InterValue——Barton Chao如何帶領(lǐng)一群博士加速區(qū)塊鏈4.0進程

“冰”“火”兩重天

這個夏天注定有點熱，除了室外的氣溫，還有一個時代性的話題“區(qū)塊鏈”。很多人在星光熠熠的三點鐘無眠，熱烈討論著對于技術(shù)抑或財富的向往。在這群人里InterValue創(chuàng)始人Barton Chao應(yīng)該是個例外，冷靜、沉穩(wěn)、溫文爾雅是他給人的第一印象，除了技術(shù)話題他平時的話并不多。

走進Barton Chao在長沙略顯局促的辦公室，最顯眼的地方掛著一個牌匾，“萬物互信”四字易懂又深奧，被視為企業(yè)的靈魂。一張碩大的沙發(fā)占據(jù)了大部分空間，上面放著御寒的被褥，與長沙悶熱的天氣形成對比——屋內(nèi)空調(diào)的溫度異常低，尤其是在漫漫長夜，這恰恰有點像世人對于區(qū)塊鏈“冰”“火”兩重天的態(tài)度，也從側(cè)面顯示了這里的“床墊文化”。

無數(shù)個三點鐘，Barton Chao也曾經(jīng)徹夜無眠，不過他不是徜徉在大佬云集的區(qū)塊鏈群，而是那些天文般的代碼中，每一行、每一個節(jié)點他都了然于胸，也因此他說起行業(yè)問題來總是一針見血。

翻開Barton Chao的個人履歷略顯單調(diào)又單一，從2002年到2013年的11年間，他在國防科技大學(xué)度過了自己的學(xué)生生涯，從本科到博士研究方向就是計算機科學(xué)與技術(shù)。畢業(yè)后他留校任講師，體制內(nèi)的生活單調(diào)安穩(wěn)，但三尺講臺已經(jīng)無法盛放其創(chuàng)業(yè)激情。

2009 年中本聰?shù)睦砟钤诩夹g(shù)的汪洋大海一石激起千層浪，引起了世界性的轟動響應(yīng)，Barton Chao憑著自己的專業(yè)敏感度同年立即加入了如火如荼的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)論壇討論小組。“我的第一印象就是覺得，這比傳統(tǒng)的那些中心化的數(shù)字貨幣項目更有機會成功。”Barton Chao用與眾不同的眼光看事物，既不墨守成規(guī)，也不安于現(xiàn)狀。他堅信在一個偉大而創(chuàng)新的世界里，人與人之間將沒有信任危機。Barton Chao一發(fā)不可收拾活躍于網(wǎng)絡(luò)世界，對網(wǎng)絡(luò)安全、滲透、攻防領(lǐng)域進行了深入的研究，成為了P2P、密碼學(xué)、網(wǎng)絡(luò)安全、區(qū)塊鏈資深專家。

不靠Token靠博士

2015年Barton Chao開始籌劃成立公司，在團隊創(chuàng)建和擇優(yōu)人才方面可謂是殫精竭慮，集思廣益，三顧茅廬，研究生和博士的同門師兄弟紛紛響應(yīng)，“不要讓人生停滯，要跟隨時代做一些有意義的事情”。

Barton Chao將計算機各類行業(yè)精英聚集于公司，豪華團隊實力強勁：以業(yè)內(nèi)博士為主導(dǎo)，公司近100人，開發(fā)人員近50人，博士近25個，另外還有經(jīng)驗豐富的項目顧問和戰(zhàn)略合作伙伴為之鼎力相助。

同校師兄調(diào)侃Barton Chao：“我一新三板掛牌即將上市公司，300左右員工都沒有招到過一個專業(yè)博士生，你這里匯集如此之多，令人對你的個人魅力所折服啊!”

其實以Barton Chao的履歷，即使不借助風(fēng)的力量，以他個人才華也能將滄溟之水一簸而干。但偏偏這樣一個有思想、有謀劃、有干勁的領(lǐng)導(dǎo)者，卻非常低調(diào)，見到他就是一T一短褲一拖鞋，對每個人謙卑有禮、溫文爾雅。

“從一開始，我們的合作觀念就不是打工，我其實希望未來基于校友體系打造一個創(chuàng)業(yè)孵化機制或平臺”，這種共享理念，其實和今天做公鏈的思維比較契合，這也許是Barton Chao能夠聚攏人背后深層的原因。

Barton Chao把總公司暫設(shè)長沙，主要考慮團隊技術(shù)類拔萃人才大部分都于此安居，但公司的發(fā)展目標(biāo)和技術(shù)實力是國際化水平。因此目前在北京、成都、深圳設(shè)立獨立核算的分公司，以便各路人才更好的匯集，業(yè)務(wù)更穩(wěn)定地發(fā)展。不管走到哪家公司里，大家都自發(fā)性加班，為了理想不停歇，這股勁頭真的讓人很感動，也是我見過行軍床最多的公司，沒有之一。

Barton Chao和團隊曾策劃并開發(fā)過多個區(qū)塊鏈相關(guān)項目，對區(qū)塊鏈的技術(shù)原理、底層技術(shù)、中間層協(xié)議、鏈上應(yīng)用、落地場景、發(fā)展趨勢等均有深刻理解和豐富的實踐操作經(jīng)驗。

“區(qū)塊鏈盈利不能全靠Token”公司一成立就有了收入，主要是承接一些技術(shù)系統(tǒng)的底層建設(shè)或安全服務(wù)項目(這些業(yè)務(wù)既為公司鍛煉了人才，也使一群博士切實了解了市場的需求)，這在虛火太旺的行業(yè)里也是比較難得的。先有業(yè)務(wù)后拿投資，這也是Barton Chao與其他項目最大的不同。

“不買幣、不投機”是Barton Chao對自己的最低要求，他在公司常開玩笑提醒大家，“常在河邊走，小心別下水;畢竟學(xué)歷辣么高，割與被割都不太好”。

融資計劃啟動后，Barton Chao 2天談了7家機構(gòu)，均表示了強烈的投資愿望，最終Barton Chao拿到了起源資本、犇睿資本、鱷魚資本、創(chuàng)世資本、華迎資本、星合資本、哈魯資本、幣為資本、天鏈資本、天行資本、映象資本、云鏈資本、伽馬資本、杭麟資本、九區(qū)科技、CRYPTO LABORATORY、OBSIDIAN CAPITAL、OK CRYPTO等多家海內(nèi)外機構(gòu)的投資。

其實團隊技術(shù)儲備很早就可以做公鏈了，但是Barton Chao有兩個疑問：一是沒想好公鏈怎么做;二是發(fā)了公鏈，后面的生態(tài)建設(shè)怎么做?所以Barton Chao一直隱而不發(fā)，直到2018年上半年InterValue項目“橫空出世”。

“在對的時間，做對的事;不浮躁不急躁”。從融資和公鏈布局兩件重大事件來看，Barton Chao早已不是之前的技術(shù)思維，而是成為了一個真正的創(chuàng)始人。

InterValue誕生

信任是一種穩(wěn)定的信念，維系著社會共享價值和穩(wěn)定，是個體對他人話語、承諾和聲明可信賴的整體期望。Barton Chao心里始終覺得世界上沒有比信任更好的禮物了。

InterValue設(shè)計上定位為面向?qū)嵱没膮^(qū)塊鏈4.0基礎(chǔ)設(shè)施，聚焦區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施和平臺層核心技術(shù)研發(fā)，能以公有鏈、聯(lián)盟鏈、私有鏈等形式落地到實際應(yīng)用場景，成為多個行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，并形成基于區(qū)塊鏈的完善行業(yè)生態(tài)體系。

其實，我們來看下InterValue歷史進程就會發(fā)現(xiàn)“冰凍三尺非一日之寒”。2017年8月Barton Chao構(gòu)想了InterValue的定位、愿景與功能; 2017年11月InterValue核心研發(fā)團隊正式組建完成著手撰寫白皮書和制定開發(fā)計劃;2018年2月-3月InterValue中英文白皮書從1.0迭代至4.0完成;2018年4月，InterValue 1.0測試鏈完成并實際應(yīng)用;2018年6月，InterValue 2.0測試鏈HashNet共識機制驗證完成，單個分片TPS突破28萬，全網(wǎng)實測TPS突破400萬。

2018普遍被認(rèn)為是區(qū)塊鏈應(yīng)用落地的元年，龐大的基數(shù)以及良好的形勢，使得基于區(qū)塊鏈應(yīng)用底層技術(shù)服務(wù)平臺公鏈倍受矚目， 2018年也成為了公鏈角逐最激烈的一年。InterValue公鏈成為全球首個能夠支撐大規(guī)模應(yīng)用的實用化區(qū)塊鏈4.0項目，目前InterValue電報群人數(shù)已經(jīng)增長至88585人。

InterValue 2.0測試版已經(jīng)實現(xiàn)了全新獨立設(shè)計的HashNet共識機制。HashNet共識協(xié)議試圖通過“片內(nèi)自治，片間協(xié)作”的方式形成一個分而治之的分布式系統(tǒng)?；贖ashgraph共識算法實現(xiàn)了分層和分片，采用層次化混合結(jié)構(gòu)Gossip網(wǎng)絡(luò)以及全新設(shè)計的支持節(jié)點和狀態(tài)兩個維度并行處理的分片機制，能夠?qū)崿F(xiàn)交易數(shù)據(jù)在不同分片、不同節(jié)點間快速傳播和近似線性的TPS遞增，具有并發(fā)量高、交易確認(rèn)速度快的特點。HashNet共識機制的實現(xiàn)把InterValue平臺容量和交易確認(rèn)速度提升至百萬量級TPS，遠超目前業(yè)內(nèi)其他公鏈項目。與此同時InterValue在跨鏈通信、智能合約兩個方面也做了較多的原創(chuàng)性工作。

Barton Chao介紹，當(dāng)下區(qū)塊鏈底層公鏈主要存在三大問題：一、性能問題——現(xiàn)有主流的區(qū)塊鏈方案很難解決高并發(fā)問題;二、易用性和可用性問題——目前區(qū)塊鏈的很多功能都還不夠完善;三、安全性問題——目前的區(qū)塊鏈存在著智能合約漏洞、交易環(huán)節(jié)漏洞、代碼漏洞等諸多安全隱患。雖然很多企業(yè)都在做區(qū)塊鏈的應(yīng)用，但由于底層公有鏈技術(shù)的缺陷，很多應(yīng)用是否能成功還有待觀望。

InterValue團隊作為技術(shù)提供方，目前已和多個有使用區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)化和提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的公司合作，已將InterValue基礎(chǔ)設(shè)施用到多個實際應(yīng)用領(lǐng)域和場景中。同時也正積極構(gòu)建開發(fā)者社區(qū)、區(qū)塊鏈技術(shù)普及社區(qū)、合作伙伴聯(lián)盟，并將啟動InterValue上的DApp開發(fā)激勵計劃，確保更多資源、團隊和技術(shù)人才加入到InterValue基礎(chǔ)設(shè)施本身的改進優(yōu)化和基于InterValue的DApp開發(fā)中來，推進InterValue區(qū)塊鏈技術(shù)的普及，力爭將 InterValue應(yīng)用到盡可能多的行業(yè)和實際場景中去。

不相信天時地利人和，只相信有志者事竟成!如果做每一件事都是等待時機，那將錯過多少美妙的沿途風(fēng)景，不管悲喜，就像InterValue團隊做事風(fēng)格：靜心第一，利他至上!手頭事情多錯綜復(fù)雜的時候，就慢下來理清頭緒，一件一件的來劃√√。

InterValue的目標(biāo)是搭建在各個場景下能用的公鏈，當(dāng)初困擾Barton Chao的生態(tài)建設(shè)問題也逐漸明了，“我們把底層應(yīng)用和架構(gòu)做好了，歡迎其他開放團隊和群體來和我們一起共建生態(tài)，這也符合中本聰最初設(shè)計區(qū)塊鏈的初衷，沒有誰是絕對的中心，但是我們一起能構(gòu)建出更安全、透明、簡單、信任的互聯(lián)網(wǎng)世界。”

祝福這些有夢想的“極客”們，早日成功開啟全球首個支撐大規(guī)模應(yīng)用的實用化區(qū)塊鏈4.0的基礎(chǔ)設(shè)施，完善基于區(qū)塊鏈的生態(tài)體系。

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