1月13日,蘇寧零售云門店在環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈落地,北京小羊坊店和廊坊香河渠口鎮(zhèn)兩店同時(shí)開業(yè)。此前,蘇寧零售云門店已在南京、蘇州、廣州、佛山等21個(gè)城市和地區(qū)鋪開,但在北京試水該業(yè)態(tài),尚屬首次。
此番挺進(jìn)一線市場,可見蘇寧零售云門店的擴(kuò)張速度之快。也說明,自2017年12月19日震驚零售界與地產(chǎn)界的蘇寧大開發(fā)戰(zhàn)略召開以來,蘇寧加速智慧零售生態(tài)的全面落地,推動(dòng)零售業(yè)的重塑與再造的決心。
【云店入京 擴(kuò)張?zhí)崴佟?/p>
據(jù)1月13日出席新店開業(yè)儀式的工作人員表示,開業(yè)當(dāng)天,兩家門店的現(xiàn)場極為火爆,老鄉(xiāng)們熱情高漲。雖是寒冬臘月,但店門口一早就排起了長隊(duì),冰箱、電視、空調(diào)等各種產(chǎn)品的成交喜人。
這無疑給蘇寧注入了一劑強(qiáng)心針。目前,蘇寧零售云項(xiàng)目已在全國范圍內(nèi)成連片開發(fā)態(tài)勢,預(yù)計(jì)2018年全年,零售云門店將開至3000家。其中,京津冀地區(qū)將在年內(nèi)開設(shè)150家。顯然,蘇寧零售云項(xiàng)目已全面進(jìn)入到高速推進(jìn)階段,那么獲得終端消費(fèi)者的認(rèn)可,則無疑是其繼續(xù)換擋加速的動(dòng)力。
事實(shí)上,對蘇寧云門店有需求、有期待的,并不僅僅是消費(fèi)者。
蘇寧零售云門店分為蘇寧易購精選店和蘇寧易購手機(jī)潮品店兩種,無論是哪種,都是與蘇寧的物流、倉儲、售后服務(wù)等資源進(jìn)行對接,集商品、體驗(yàn)、服務(wù)為一體的O2O零售渠道平臺。
尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場及欠發(fā)達(dá)的縣級城市,蘇寧期望的是通過零售云、數(shù)據(jù)云、物流云和金融云,賦能第三方,展開社會化合作,即聯(lián)合當(dāng)?shù)睾匣锶?,共同撬?dòng)當(dāng)?shù)亓闶凼袌觥R源舜苇h(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈新開業(yè)的兩家為例,均是蘇寧對“夫妻店”進(jìn)行改造升級后形成的新店。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前中國大約有680萬包括“夫妻店”在內(nèi)的小店,一年的銷售額在10萬億左右,貢獻(xiàn)了整個(gè)零售渠道40%的出貨量。
前幾年,實(shí)體經(jīng)濟(jì)被唱衰,大型零售商都略顯疲軟,何況這些被看作是“價(jià)值洼地”的小零售商。而如今,實(shí)體經(jīng)濟(jì)回暖,線下價(jià)值被重估,線上線下協(xié)同成公認(rèn)模式,這些小店也迎來了第二春的契機(jī)。
但它們需要轉(zhuǎn)型。由于門店經(jīng)營面積和進(jìn)貨渠道受限,銷售商品種類和數(shù)量較少,店面形象差,門店坪效差;營銷和管理手段落后,未充分利用數(shù)據(jù),經(jīng)營效率低……這些都是制約它們發(fā)展的經(jīng)營痛點(diǎn)。
因而,當(dāng)蘇寧將自己的智慧零售能力向社會開放輸出,針對傳統(tǒng)門店經(jīng)營難點(diǎn)提出一套完整的智慧零售解決方案,從品牌、供應(yīng)鏈、IT系統(tǒng)、零售能力以及增值服務(wù)等方面對傳統(tǒng)零售門店進(jìn)行多維度賦能,小店經(jīng)營主們看到了希望。
于是就出現(xiàn)了后來我們看到的畫面:在沈陽、成都、廣州等地舉辦的蘇寧零售云解決方案宣講會上,多是會場爆滿、一座難求的景致,主辦方甚至為了加座椅,連原先安排好的桌子和高層們的沙發(fā)都撤掉了。
【造福商家 改變市場】
那么,蘇寧的零售云門店,到底是怎么造福合伙人的?又是如何改變零售市場的?
零售云平臺作為蘇寧云商集團(tuán)智慧零售能力輸出的戰(zhàn)略項(xiàng)目,最樸實(shí)的目標(biāo)就是:讓用戶買到更好、更便宜的商品,讓老板更賺錢。
因而,針對傳統(tǒng)門店經(jīng)營的問題,蘇寧零售云平臺推出全場景的數(shù)字化重構(gòu)和全價(jià)值鏈平臺賦能的智慧零售解決方案,讓傳統(tǒng)門店實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)型。
零售云門店實(shí)行“合伙人制”的聯(lián)合運(yùn)營,依托零售云平臺,整合內(nèi)外部供應(yīng)鏈、物流、金融等全價(jià)值鏈核心能力,將成熟的零售模式賦能給內(nèi)、外部零售商戶,選品、訂貨、營銷、促銷、陳列等統(tǒng)一運(yùn)營,讓零售商戶的門店經(jīng)營變得更簡單、更有效率、更智能化。
具體來說,首先是品牌授權(quán)和門店裝修,專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)用戶購物習(xí)慣設(shè)計(jì)商品陳列動(dòng)線;其次是共享蘇寧供應(yīng)鏈,對門店經(jīng)營品類進(jìn)行重新組合,產(chǎn)品成交率大幅提升;再者,基于蘇寧多年的零售經(jīng)驗(yàn)和線上線下融合優(yōu)勢,推出一套操作簡便、更適合傳統(tǒng)門店老板采購和經(jīng)營的工具,同時(shí)共享蘇寧庫存、物流、售后等資源,資金成本和風(fēng)險(xiǎn)都大大降低。
整個(gè)過程,都是在蘇寧有多年線上線下零售經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下進(jìn)行。因而,“接入零售云,省心做老板”解決了老板經(jīng)營的后顧之憂。
其實(shí),蘇寧云店的探索已經(jīng)取得明顯成效。轉(zhuǎn)型后的店鋪可以實(shí)現(xiàn)用戶精細(xì)化、個(gè)性化的管理和服務(wù),以及線上銷售、線下服務(wù),從而達(dá)到單店效率到平臺效率的全面提升。目前,全國范圍內(nèi),所有已完成升級改造的蘇寧云店均取得了兩位數(shù)的銷售同比增長。
假以時(shí)日,隨著蘇寧云門店項(xiàng)目的進(jìn)一步落地與擴(kuò)張,相信在蘇寧與合伙人的共同努力下,通過全場景、全價(jià)值鏈的賦能,用戶可買到更好更便宜商品、門店可更輕松經(jīng)營、商品可更高效流通的“共享智慧零售時(shí)代”紅利將真正爆發(fā)。
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