近年來,共享單車市場呈現(xiàn)愈演愈烈的態(tài)勢,單車數(shù)量急速增長,尤其集中在一線城市的城區(qū),很多都存在車輛過度投放、過度競爭的情況,相比于一線城市“車多為患”的憂慮,一些城市的郊區(qū)及更大范圍內的二、三級城市,很多還是“一車難求”的局面。
不少郊區(qū)市民表示,想要找到一輛共享單車,其實并不容易。
如果需求那么大,為什么眾多單車品牌不選擇中小城市投放呢?原因是二三線城市對單車品牌的考驗更大,投資環(huán)境和回報率等問題都面臨很大的考驗。
但市場總是偏愛有準備和聰明的人,其中哈羅單車憑借出眾的成績近期受到諸多關注,作為首家進入二三線城市,下沉到郊區(qū)的共享單車品牌,截止到2月底,哈羅單車已進入180多個城市,在二、三線城市市場占有率保持第一,成為了二三線城市共享單車用戶口碑之王。
哈羅單車為什么能快速占領這個市場呢?
哈羅單車CEO楊磊表示,郊區(qū)和二三線城市同樣有消費需求,與其緊盯對手,不如抓緊時間填補市場空白,解決空白區(qū)出行問題。
拿郊區(qū)和中小城市來說,“最后三公里” 始終是居民出行痛點,由于城市規(guī)模小,地鐵普及率不高,公交站點較大,交通很難深入到街道及居民區(qū)。而自行車的密度更高,更容易實現(xiàn)“最后三公里”的訴求,是郊區(qū)和二三線城市最理想的交通方式。
為了滿足更多用戶的騎行需求,哈羅單車在3月中旬推出全國用戶芝麻信用分值650分以上免押金。而且為了提升騎行用戶的體驗,哈羅單車在運營策略上也下了很大的功夫,推出科學運營管理和場景化運營,不同區(qū)域劃分為無數(shù)網格,每個網格安排固定的人進行運營維護。每個網格都配備專門的運維人員,做到違停車輛“15分鐘響應并處理完畢。
據(jù)網友表示,以前郊區(qū)出行用車很困難,現(xiàn)在有了哈羅單車,去哪兒都很方便。
據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO韓美透露,“哈羅會加強供應鏈建設,同時引進更多的人才,壯大自己的團隊。加快速度向其他城市擴張,為更多的城市居民打造無縫銜接的出行體驗。”
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