賬”“過(guò)度授信”等似是而非的概念。
“面對(duì)反催收聯(lián)盟,要做到戰(zhàn)略上重視,戰(zhàn)術(shù)上藐視。”季榮峰指出。
他認(rèn)為,反催收聯(lián)盟的行動(dòng)綱領(lǐng)明面上號(hào)稱(chēng)“反對(duì)暴力催收,反對(duì)高利貸”,但實(shí)際上,他們的綱領(lǐng)只有五個(gè)字:“堅(jiān)決不還錢(qián)”。
他認(rèn)為,在此情況下,催收機(jī)構(gòu)要打遭遇戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn),直接正面進(jìn)攻。
“任何堡壘總是先從內(nèi)部攻破。”季榮峰認(rèn)為,反催收聯(lián)盟和債務(wù)人之間的關(guān)系是極為脆弱的,這些指揮者的終極目的,就是利用信息和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不對(duì)稱(chēng)賺錢(qián)。
比如說(shuō),反催收聯(lián)盟的中介往往會(huì)欺騙債務(wù)人,告訴他們“千萬(wàn)不要相信催收人員能幫你做協(xié)商,今天協(xié)商成功之后,后續(xù)還有人來(lái)向你催收剩下的利息”,或者“不要相信任何律師函、起訴函,只有法院的出庭通知書(shū)才是有效的”等等。
實(shí)際上,這些都是在誤導(dǎo)債務(wù)人。
季榮峰認(rèn)為,面對(duì)種種反催收行為,催收機(jī)構(gòu)要喚醒裝睡的人——債務(wù)人。
比如說(shuō),應(yīng)該告訴“裝睡”的逾期客戶(hù),任何一筆欠款終歸是會(huì)清收到底、終歸是會(huì)走到訴訟環(huán)節(jié)的。催收環(huán)節(jié)其實(shí)是幫助他節(jié)約成本,等走到訴訟環(huán)節(jié),他就會(huì)付出更大的經(jīng)濟(jì)和信用代價(jià)。
當(dāng)你的對(duì)手變得專(zhuān)業(yè),變得強(qiáng)大,你要變得更專(zhuān)業(yè)、更強(qiáng)大。
“我們最有力的武器,就是《刑法》。刑法的193條、196條、224條,都對(duì)欠款人很有威懾力。”陳明稱(chēng)。
而2020年1月20日,第二代個(gè)人征信系統(tǒng)上線(xiàn),越來(lái)越多的網(wǎng)貸接入征信。而在這個(gè)系統(tǒng)中,夫妻雙方的負(fù)債情況也會(huì)得以體現(xiàn)。
“應(yīng)該讓基層的員工去系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)相關(guān)的法律條文,以及相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的懲戒通知。”陳明稱(chēng),目前,他們公司的員工都在系統(tǒng)學(xué)習(xí)婚姻法。
新版的征信中,其實(shí)有很多有利于催收的條款。
“比如說(shuō),婚姻法就指出,在婚姻期間產(chǎn)生的共同債務(wù),理應(yīng)由夫妻雙方共同承擔(dān)。”
也就是說(shuō),征信不是一個(gè)人的事情,而是一個(gè)家庭的事情。
催收企業(yè)還要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,比如金融機(jī)構(gòu)。
“我建議后續(xù)金融機(jī)構(gòu)在有責(zé)投訴的認(rèn)定上,可以調(diào)整相應(yīng)政策,不要簡(jiǎn)單一刀切,不要一旦觸發(fā)監(jiān)管投訴,就認(rèn)定催收機(jī)構(gòu)有責(zé)。而建議以催收事實(shí)為依據(jù)來(lái)客觀判斷是否有責(zé)。”季榮峰表示。
在危難時(shí)刻,必須團(tuán)結(jié)一致,共同對(duì)外。
面對(duì)后疫情時(shí)代的逾期爆發(fā),以及前所未有的反催收軍團(tuán),催收行業(yè)正在振作精神,直面挑戰(zhàn)。
“十幾年前,我們說(shuō)我們是干催收的,別人會(huì)想到什么?想到的是港片里,一輛面包車(chē)下來(lái)幾個(gè)人,赤身裸體、身上大紋身,戴大金鏈子。當(dāng)時(shí),家里人都是戴有色眼鏡看我們的。”陳明稱(chēng)。
他表示,對(duì)比之下,現(xiàn)在催收從業(yè)者的形象有了很大改善,尤其是在最近幾年行業(yè)不斷出清的情況下。
“疫情之后,整個(gè)行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了洗牌,實(shí)力較弱、管理較差、違規(guī)手段較多、游走在法律邊緣的公司,將來(lái)是存活不了的。”他說(shuō)。
合規(guī),是催收行業(yè)的必由之路。
“疫情之后,催收行業(yè)承擔(dān)起了壓降不良的歷史使命,成為金融行業(yè)所倚重的一把利劍。”韓曉稱(chēng),在這個(gè)前所未有的黃金期,許多人開(kāi)始呼吁和推動(dòng)為催收行業(yè)正名,為催收行業(yè)立法,以及成立行業(yè)協(xié)會(huì),“催收行業(yè)正在迎來(lái)自己的春天”。
張海燕表示,在組建行業(yè)自律組織之外,大家也在聯(lián)合起來(lái),推動(dòng)催收行業(yè)從業(yè)人員的認(rèn)證體系——在這樣的體系之下,如果一個(gè)催收員有暴力催收等惡劣行為,就會(huì)被列入黑名單,無(wú)法被其他公司錄用。
“我們還搭建了一個(gè)培訓(xùn)體系,所有入職人員的培訓(xùn)記錄以及培訓(xùn)后的考核記錄,都會(huì)在平臺(tái)上留底。”一諾銀華副總經(jīng)理梁莊俊稱(chēng)。
這樣一來(lái),他們?cè)谌珖?guó)的400多家分支機(jī)構(gòu),對(duì)員工進(jìn)行的合規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容,就能保持一致,不會(huì)因人為因素出現(xiàn)波動(dòng)。
催收與反催收之間的戰(zhàn)爭(zhēng),達(dá)到了史無(wú)前例的高度。
這場(chǎng)戰(zhàn)役的結(jié)局,將直接決定催收行業(yè)的走向。
“從未見(jiàn)過(guò)廝殺得如此慘烈的場(chǎng)景。”陳明稱(chēng),打鐵還需自身硬,所以,催收機(jī)構(gòu)要合規(guī),才能經(jīng)受住這場(chǎng)戰(zhàn)役的考驗(yàn)。
*文中陳明為化名。
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